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La innovación basada en el valor de Hisense es la fuerza motriz para lograr el crecimiento de la marca
En tiempos de incertidumbre, es tentador para las empresas adoptar un esquema de desarrollo relativamente conservador. Para Hisense, sin embargo, es precisamente su estrategia de innovación dinámica la que permite un crecimiento continuado de la marca.
En la actualidad, Hisense ha abierto 23 centros de I+D y 31 bases de producción en todo el mundo, transformando constantemente la experiencia del cliente mediante el lanzamiento de las últimas soluciones. Estos movimientos visionarios de Hisense le permiten ampliar su alcance global en una época difícil. De enero a octubre, los envíos globales de Hisense TV alcanzaron los 19,6 millones con una tasa de crecimiento interanual del 18%, posicionando a Hisense como la segunda en el mercado global, según informa AVC Revo.
"La innovación independiente, el liderazgo y la transformación iterativa son algunos de los factores de éxito más importantes de Hisense", dijo Catherine Fang , Vicepresidenta Ejecutiva de Hisense International. "Para Hisense, la innovación es tanto una propuesta como una respuesta."
Aparte del éxito en la internacionalización, el artículo asociado al también aplaude los esfuerzos de Hisense por incorporar la innovación a sus compromisos ESG. Por ejemplo, Hisense ha adoptado la generación de energía fotovoltaica, que beneficiará sus objetivos de reducción de emisiones. Además, Hisense ha conseguido reducir el grosor de las cubiertas traseras de sus televisores, lo que puede ahorrar 4.626 toneladas de plástico al año, una cantidad equivalente a 514 millones de bolsas de plástico. En términos de ahorro de energía y reducción de carbono, Hisense Group redujo su consumo de energía en un 10,7% sólo en 2021.
"En la última década, el énfasis en ESG anima a las empresas a dejar de centrarse únicamente en la rentabilidad y a considerar el impacto medioambiental y social de sus prácticas empresariales", dijo Fang. Los vigorosos esfuerzos de Hisense en sus prácticas ESG facilitan la construcción de una estrategia de innovación orgánica y hacen avanzar la agenda de sostenibilidad de Hisense.
Además, en el artículo se desvela otra columna vertebral de la innovación basada en valores de Hisense: su visión de asumir responsabilidades sociales y atender las necesidades de diversos grupos de consumidores. Hisense Sudáfrica, por ejemplo, ha impulsado con éxito el crecimiento de los puestos de trabajo locales y las tasas de empleo. Hisense también ha consolidado la comunicación con los clientes globales mediante el patrocinio de eventos deportivos de primer nivel. En 2022, se convirtió en el patrocinador oficial de la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022™.
Mirando hacia el futuro, Hisense está en camino de convertirse en una corporación multinacional de clase mundial. Impulsada por la innovación basada en el valor, Hisense se adherirá a sus agendas y objetivos estratégicos a largo plazo, continuando con su prosperidad en tecnología, I+D, cadena de suministro, valor de marca y talento.
Para obtener más información, haga clic en el siguiente enlace: https://www.ft.com/partnercontent/hisense/how-value-based-innovation-powers-growth-in-a-globalised-age.html
Vídeo - https://www.youtube.com/watch?v=pptAIupzJwQ
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