Bank of America Anuncia Ingresos Netos de 3300 Millones de USD para el Cuarto Trimestre de 2015, o 0,28 USD de Beneficio por Acción (Earning per Share, EPS)
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Bank of America (NYSE: BAC):
Aspectos financieros destacados2 | Aspectos comerciales destacados2 | ||||||||||||
Banca de Consumo |
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• Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) aumentaron 4 % hasta 19 800 millones de USD(A)
• Ingresos netos en conceptos de intereses (Net Interest Income, NII) (sobre la base FTE) aumentaron 2 % hasta 10 000 millones de USD(A)
- Excluidos NII relacionados con el mercado y otros ajustes(A), el NII fue 10 500 millones de USD en comparación con 10 300 millones de USD en el T3-2015 y 10 400 millones de USD en el T4-2014.
• Los ingresos que no provienen de intereses aumentaron 7 % hasta 9700 millones de USD.
• Provisión para pérdidas crediticias de 800 millones de USD, en comparación con 800 millones de USD en el tercer trimestre del 2015 y 200 millones en el cuarto trimestre de 2014.
• Los gastos que no provienen de intereses disminuyeron 2 % hasta 13 900 millones de USD; sin incluir los litigios, los gastos excluidos intereses disminuyeron 3 % hasta 13 400 millones de USD(B)
• Los ingresos netos aumentaron 9 % hasta 3300 millones de USD; ganancias por acción diluida de 0,28 USD, en comparación con 0,25 USD.
Artículos divulgados previamente en el cuarto trimestre de 2015:
• (0,03 USD) por acción para reducción a NII para valores preferentes emitidos por fideicomisos
• (0,03 USD) por acción para el impacto negativo de los cambios en la ley impositiva del RU.
Balance, Capital y Liquidez
• El capital ordinario de nivel 1 (transición) de 163 000 millones de USD; Capital ordinario de Nivel 1 (completamente gradual) de 154 100 millones de USD(C)
• El exceso global de fuentes de liquidez aumentó 65 000 millones de USD hasta un récord de 504 000 millones USD; el plazo requerido para obtener financiación aumentó a 39 meses(D)
• Saldos de depósitos totales aumentaron 78 000 millones de USD hasta 1,2 billones de USD.
• Retorno sobre activos promedio 0,61 %; retorno sobre capital ordinario promedio de 5,1 %; retorno sobre activos tangibles promedio de capital ordinario 7,3 %(E)
• El valor tangible en los libros por acción(F) aumentó 8 % hasta 15,62 USD; valor en los libros por acción aumentó 6 % hasta 22,54 USD.
• Devolvimos 4500 millones de USD en capital a accionistas en 2015 a través de recompras y dividendos de acciones ordinarias |
• Los préstamos aumentaron 12 000 millones de USD, los depósitos aumentaron 48 000 millones de USD2 • Los activos de corretaje aumentaron 8 % • La producción total de hipotecas aumentó 13 % • Los gastos totales de tarjetas de crédito de EE. UU. aumentaron 5 %
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Gestión Global de Patrimonios e Inversiones |
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• Saldos totales de clientes de casi 2,5 billones de USD • Activos a largo plazo bajo flujos de gestión de 7000 millones en el cuarto trimestre de 2015 • Los préstamos aumentaron 12 000 millones de USD, los depósitos aumentaron 16 000 millones de USD2
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Banca Global |
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• Los préstamos aumentaron 37 000 millones de USD, los depósitos aumentaron 16 000 millones de USD2 • N.° 3 en cargos de banca global de inversión(G) • Participó en 8 de las 10 negociaciones de deuda más importantes y en 7 de las negociaciones de capital más importantes(G)
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Mercados Globales |
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• Excluidos el DVA neto, las ventas y los ingresos comerciales aumentaron 11 %(H) - El ingreso fijo aumentó 20 %(H) - Los capitales cayeron 3 %(H)
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Activos de Legado y Servicios |
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• Los gastos que no provienen de intereses bajaron 16 % hasta 1100 millones de USD; los gastos excluyendo intereses, sin incluir los litigios, bajaron 28 % hasta 795 millones de USD(I) • La cantidad de préstamos hipotecarios de primera línea con una mora de más de 60 días bajan 46 % hasta 103 000 unidades
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1 Los resultados de 2015 incluyen la adopción anticipada de nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y la medición de instrumentos financieros. Ver la nota al pie H para obtener más información.
2 Comparación de aspectos financieros destacados y aspectos comerciales destacados con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa. Los saldos de préstamos y depósitos se muestran sobre la base del fin del período. La base de rendimiento imponible equivalente (Fully taxable-equivalent, FTE) es una medida financiera no establecida en los principios contables generalmente aceptados (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP). Ver la nota al pie A para obtener más información. Los ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, basándose en los GAAP fueron de 19 500 millones de USD para el cuarto trimestre de 2015 y el ingreso neto de intereses basándose en los GAAP fueron de 9800 millones de USD para el cuarto trimestre de 2015. Ganancias por acción sobre una base totalmente diluida.
Comentario del Director Ejecutivo |
El ingreso neto anual más alto en casi una década |
"Los resultados de 2015 fueron nuestras mayores ganancias en casi una década, lo que refleja el trabajo que hemos hecho para desarrollar un modelo operativo directo que se centra en el crecimiento responsable y en hacer más negocios con cada cliente. Vimos sólida actividad de clientes en el crecimiento de préstamos, depósitos, y flujos de activos de gestión de patrimonio y devolvimos más capital a nuestros accionistas. A medida que aprovechemos este progreso, seguiremos invirtiendo en el futuro y gestionando los gastos". |
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Comentario del Director de Finanzas |
"Nuestros resultados este trimestre reflejan los esfuerzos en curso para mejorar el apalancamiento operativo mientras seguimos invirtiendo en nuestro negocio. Aumentamos los ingresos netos de intereses, gestionamos los gastos con firmeza y devolvimos 1300 millones de USD en capital a nuestros accionistas este trimestre a través de recompras y dividendos de acciones ordinarias".
– Paul Donofrio, Director de Finanzas |
Banca de Consumo | |||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||||||
• Los ingresos aumentaron 33 millones de USD hasta 7800 millones de USD
- Los NII se beneficiaron del aumento de depósitos y préstamos
- Los ingresos que no provienen de intereses disminuyeron, debido esencialmente a los menores ingresos de la banca de hipotecas
• Los gastos que no provienen de intereses cayeron 76 millones de USD, debido esencialmente a menores gastos operativos; la relación de eficiencia mejoró hasta 56 % desde 57%
• El ingreso neto aumentó 9 % hasta 1800 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 5059 | $ | 5004 | $ | 4967 | ||||||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 2733 | 2828 | 2792 | ||||||||||||||||||
Ingresos totales (FTE)2 | 7792 | 7832 | 7759 | ||||||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 654 | 648 | 653 | ||||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 4343 | 4435 | 4419 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos | $ | 1799 | $ | 1759 | $ | 1654 | |||||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa Los ingresos y los ingresos netos en concepto de intereses, lo son sobre la base FTE. 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses |
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Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1,2 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||||||
• N.° 1 en participación de mercado en depósitos minoristas3
• Los saldos de depósitos promedio crecieron 40 000 millones de USD o 8 %
• Los saldos de préstamos promedio crecieron 12 000 millones de USD o 6 %
• La producción total de hipotecas y préstamos con garantía hipotecaria4 crecieron 2000 millones de USD o 13 % hasta 17 000 millones de USD
• Los activos de corretaje del cliente crecieron 9000 millones de USD u 8 % hasta 123 000 millones de USD
• Aproximadamente 1,3 millones de nuevas tarjetas de crédito de consumo emitidas en EE. UU.
• 18,7 millones de usuarios activos en banca móvil, aumento de 13 %
• 4726 centros financieros, incluidas 9 inauguraciones durante el trimestre
• Los gastos combinados de crédito/débito aumentaron 4000 millones de USD a 130 000 millones de USD |
Depósitos promedio | $ | 557,3 | $ | 548,9 | $ | 517,6 | ||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 211,1 | 206,3 | 199,2 | ||||||||||||||||||
Activos de corretaje (EOP) | 122,7 | 117,2 | 113,8 | ||||||||||||||||||
Producción total de hipotecas4 | 17,0 | 16,9 | 15,0 | ||||||||||||||||||
Usuarios de banca móvil (millones) | 18,7 | 18,4 | 16,5 | ||||||||||||||||||
Cantidad de centros financieros | 4726 | 4741 | 4855 | ||||||||||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 56 | % | 57 | % | 57 | % | |||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 25 | % | 24 | % | 22 | % | |||||||||||||||
Total tarjetas de crédito de consumo en EE. UU. | |||||||||||||||||||||
Nuevas cuentas de tarjeta (millones)2 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | ||||||||||||||||||
Margen ajustado por riesgo2 | 9,81 | % | 9,54 | % | 9,96 | % | |||||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa La relación de eficiencia se basa en FTE. 2 La cartera de tarjetas de EE. UU. incluye banca de consumo y GWIM. 3 Fuente: Datos de sucursal SNL, participación de mercado de depósitos minoristas de EE. UU. en función de los datos de depósitos FDIC de junio 2015, ajustado para eliminar saldos comerciales. 4 La producción total de hipotecas incluye los otorgamientos de primera hipoteca y garantía hipotecaria en banca de consumo y GWIM. |
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Gestión Global de Patrimonios e Inversiones | ||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||||||
• Los ingresos cayeron 160 millones hasta 4400 millones de USD
– NII relativamente estables, ya que los beneficios del crecimiento de préstamos y depósitos prácticamente se compensaron
– Los ingresos que no provienen de intereses disminuyeron, debido a la menor actividad de transacciones y menos valuaciones de mercado
• Los gastos que no provienen de intereses aumentaron 36 millones de USD, debido esencialmente al aumento en las amortizaciones de asignaciones de acciones previamente
• Los ingresos netos cayeron 13 % hasta 614 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses(FTE) | $ | 1412 | $ | 1377 | $ | 1406 | |||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 3031 | 3091 | 3197 | |||||||||||||||
Ingresos totales(FTE)2 | 4443 | 4468 | 4603 | |||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 15 | (2 | ) | 14 | ||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 3478 | 3446 | 3442 | |||||||||||||||
Ingresos netos | $ | 614 | $ | 656 | $ | 705 | ||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa Los ingresos y los ingresos netos en concepto de intereses, lo son sobre la base FTE. 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses |
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Tres meses finalizados el | ||||||||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||||||
• Los saldos de depósitos promedio crecieron 12 500 millones de USD o 5 %
• Los préstamos y arrendamientos promedio crecieron 12 300 millones de USD o 10 %
• Los saldos totales de clientes se mantuvieron relativamente sin cambios a casi 2,5 billones de USD
• Los flujos de activos bajo gestión (AUM) a largo plazo de 7000 millones de USD fueron el 26.º trimestre consecutivo de flujos positivos
• La cantidad de asesores de patrimonio aumentó 5 % hasta 18 167 |
Depósitos promedio | $ | 251,3 | $ | 244,0 | $ | 238,8 | |||||||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 135,8 | 133,2 | 123,5 | |||||||||||||||
Flujos AUM a largo plazo | 6,7 | 4,4 | 9,4 | |||||||||||||||
Flujos AUM de liquidez | 4,8 | (3,2 | ) | (0,3 | ) | |||||||||||||
Margen antes de impuestos | 21 | % | 23 | % | 25 | % | ||||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 78 | % | 77 | % | 75 | % | ||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 20 | % | 22 | % | 23 | % | ||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa La relación de eficiencia se basa en FTE. |
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Banca Global | |||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||
• Los ingresos aumentaron 39 millones de USD hasta 4400 millones de USD
– Los NII se beneficiaron del aumento en los saldos de préstamos y depósitos, compensado parcialmente por el impacto de la
– Los ingresos que no provienen de intereses aumentaron, impulsados por las mejoras en los servicios de arrendamiento y tesoro,
• La provisión para pérdidas crediticias aumentó 264 millones de USD, impulsado por pérdidas en préstamos netas relacionadas con mayor energía y
• Los gastos que no provienen de intereses disminuyeron por los menores costos de compensación de incentivos y litigios,
• Los ingresos netos cayeron 9 % hasta 1400 millones de USD, impulsados esencialmente por una mayor provisión para pérdidas crediticias |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 2435 | $ | 2346 | $ | 2415 | ||||||
Ingresos que no provienen de intereses2 | 1918 | 1844 | 1899 | ||||||||||
Ingresos totales (FTE)2,3 | 4353 | 4190 | 4314 | ||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 233 | 179 | (31 | ) | |||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 1938 | 2018 | 1969 | ||||||||||
Ingresos netos | $ | 1378 | $ | 1277 | $ | 1520 | |||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa Los ingresos y los ingresos netos en concepto de intereses, lo son sobre la base FTE. 2 Banca Global comparte con Mercados globales en determinada negociación económica de banca de inversión y actividades de otorgamiento de préstamos. 3 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses. |
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Tres meses finalizados el | |||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||
• Los saldos de depósitos promedio crecieron 15 700 millones de USD o 5 %
• Los préstamos y arrendamientos promedio crecieron 33 300 millones de USD o 12 %
• Honorarios de banca de inversión corporativos de 1300 millones de USD (excluidos los acuerdos dirigidos por la compañía) disminuyeron 17 %,
– N.° 3 en cargos de banca global de inversión neta (G)
– Segundo trimestre más alto en cargos de asesoramiento desde la fusión
– Participó en 8 de las 10 negociaciones de deuda más importantes y en 7 de las negociaciones de capital más importantes(G) |
Depósitos promedio | $ | 307,8 | $ | 296,3 | $ | 292,1 | ||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 320,3 | 310,0 | 287,0 | ||||||||||
Total cargos IB corporativos (excluidos dirigidos por la compañía)2 | 1,3 | 1,3 | 1,5 | ||||||||||
Cargos IB banca global2 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | ||||||||||
Ingresos por préstamos a empresas | 2,0 | 1,9 | 1,9 | ||||||||||
Ingresos por servicios de transacción global | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 44 | % | 48 | % | 46 | % | |||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 16 | % | 14 | % | 18 | % | |||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa La relación de eficiencia se basa en FTE. 2 Banca Global comparte con Mercados globales en determinada negociación económica de banca de inversión y actividades de otorgamiento de préstamos. |
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Mercados Globales | ||||||||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||
• Los ingresos aumentaron 741 millones de USD hasta 3100 millones de USD; excluido el DVA neto4, los ingresos aumentaron 313 millones de USD hasta 3300 millones de USD, impulsado esencialmente por mejores resultados de ventas y comerciales y una ganancia en inversión de capital, compensado parcialmente por menores cargos de banca de inversión.
• Los gastos que no provienen de intereses aumentaron 232 millones de USD debido esencialmente a mayores gastos relacionados con ingresos
• Ingresos netos de 185 millones de USD, comparado con una pérdida de 75 millones de USD; excluido DVA, ingresos netos de 308 millones, en comparación con 316 millones4 |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 1166 | $ | 1135 | $ | 1036 | |||||||
Ingresos que no provienen de intereses2 | 1962 | 2635 | 1351 | |||||||||||
Ingresos totales2,3 | 3128 | 3770 | 2387 | |||||||||||
DVA neto 4 | (198 | ) | 12 | (626 | ) | |||||||||
Ingresos totales
(excl. DVA neto) (FTE)2,3,4(H) |
3326 | 3758 | 3013 | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 30 | 42 | 26 | |||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 2754 | 2683 | 2522 | |||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | $ | 185 | $ | 821 | $ | (75 | ) | |||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa Los ingresos y los ingresos netos en concepto de intereses, lo son sobre la base FTE. 2 Banca Global comparte con Mercados globales en determinada negociación económica de banca de inversión y actividades de otorgamiento de préstamos. 3 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses. 4 Ingreso de capital, excluyendo el DVA neto, es una medición financiera no establecida en los GAAP. En el cuarto trimestre de 2014, se registró un ajuste de valuación de financiación (FVA) de 497 millones de USD y se lo incluyó en el DVA neto. En el cuarto trimestre de 2015 la Corporación adoptó en forma anticipada nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y la medición de instrumentos financieros. Veáse la nota al pie H para obtener más información |
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Tres meses finalizados el | ||||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||
• Ingresos comerciales y por ventas aumentaron 700 millones de USD a 2400 millones de USD
• Excluido el DVA neto, los ingresos comerciales y por ventas aumentaron 11 % hasta 2600 millones de USD(H)
– FICC aumentó 20 %, lo que refleja una mejora en la mayoría de los productos, notablemente en tasas y productos relacionados con créditos(H)
– Los capitales cayeron 3 %, debido a los menores niveles de actividad del cliente(H)
• Empresa N.° 1 en investigación global por 5to año consecutivo2 |
Activos relacionados con aspectos comerciales promedio | $ | 416,1 | $ | 431,5 | $ | 455,5 | |||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 68,8 | 66,4 | 58,1 | |||||||||||
Ingresos comerciales y por ventas | 2,4 | 3,2 | 1,7 | |||||||||||
Ingresos comerciales y por ventas (excluido DVA neto)(H) | 2,6 | 3,2 | 2,4 | |||||||||||
Cargos IB mercados globales | 0,5 | 0,5 | 0,7 | |||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 88 | % | 71 | % | 106 | % | ||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 2 | % | 9 | % | n/s | |||||||||
n/s = no es significativo 1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa La relación de eficiencia se basa en FTE. 2 Fuente: Revista del inversor institucional. |
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Activos de Legado y Servicios | |||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||
• Los ingresos cayeron 50 millones de dólares, impulsados por una reducción en NII sobre menos saldos de préstamos, así como una caída
• El beneficio en la provisión para pérdidas crediticias fue 103 millones de USD más bajo, impulsado esencialmente por la velocidad más lenta
• Los gastos que no provienen de intereses cayeron 16 % hasta 1100 millones de USD; excluidos litigios, los gastos que no provienen de intereses cayeron
• La cantidad de préstamos hipotecarios de primera línea con una mora de más de 60 días disminuyó 46 % hasta 103 000 unidades
• La cantidad de empleados LAS3 bajó 35 % hasta 11 200
• La pérdida neta cayó a 351 millones de USD desde 379 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses(FTE) | $ | 347 | $ | 382 | $ | 390 | ||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 241 | 458 | 248 | ||||||||||||||
Ingresos totales (FTE)2 | 588 | 840 | 638 | ||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | (10 | ) | 6 | (113 | ) | ||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 1148 | 1142 | 1360 | ||||||||||||||
Gastos por litigios | 353 | 228 | 256 | ||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses (exc. litigios) | 795 | 914 | 1104 | ||||||||||||||
Pérdidas netas | $ | (351 | ) | $ | (196 | ) | $ | (379 | ) | ||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa Los ingresos y los ingresos netos en concepto de intereses, lo son sobre la base FTE. 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses 3 Incluye otros LAS que soportan FTE (contratistas) |
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Todo lo Demás | |||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||
• Ingresos mejoraron 201 millones de USD a (545 millones de USD)
– NII impactado por una reducción de 600 millones de USD para determinados valores preferentes emitidos por fideicomisos así como 100 millones de USD de ajustes positivos relacionados con el mercado – Los ingresos que no provienen de intereses mejoraron, impulsados esencialmente por la ausencia de una provisión para el
• El beneficio en la provisión para pérdidas crediticias de 112 millones de USD cayeron, impulsada por las menores recuperaciones
•Los gastos que no provienen de intereses cayeron 274 millones de USD, debido esencialmente a menores costos de personal y litigios, compensado
• El impuesto a los ingresos incluye el impacto negativo de los cambios en la ley impositiva del RU por 290 millones de USD
• La pérdida neta cayó a 289 millones de USD de 375 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | (387 | ) | $ | (502 | ) | $ | (349 | ) | |||||||
Ingresos que no provienen de intereses | (158 | ) | 14 | (397 | ) | ||||||||||||
Ingresos totales(FTE)2 | (545 | ) | (488 | ) | (746 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | (112 | ) | (67 | ) | (330 | ) | |||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 210 | 84 | 484 | ||||||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | $ | (289 | ) | $ | 4 | $ | (375 | ) | |||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa Los ingresos y los ingresos netos en concepto de intereses, lo son sobre la base FTE. 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses |
Nota: Todo lo Demás son actividades de administración de riesgo de activos y pasivos (asset liability management, ALM), las inversiones de capital, el negocio internacional de tarjetas de consumidor, los negocios en liquidación, las asignaciones de gastos residuales y otros. Las actividades de ALM abarcan toda la cartera de préstamos hipotecarios de vivienda, los valores de deuda, la tasa de interés y las actividades de administración de riesgo de divisa extranjera, que incluyen la asignación residual de ingresos netos en concepto de intereses, el impacto de determinadas metodologías de asignación y la ineficacia de la cobertura contable. Comenzando con los nuevos otorgamientos en 2014, mantenemos ciertas hipotecas residenciales en la Banca de Consumo, en consonancia con el lugar donde se gestiona la relación general; dichas hipotecas estaban previamente en Todo lo Demás. Además, ciertos préstamos hipotecarios residenciales que son administrados por Activos de Legado y Servicios están en Todo lo Demás. Los resultados de algunas actividades de ALM se asignan a los segmentos de negocios. Las inversiones de capital incluyeron nuestros servicios comerciales de empresas conjuntas, así como las Inversiones de Capital Global que se compone de una cartera de capital, bienes raíces y otras inversiones alternativas.
Calidad crediticia | |||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||
Aspectos destacados1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||
• La calidad del crédito se mantuvo fuerte, mejorando en todas las carteras de consumo, mientras que el sector de energía
• Las compensaciones netas de cargos fueron de 1100 millones de USD, en comparación con 900 millones de USD
• Excluidas las pérdidas asociadas con la liquidación del Departamento de Justicia (DoJ) de agosto de 2014, ajustes de valuación colateral,
• El índice de pérdidas netas en préstamos aumentó hasta 0,51 % desde 0,40 %. Excluidos los artículos mencionados arriba, el índice de pérdidas netas en
• La provisión para pérdidas crediticias de 810 millones de USD fue relativamente estable en comparación con el tercer trimestre de 2015
• La liberación neta de reservas fue 334 millones de USD en comparación con 660 millones de USD; tras el ajuste para determinados artículos
• Las exposiciones comerciales criticadas aumentaron a 16 500 millones de USD de 13 600 millones de USD en el trimestre anterior y
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Provisión para pérdidas crediticias | $ | 810 | $ | 806 | $ | 219 | ||||||||
Pérdidas en préstamos netas | 1144 | 932 | 879 | ||||||||||||
Índice cancelaciones netas2 | 0,51 | % | 0,42 | % | 0,40 | % | |||||||||
Al finalizar el período | |||||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria | $ | 9836 | $ | 10 336 | $ | 12 629 | |||||||||
Índice de préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria3 | 1,10 | % | 1,17 | % | 1,45 | % | |||||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos | $ | 12 234 | $ | 12 657 | $ | 14 419 | |||||||||
Índice de reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos4 | 1,37 | % | 1,44 | % | 1,65 | % | |||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a menos que se indique otra cosa 2 Los índices de pérdidas en préstamos netas se calculan como pérdidas en préstamos netas anuales dividido por el promedio de arrendamientos y préstamos pendientes durante el período. 3 Los índices de préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria se calculan como el monto de préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria dividido por el monto de préstamos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria pendientes al final del período. 4 Los índices de reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos se calculan como la reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos dividido por los préstamos y arrendamientos pendientes al final del período.
Nota: Los índices no incluyen los préstamos calculados según la opción de valor justo. |
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Aspectos destacados del balance, liquidez y capital (en miles de millones de USD a menos que se indique otra cosa) | |||||||||
Balance (fin del período) | Tres meses finalizados el | ||||||||
31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||
Total de activos | $ | 2144,3 | $ | 2153,0 | $ | 2104,5 | |||
Total de arrendamientos y préstamos | 903,0 | 887,7 | 881,4 | ||||||
Total de depósitos | 1197,3 | 1162,0 | 1118,9 | ||||||
Financiación y liquidez | |||||||||
Deuda a largo plazo | $ | 236,8 | $ | 237,3 | $ | 243,1 | |||
Fuentes de exceso de liquidez global(D) | 504 | 499 | 439 | ||||||
Tiempo hasta la financiación requerido (meses)(D) | 39 | 42 | 39 | ||||||
Capital | |||||||||
Capital tangible de los accionistas comunes1 | $ | 162 118 | $ | 161 659 | $ | 151 732 | |||
Índice de capital ordinario tangible1 | 7,8 | % | 7,8 | % | 7,5 | % | |||
Capital de los accionistas comunes | $ | 233 932 | $ | 233 632 | $ | 224 162 | |||
Índice de capital ordinario | 10,9 | % | 10,9 | % | 10,7 | % | |||
Datos por acción | |||||||||
Valor tangible en los libros por acción ordinaria(F) | $ | 15,62 | $ | 15,50 | $ | 14,43 | |||
Valor en los libros por acciones ordinarias | 22,54 | 22,41 | 21,32 | ||||||
Acciones ordinarias circulantes (en miles de millones) | 10,38 | 10,43 | 10,52 | ||||||
Capital regulatorio | |||||||||
Transición de Basilea 3 (según se informara)2,3 | |||||||||
Capital ordinario de Nivel 1 (CET1) | $ | 163,0 | $ | 161,6 | $ | 155,4 | |||
Activos ponderados en función del riesgo | 1602 | 1392 | 1262 | ||||||
Índice de capital ordinario de Nivel 1 | 10,2 | % | 11,6 | % | 12,3 | % | |||
Basilea 3 (completamente gradual)2,4 | |||||||||
Capital ordinario de Nivel 1 | $ | 154,1 | $ | 153,1 | $ | 141,2 | |||
Enfoque estandarizado |
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Activos ponderados en función del riesgo | $ | 1426 | $ | 1415 | $ | 1415 | |||
Índice CET1 | 10,8 | % | 10,8 | % | 10,0 | % | |||
Enfoques avanzados5 |
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Activos ponderados en función del riesgo | $ | 1574 | $ | 1398 | $ | 1465 | |||
Índice CET1 | 9,8 | % | 11,0 | % | 9,6 | % | |||
Proforma de activos ponderados en función del riesgo | n/a | $ | 1570 | n/a | |||||
Proforma índice CET1 | n/a | 9,7 | % | n/a | |||||
Apalancamiento adicional(K) |
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Capital de nivel 1 | $ | 175,8 | $ | 174,6 | $ | 160,5 | |||
Sociedad de Cartera del Banco SLR | 6,4 | % | 6,4 | % | 5,9 | % | |||
Banco SLR | 6,9 | % | 7,0 | % | 7,0 | % | |||
Notas: 1 Representa una medida financiera no establecida en los GAAP. Para reconciliación ver páginas 17 a 19 de este comunicado de prensa. 2 Los índices de capital regulador son preliminares. El capital de capital ordinario de Nivel 1 (Common equity tier 1 , CET1), el capital de Nivel 1, los activos ponderados en función del riesgo (risk-weighted assets, RWA), el índice CET1 y el índice de apalancamiento complementario (supplementary leverage ratio, SLR) como se muestra en una base totalmente gradual son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Para que la reconciliación de CTE1 sea completamente gradual, veáse la página 13 de este comunicado de prensa. Como se ha divulgado previamente, Bank of America recibió la aprobación para comenzar a usar los enfoques avanzados del marco de trabajo del capital para determinar el capital basado en riesgo y ahora se le requiere que informe de capital regulatorio bajo los enfoques estandarizado y avanzado. El enfoque que da el índice inferior se usará para evaluar la adecuación de capital y fue el enfoque avanzado en el cuarto trimestre de 2015. Antes de salir de la ejecución en paralelo, tuvimos que informar el capital regulatorio bajo el enfoque estandarizado solamente. 4 Como se ha descrito anteriormente, con la aprobación para salir de la ejecución paralela, los reguladores bancarios estadounidenses solicitaron modificaciones a ciertos modelos analíticos internos, incluidos los modelos de crédito (por ejemplo, comercial) al por mayor que aumentarán nuestros activos ponderados en función del riesgo en el cuarto trimestre de 2015. Información proforma para el tercer trimestre de 2015 incluye el impacto de estas modificaciones válidas al 30 de septiembre de 2015. 5 Las estimaciones de los Enfoques avanzados de Basilea 3 suponen que los reguladores bancarios estadounidenses aprobarán nuestros modelos analíticos internos, incluida la aprobación de la metodología de los modelos internos (IMM). A 31 de diciembre de 2015, BAC no había recibido la aprobación de IMM. |
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Notas finales |
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A | La base de rendimiento imponible equivalente (Fully taxable-equivalent, FTE) es una medida financiera no establecida en los principios contables generalmente aceptados (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP). Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 17 a 19 de este comunicado de prensa. Los ingresos netos en concepto de intereses en función de los GAAP fueron de 9800 millones de USD, 9500 millones de USD y 9600 millones de USD para los periodos de tres meses finalizados a 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. Los Ingresos netos en concepto de intereses sobre la base FTE, excluidos los ajustes relacionados con el mercado, representan una medida financiera no establecida en los GAAP. Los ajustes relacionados con el mercado de los gastos de amortización de primera calidad y la ineficacia de cobertura fueron 100 millones de USD, (600) millones de USD y (600) millones de USD para los períodos de tres meses finalizados a 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, , respectivamente. Otros ajustes para el trimestre cerrado el 31 de diciembre de 2015, incluye 600 millones de USD en ajustes negativos sobre ciertos títulos preferidos emitidos por fideicomisos. Los ingresos totales, netos de gastos por concepto de intereses, en función de los GAAP, fueron de 19 500 millones de USD, 20 400 millones de USD y 18 700 millones de USD para los periodos de tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. Las ganancias por DVA (pérdidas) fueron de (198) millones USD, 12 millones USD y (626) millones USD para los periodos de tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. |
B | Los gastos que no provienen de intereses, sin incluir los litigios, son una medida financiera no establecida en los GAAP. Los gastos que no provienen de intereses en función de los GAAP fueron de 13 900 millones de USD, 13 800 millones de USD y 14 200 millones de USD para los periodos de tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. El gasto de litigios fue de 428 millones de USD, 231 millones de USD y 393 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. |
C | Los cálculos totalmente graduales son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 17 a 19 de este comunicado de prensa. El 1 de enero de 2014 entraron en vigencia las normas de Basilea 3, sujetas a las disposiciones transitorias relacionadas, principalmente, con las deducciones y los ajustes reguladores que afectan al capital ordinario de Nivel 1 (CET1) y al capital de Nivel 1. Bank of America recibió la aprobación para comenzar a utilizar el marco de capital de enfoques avanzados para determinar los requerimientos de capital basados en el riesgo, a partir del cuarto trimestre de 2015. Como se ha descrito anteriormente, con la aprobación para salir de la ejecución paralela, los reguladores bancarios estadounidenses solicitaron modificaciones a ciertos modelos analíticos internos, incluidos los modelos de crédito (por ejemplo, comercial) al por mayor, lo cual incrementó nuestros activos ponderados en función del riesgo en el cuarto trimestre de 2015. Información proforma para el tercer trimestre de 2015 incluye el impacto de estas modificaciones válidas al 30 de septiembre de 2015. Las estimaciones de los Enfoques avanzados de Basilea 3 suponen que los reguladores bancarios estadounidenses aprobarán nuestros modelos analíticos internos, incluida la aprobación de la metodología de los modelos internos (IMM). A 31 de diciembre de 2015, BAC no había recibido la aprobación de IMM. |
D | Las Fuentes de Liquidez de Exceso Global incluyen dinero en efectivo y de alta calidad, líquido, valores gravados, limitados a valores públicos de los EE. UU., títulos de agencias estadounidenses, MBS de agencias de Estados Unidos y un selecto grupo de valores gubernamentales y supranacionales no estadounidenses, y que están fácilmente disponibles para satisfacer las necesidades de financiación a medida que surgen. No incluye ventana de descuento de la Reserva Federal o la capacidad de endeudamiento del Federal Home Loan Bank. Las transferencias de liquidez de las entidades bancarias u otras reguladas están sujetas a determinadas restricciones reguladoras. El Tiempo de financiación necesario (Time-to-required funding, TTF) es una medida de cobertura de deuda y se expresa como el número de meses de obligaciones que la sociedad de cartera sin garantía de Bank of America Corporation puede cumplir utilizando, únicamente, sus Fuentes de Liquidez de Exceso Global sin la emisión de deuda o de abastecimiento de liquidez adicional. Definimos las obligaciones contractuales sin garantía para los propósitos de este indicador como vencimientos de deuda superior o subordinada emitidos o garantizados por el Bank of America Corporation. Para todos los períodos mostrados, hemos incluido en el monto de las obligaciones contractuales sin garantía, el pasivo, incluidos los costos estimados, para la liquidación de titularización de etiqueta privada de BNY Mellon anunciada anteriormente. A 31 de diciembre de 2015, este importe fue 8580 millones de USD. |
E | El índice de capital ordinario tangible del retorno sobre activos es una medida financiera no establecida en los GAAP. Para obtener más información, consulte las páginas 17 a 19 de este comunicado de prensa. |
F | El valor tangible en los libros por acción ordinaria es una medida no establecida en los GAAP. Para obtener más información, consulte las páginas 17 a 19 de este comunicado de prensa. |
G | Clasificaciones según Dealogic, al 5 de enero de 2016, para el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2015. |
H |
En enero de 2016, FASB emitió nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y la medición de instrumentos financieros. La Corporación ya adoptó en forma anticipada, retrospectiva al 1 de enero de 2015, la provisión que requiere que la Corporación presente las ganancias/pérdidas sin realizar resultantes de cambios en las distribuciones crediticias de la Corporación sobre los pasivos contabilizados por debajo de la opción de valor justo (referido como ajustes de valuación de débitos o DVA) en OCI acumulado. El impacto de la adopción fue reclasificar, al 1 de enero de 2015, las pérdidas DVA no realizadas de 2000 millones de USD antes de impuestos (1200 millones de USD después de impuestos) de las ganancias retenidas al 1 de enero de 2015 al OCI acumulado. Es más, las ganancias DVA no realizadas antes de impuestos de 301 millones de USD, 301 millones de USD y 420 millones de USD fueron reclasificados a partir de otro ingreso a OCI acumulado para el tercer trimestre de 2015, segundo trimestre de 2015 y primer trimestre de 2015, respectivamente. Tuvieron el efecto de reducir el ingreso neto como se informara previamente para los trimestres antes mencionados en 187 millones de USD, 186 millones de USD y 260 millones de USD o aproximadamente 2 céntimos por trimestre. Este cambio se refleja en resultados consolidados y los resultados del segmento de mercados globales. Los resultados para 2014 no quedaron sujetos a reafirmación bajo las provisiones de la nueva pauta contable.
Los ingresos para todos los períodos incluyeron DVA neto sobre derivaciones, así como la amortización de la propia porción crediticia de descuentos de compras y DVA realizados sobre pasivos estructurados; los períodos previos a 2015 también incluyeron DVA sin realizar sobre pasivos estructurados.
Los ingresos de Mercados Globales que excluyen el DVA neto y los ingresos netos sin incluir DVA neto son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Las pérdidas por DVA netos fueron de 198 millones de USD y 626 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados al 31 de diciembre de 2015 y 2014, respectivamente. Las pérdidas por DVA netos FICC fueron de 190 millones de USD y 577 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados al 31 de diciembre de 2015 y 2014, respectivamente. Las pérdidas por DVA netos de capital fueron de 8 millones de USD y 49 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados al 31 de diciembre de 2015 y 2014. |
I | Los gastos que no provienen de intereses de Activos de Legado y Servicios (Legacy Assets and Servicing, LAS), sin incluir los litigios, son una medida financiera no establecida en los GAAP. Los gastos que no provienen de intereses de LAS fueron 1100 millones de USD, 1100 millones de USD y 1400 millones de USD para los periodos de tres meses finalizados al 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. El gasto de litigios LAS fue de 353 millones de USD, 228 millones de USD y 256 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, respectivamente. |
J | El rendimiento sobre el capital asignado promedio es una medida financiera no establecida en los GAAP. La compañía considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen esta medida de manera diferente. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 17 a 19 de este comunicado de prensa. |
K | El índice estimado apalancado complementario se mide con el uso del capital de Nivel 1 del fin del trimestre bajo el acuerdo Basilea 3 en una base introducida completamente gradual. El denominador es la exposición de apalancamiento complementario basada en el promedio diario de la suma de las exposiciones incluidas en el balance de menos las deducciones de Nivel 1 permitidas, así como el promedio simple de determinadas exposiciones fuera de balance, a partir del final de cada mes en un trimestre. Las exposiciones fuera de balance incluyen esencialmente compromisos de préstamos no utilizados, cartas de crédito, exposiciones derivadas potenciales a futuro y transacciones de reposición. Al 31 de diciembre de 2015, la SLR estimada para la Sociedad de Cartera del Banco sobre una base totalmente gradual fue 6,4 por ciento. Las diferencias entre en las exposiciones de apalancamiento complementarias transitorias y las completamente graduales son inmateriales. |
Información de contacto e invitación a la llamada conferencia para inversores | |||
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Nota: Brian Moynihan, Director Ejecutivo, y Paul Donofrio, Director Financiero, hablarán sobre los resultados del cuarto trimestre de 2015 en una teleconferencia hoy, a las 08:30 horas, hora del Este. Para tener acceso a la presentación y al material complementario, visite el sitio web de Relaciones con los Inversores de Bank of America (Bank of America Investor Relations): http://investor.bankofamerica.com.
Para contar con una conexión a la teleconferencia en modo de audición solamente, comuníquese al 1.877.200.4456 (dentro de los Estados Unidos) o 1.785.424.1732 (internacional) y marque la identificación para conferencia: 79795. Por favor, llame 10 minutos antes del inicio de la conferencia. También estará disponible una repetición de la teleconferencia desde el mediodía el 19 de enero hasta la medianoche del 27 de enero, por teléfono al 800.753.8546 (EE. UU.) o 1.402.220.0685 (internacional). |
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Información sobre la conferencia para el inversor | |||
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Acerca de Bank of America
Bank of America es una de las instituciones financieras más grandes del mundo, que presta servicios a clientes individuales, pequeñas y medianas empresas y grandes corporaciones, con una amplia gama de operaciones bancarias, de inversión, administración de activos y otros productos y servicios financieros, y de administración de riesgo. La compañía brinda un servicio incomparable en los Estados Unidos; atiende a, aproximadamente, 47 millones de clientes y pequeñas empresas, con cerca de 4700 centros financieros minoristas y, aproximadamente, 16 000 cajeros automáticos, y una banca en línea galardonada con 32 millones de usuarios activos y aproximadamente 19 millones de usuarios móviles. Bank of America es líder mundial en gestión de patrimonio, comercialización y banca de inversión y corporativa en una amplia gama de clases de activos, y presta servicios a corporaciones, gobiernos, instituciones y personas en todo el mundo. Bank of America ofrece respaldo líder en la industria a aproximadamente 3 millones de propietarios de pequeñas empresas a través de una serie de productos y servicios en línea innovadores y fáciles de usar. La compañía presta servicios a clientes a través de operaciones en la totalidad de los 50 estados, el Distrito de Columbia, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Puerto Rico y más de 35 países. Las acciones de Bank of America Corporation (NYSE: BAC) se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York.
Declaraciones a futuro
Bank of America y su gerencia pueden hacer ciertas declaraciones que constituyan “declaraciones a futuro” dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigios sobre Títulos de Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995. Estas declaraciones se pueden identificar por el hecho de que no se relacionan específicamente con hechos históricos o actuales. Las declaraciones a futuro suelen utilizar palabras como “anticipa”, “apunta”, “espera”, “calcula”, “pretende”, “planea”, “objetivos”, “cree”, “continúa” y otras expresiones similares o verbos futuros o condicionales tales como “podrá”, “puede”, “podría”, “debería” y “pudiera”. Las declaraciones a futuro representan las expectativas, planes o proyecciones actuales que Bank of America tiene de sus resultados e ingresos futuros, negocios futuros y condiciones económicas más generalmente, y otros temas similares. Estas declaraciones no son garantía de futuros resultados ni rendimiento e implican ciertos riesgos, incertidumbres y presunciones que son difíciles de predecir y que, frecuentemente, exceden el control de Bank of America. Los resultados reales pueden diferir sustancialmente de los expresados o incluidos en cualquiera de estas declaraciones a futuro.
No deberá confiar, indebidamente, en estas declaraciones a futuro y debe considerar las siguientes inquietudes y riesgos, así como los riesgos e incertidumbres que se analizan bajo el Punto 1A. Factores de Riesgo del Informe Anual 2014 en el Formulario 10-K de Bank of America y en todas las presentaciones posteriores ante la Comisión de Bolsa y Valores: la capacidad de la Compañía para resolver reclamos de recompra de declaraciones y garantías, incluidas las reclamaciones presentadas por los inversores o fideicomisarios que buscan distinguir ciertos aspectos de la sentencia de ACE Securities Corp. v. DB Structured Products, Inc. (ACE) o para hacer valer otras reclamaciones que buscan evitar el impacto de la sentencia de ACE; la posibilidad de que la Compañía pudiera enfrentar servicios relacionados, valores, fraudes, indemnización, contribución u otras reclamaciones de parte de una o más contrapartes, incluidos fideicomisarios, compradores de préstamos, aseguradores, emisores, otras partes involucradas en la titulización, los aseguradores de bonos o inversores de marca privada y otros inversores; la posibilidad de que se produzcan futuras representaciones y pérdidas de garantías en exceso del pasivo registrado de la Compañía y el rango estimado de la posible pérdida de sus representaciones y exposiciones de garantías; la posibilidad de que la Compañía no pueda cobrar las reclamaciones de seguros de hipoteca; los posibles reclamos, daños, sanciones, multas y daños a la reputación resultantes de litigios pendientes o futuros y los procedimientos reguladores, incluida la posibilidad de que las cantidades pueden ser un exceso del pasivo registrado de la Compañía y el rango estimado de las posibles pérdidas para las exposiciones de litigio; la posibilidad de que la Comisión Europea vaya a imponer las medidas correctivas en relación con su investigación sobre las prácticas competitivas de la Compañía; el posible resultado de la tasa LIBOR, otras indagaciones e investigaciones de tipos de referencia y de divisas; las incertidumbres acerca de las tasas financieras de estabilidad y de crecimiento de las jurisdicciones no estadounidenses, el riesgo de que las jurisdicciones puedan tener dificultades para administrar su deuda soberana, y las tensiones relacionadas con los mercados financieros, divisas y el comercio, y la exposición de la Compañía a dichos riesgos, incluidos los directos, indirectos y operativos; el impacto de las tasas de interés globales y de los Estados Unidos, los tipos de cambio y las condiciones económicas; el impacto en los negocios, la situación y los resultados de las operaciones en un entorno de mayor potencial de la tasa de interés financiero de la Compañía; los cambios adversos en las calificaciones de crédito de la Compañía de las principales agencias de calificación crediticia; las estimaciones del valor razonable de determinados activos y pasivos de la Compañía; la incertidumbre acerca del contenido, el calendario y el impacto de los requerimientos de liquidez y de capital regulador, incluidos la adopción potencial de los requisitos de capacidad de absorción de pérdida total; el potencial de exposición seguros de protección de pagos para aumentarlo como resultado de las acciones de la Autoridad de Conducta Financiera; el posible impacto de las acciones de la Reserva Federal sobre los planes de capital de la Compañía; el impacto de la aplicación y el cumplimiento de los reglamentos nuevos y en evolución internacionales, incluido pero no limitado a las necesidades de recuperación y planificación de la resolución, la Regla Volcker, y los reglamentos derivados; el impacto de los recientes cambios propuestos en la legislación fiscal del Reino Unido, incluida una reducción de la tasa del impuesto corporativo del Reino Unido y la creación de un impuesto de recargo bancario, que en su conjunto, de aprobarse, se traducirá en una carga de impuestos tras su promulgación y gastos por impuestos más altos en el futuro, así como una reducción en el impuesto a la banca; una falla o vulneración de los sistemas operativos o de seguridad o infraestructura de la Compañía, o los de terceros, incluidos como resultado de ataques cibernéticos; y otros asuntos similares.
Las declaraciones a futuro solo tienen validez a la fecha en que se emiten, y Bank of America no asume la obligación de actualizar las declaraciones a futuro para reflejar el impacto de las circunstancias o los eventos que surjan después de la fecha de la emisión de las declaraciones a futuro.
BofA Global Capital Management Group, LLC (BofA Global Capital Management) es una división de administración de activos de Bank of America Corporation. Las entidades de BofA Global Capital Management ofrecen servicios y productos para la gerencia de inversiones destinados a inversores institucionales e individuales.
Bank of America Merrill Lynch es el nombre comercial de los Negocios de Banca Global y Mercados Globales de Bank of America Corporation. Los préstamos, los derivados y otras actividades bancarias comerciales se llevan a cabo a través de las filiales bancarias de Bank of America Corporation, incluido Bank of America, N.A., miembro de la Corporación Federal de Seguros de Depósito (Federal Deposit Insurance Corporation, FDIC). Los valores, el asesoramiento financiero y otras actividades bancarias de inversión se llevan a cabo a través de las filiales de inversión de Bank of America Corporation (Filiales de Banca de Inversión), que incluyen a Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, que son corredores registrados y miembros de FINRA y SIPC. Los productos de inversión ofrecidos por las Filiales de la Banca de Inversión: No Están Asegurados por la FDIC * Pueden Perder Valor * No Tienen Garantía Bancaria. Los corredores de Bank of America Corporation no son bancos sino entidades legales separadas de sus filiales bancarias. Las obligaciones de los corredores no son obligaciones de sus filiales bancarias (salvo que se establezca explícitamente lo contrario), y estas filiales bancarias no son responsables de los valores que venden, ofrecen o recomiendan los corredores. Lo que antecede también se aplica a otras filiales no bancarias.
Si desea obtener más información sobre Bank of America, visite la sala de redacción de Bank of America en http://newsroom.bankofamerica.com.
www.bankofamerica.com
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Información financiera seleccionada | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses, excepto la información por acción; acciones en miles) | ||||||||||||||||||||||||
Estado resumido de resultados |
Año finalizado el 31 de diciembre |
Cuarto trimestre de 2015 |
Tercer trimestre de 2015 |
Cuarto trimestre de 2014 |
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2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||
Ingresos netos en concepto de intereses | $ | 39 251 | $ | 39 952 | $ | 9801 | $ | 9511 | $ | 9635 | ||||||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 43 256 | 44 295 | 9727 | 10 870 | 9090 | |||||||||||||||||||
Ingresos totales, descontando gastos en concepto de intereses(1) | 82 507 | 84 247 | 19 528 | 20 381 | 18 725 | |||||||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 3161 | 2275 | 810 | 806 | 219 | |||||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 57 192 | 75 117 | 13 871 | 13 808 | 14 196 | |||||||||||||||||||
Ingresos antes del impuesto sobre la renta | 22 154 | 6855 | 4847 | 5767 | 4310 | |||||||||||||||||||
Gastos por impuesto sobre la renta | 6266 | 2022 | 1511 | 1446 | 1260 | |||||||||||||||||||
Ingresos netos(1) | $ | 15 888 | $ | 4833 | $ | 3336 | $ | 4321 | $ | 3050 | ||||||||||||||
Dividendos de acciones preferenciales | 1483 | 1044 | 330 | 441 | 312 | |||||||||||||||||||
Ingresos netos aplicables a los accionistas comunes(1) | $ | 14 405 | $ | 3789 | $ | 3006 | $ | 3880 | $ | 2738 | ||||||||||||||
Acciones ordinarias emitidas | 4054 | 25 866 | 71 | 36 | 648 | |||||||||||||||||||
Acciones ordinarias promedio emitidas y en circulación | 10 462 282 | 10 527 818 | 10 399 422 | 10 444 291 | 10 516 334 | |||||||||||||||||||
Acciones ordinarias diluidas promedio emitidas y en circulación | 11 213 992 | 10 584 535 | 11 153 169 | 11 197 203 | 11 273 773 | |||||||||||||||||||
Balance resumido promedio |
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Total de valores de deuda | $ | 390 884 | $ | 351 702 | $ | 399 423 | $ | 394 420 | $ | 371 014 | ||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | 882 183 | 903 901 | 891 861 | 882 841 | 884 733 | |||||||||||||||||||
Total de activos que devengan intereses | 1 830 342 | 1 814 930 | 1 852 958 | 1 847 396 | 1 802 121 | |||||||||||||||||||
Total de activos | 2 160 141 | 2 145 590 | 2 180 472 | 2 168 993 | 2 137 551 | |||||||||||||||||||
Total de depósitos | 1 155 860 | 1 124 207 | 1 186 051 | 1 159 231 | 1 122 514 | |||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | 230 182 | 223 072 | 234 851 | 231 620 | 224 479 | |||||||||||||||||||
Total de capital de los accionistas | 251 990 | 238 482 | 257 125 | 253 893 | 243 454 | |||||||||||||||||||
Índices de rendimiento |
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Retorno sobre activos promedio(1) | 0,74 | % | 0,23 | % | 0,61 | % | 0,79 | % | 0,57 | % | ||||||||||||||
Retorno sobre activos sobre el capital tangible de los accionistas promedio (1,2) | 9,11 | 2,52 | 7,32 | 9,65 | 7,15 | |||||||||||||||||||
Información por acción ordinaria |
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Ganancias (1) | $ | 1,38 | $ | 0,36 | $ | 0,29 | $ | 0,37 | $ | 0,26 | ||||||||||||||
Ganancias diluidas (1) | 1,31 | 0,36 | 0,28 | 0,35 | 0,25 | |||||||||||||||||||
Dividendos pagados | 0,20 | 0,12 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | |||||||||||||||||||
Valor en los libros | 22,54 | 21,32 | 22,54 | 22,41 | 21,32 | |||||||||||||||||||
Valor tangible en los libros (2) | 15,62 | 14,43 | 15,62 | 15,50 | 14,43 | |||||||||||||||||||
31 de diciembre de 2015 |
30 de septiembre de 2015 |
31 de diciembre de 2014 |
||||||||||||||||||||||
Balance resumido al final del período |
||||||||||||||||||||||||
Total de valores de deuda | $ | 407 005 | $ | 391 651 | $ | 380 461 | ||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | 903 001 | 887 689 | 881 391 | |||||||||||||||||||||
Total de activos que devengan intereses | 1 811 998 | 1 826 310 | 1 768 431 | |||||||||||||||||||||
Total de activos | 2 144 316 | 2 153 006 | 2 104 534 | |||||||||||||||||||||
Total de depósitos | 1 197 259 | 1 162 009 | 1 118 936 | |||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | 233 932 | 233 632 | 224 162 | |||||||||||||||||||||
Total de capital de los accionistas | 256 205 | 255 905 | 243 471 | |||||||||||||||||||||
Acciones ordinarias emitidas y en circulación | 10 380 265 | 10 427 305 | 10 516 542 | |||||||||||||||||||||
Calidad crediticia |
Año finalizado el 31 de diciembre |
Cuarto trimestre de 2015 |
Tercer trimestre de 2015 |
Cuarto trimestre de 2014 |
||||||||||||||||||||
2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||
Total de pérdidas netas en préstamos | $ | 4338 | $ | 4383 | $ | 1144 | $ | 932 | $ | 879 | ||||||||||||||
Pérdidas netas en préstamos como porcentaje de préstamos promedio y arrendamientos pendientes (3) | 0,50 | % | 0,49 | % | 0,51 | % | 0,42 | % | 0,40 | % | ||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | $ | 3161 | $ | 2275 | $ | 810 | $ | 806 | $ | 219 | ||||||||||||||
31 de diciembre de 2015 |
30 de septiembre de 2015 |
31 de diciembre de 2014 |
||||||||||||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria en total(4) | $ | 9836 | $ | 10 336 | $ | 12 629 | ||||||||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria como porcentaje de los préstamos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria en total (3) | 1,10 | % | 1,17 | % | 1,45 | % | ||||||||||||||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos | $ | 12 234 | $ | 12 657 | $ | 14 419 | ||||||||||||||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos como porcentaje del total de los préstamos y arrendamientos pendientes (3) | 1,37 | % | 1,44 | % | 1,65 | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Información financiera seleccionada (continuación) | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||||||||||
Transición de Basilea 3 | ||||||||||||||||||||||||
Administración del capital |
31 de diciembre de 2015 |
30 de septiembre de 2015 |
31 de diciembre de 2014 |
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Métrica del capital basado en el riesgo (5, 6, 7): | ||||||||||||||||||||||||
Capital ordinario de Nivel 1 | $ | 163 026 | $ | 161 649 | $ | 155 361 | ||||||||||||||||||
Índice de capital ordinario de Nivel 1 | 10,2 | % | 11,6 | % | 12,3 | % | ||||||||||||||||||
Índice de apalancamiento de Nivel 1 | 8,6 | 8,5 | 8,2 | |||||||||||||||||||||
Índice de capital tangible (8) | 8,9 | 8,8 | 8,4 | |||||||||||||||||||||
Índice de capital ordinario tangible (8) | 7,8 | 7,8 | 7,5 | |||||||||||||||||||||
Conciliaciones de capital regulador(5, 7, 9) |
31 de diciembre de 2015 |
30 de septiembre de 2015 |
31 de diciembre de 2014 |
|||||||||||||||||||||
Capital regulador - transición de Basilea 3 a completamente gradual | ||||||||||||||||||||||||
Índice de capital ordinario de Nivel 1 (transición) (6) | $ | 163 026 | $ | 161 649 | $ | 155 361 | ||||||||||||||||||
Activos de impuestos diferidos derivados de la pérdida operativa neta y transferencias de crédito impositivo producidas durante la transición | (5151 | ) | (5554 | ) | (8905 | ) | ||||||||||||||||||
Acumulado OCI gradual durante la transición | (1917 | ) | (1018 | ) | (1592 | ) | ||||||||||||||||||
Intangibles graduales durante la transición | (1559 | ) | (1654 | ) | (2556 | ) | ||||||||||||||||||
Activos definidos de fondos de pensiones de beneficios transferidos durante la transición | (568 | ) | (470 | ) | (599 | ) | ||||||||||||||||||
DVA relacionado con pasivos y derivados transferidos durante la transición | 307 | 228 | 925 | |||||||||||||||||||||
Otros ajustes y deducciones graduales durante la transición | (54 | ) | (92 | ) | (1417 | ) | ||||||||||||||||||
Capital ordinario de Nivel 1 (completamente gradual) | $ | 154 084 | $ | 153 089 | $ | 141 217 | ||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo, según lo informado a Basilea 3 (completamente gradual) | ||||||||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo de Enfoque estándar de Basilea 3 (como se informara)(6) | $ | 1 401 849 | $ | 1 391 672 | $ | 1 261 544 | ||||||||||||||||||
Cambios en los activos ponderados en función del riesgo de informado a completamente gradual | 24 088 | 22 989 | 153 722 | |||||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo de Enfoque estándar de Basilea 3 (completamente gradual) | $ | 1 425 937 | $ | 1 414 661 | 1 415 266 | |||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo de Enfoque avanzado de Basilea 3 (como se informara) | $ | 1 602 070 | n/a | n/a | ||||||||||||||||||||
Cambios en los activos ponderados en función del riesgo de informado a completamente gradual | (27 690 | ) | n/a | n/a | ||||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo de Enfoque avanzado de Basilea 3 (completamente gradual)(10) | $ | 1 574 380 | $ | 1 397 504 | 1 465 479 | |||||||||||||||||||
Índices de capital regulador | ||||||||||||||||||||||||
Capital ordinario de Nivel 1 según Enfoque estándar de Basilea 3 (transición) (6) | 11,6 | % | 11,6 | % | 12,3 | % | ||||||||||||||||||
Capital común de Nivel 1 según enfoques avanzados de Basilea 3 (transición) | 10,2 | n/a | n/a | |||||||||||||||||||||
Capital común de Nivel 1 según enfoque estándar de Basilea 3 (completamente gradual) | 10,8 | 10,8 | 10,0 | |||||||||||||||||||||
Capital común de Nivel 1 según enfoques avanzados de Basilea 3 (completamente gradual)(10) | 9,8 | 11,0 | 9,6 |
(1)Para obtener información sobre el impacto de la adopción anticipada de nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y medición de instrumentos financieros, consulte la página 9.
(2) El rendimiento sobre el capital tangible de los accionistas comunes promedio y el valor tangible en los libros por acción común son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consideramos que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de la Corporación. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas financieras de manera diferente. Consulte las Conciliaciones en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP en las páginas 17 a 19.
(3)Los índices no incluyen préstamos calculados según la opción de valor justo durante el período. Los índices de pérdidas netas en préstamos se calculan anualmente para la presentación trimestral.
(4)Los saldos no incluyen tarjetas de crédito de consumidores vencidas, préstamos para consumidores con garantía inmobiliaria en los que el pago de la deuda está asegurado por la Administración Federal de Vivienda (Federal Housing Administration, FHA) ni acuerdos contingentes a largo plazo asegurados individualmente (préstamos de vivienda totalmente asegurados), y en general, otros préstamos comerciales y al Consumidor sin garantía inmobiliaria; los préstamos adquiridos con deterioro de la solvencia crediticia aunque el cliente pueda estar atrasado según el contrato; los préstamos no acumulativos retenidos para la venta; los préstamos no acumulativos calculados según la opción de valor justo; y los préstamos improductivos con refinanciación de la deuda eliminados de la cartera adquirida con deterioro de la solvencia crediticia antes del 1 de enero de 2010.
(5)Los índices de capital regulador son preliminares.
(6)El índice de capital común de nivel 1 al 30 de septiembre de 2015 refleja la migración del cálculo de activos ponderados por riesgo del enfoque general basado en el riesgo al Enfoque estandarizado de Basilea 3, y el capital común de nivel 1 incluye la introducción gradual en 2015 de las disposiciones de transición de capital regulatorio.
(7)Bank of America recibió la aprobación para comenzar a utilizar el marco de capital de enfoques avanzados para determinar los requerimientos de capital basados en el riesgo, a partir del cuarto trimestre de 2015. Con la aprobación de la salida de ejecución en paralelo, Bank of America ahora tiene que informar el capital regulatorio bajo los enfoques avanzado y estandarizado. El enfoque que da el índice inferior se usará para evaluar la adecuación de capital y fue el enfoque avanzado en el cuarto trimestre de 2015. Antes de la salida de la ejecución en paralelo necesitamos informar el capital regulatorio bajo el enfoque estandarizado solamente.
(8)El índice de capital tangible es equivalente al capital tangible de los accionistas al final del período dividido entre los activos tangibles al final del período. El índice de capital ordinario tangible es equivalente al capital tangible de los accionistas al final del período dividido por los activos tangibles al final del período. El capital tangible de los accionistas y los activos tangibles son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consideramos que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de la Corporación. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas financieras de manera diferente. Consulte las Conciliaciones en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP en las páginas 17 a 19.
(9)Los cálculos totalmente graduales son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consulte las medidas financieras establecidas en los GAAP para las conciliaciones.
(10)Las estimaciones de los Enfoques avanzados de Basilea 3 suponen que los reguladores bancarios estadounidenses aprobarán nuestros modelos analíticos internos, incluida la aprobación de la metodología de los modelos internos (IMM). A 31 de diciembre de 2015, la Corporación no había recibido la aprobación de IMM.
n/a = no aplicable
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Resultados trimestrales por segmento de negocios | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||||||||||
Cuarto trimestre de 2015 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de |
GWIM |
Banca |
Mercados |
Activos |
Todo lo Demás |
|||||||||||||||||||
Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 7792 | $ | 4443 | $ | 4353 | $ | 3128 | $ | 588 | $ | (545 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 654 | 15 | 233 | 30 | (10 | ) | (112 | ) | ||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 4343 | 3478 | 1938 | 2754 | 1148 | 210 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | 1799 | 614 | 1378 | 185 | (351 | ) | (289 | ) | ||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(2) | 25 | % | 20 | % | 16 | % | 2 | % | n/s | n/s | ||||||||||||||
Balance |
||||||||||||||||||||||||
Promedio |
||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 211 126 | $ | 135 839 | $ | 320 290 | $ | 68 835 | $ | 27 223 | $ | 128 548 | ||||||||||||
Total de depósitos | 557 319 | 251 306 | 307 806 | 37 454 | n/s | 22 916 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (2) | 29 000 | 12 000 | 35 000 | 35 000 | 24 000 | n/s | ||||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 214 405 | $ | 137 847 | $ | 325 677 | $ | 73 208 | $ | 26 521 | $ | 125 343 | ||||||||||||
Total de depósitos | 572 739 | 260 893 | 296 162 | 37 276 | n/s | 22 898 | ||||||||||||||||||
Tercer trimestre de 2015 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de |
GWIM |
Banca |
Mercados |
Activos |
Todo
lo Demás |
|||||||||||||||||||
Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1, 3) | $ | 7832 | $ | 4468 | $ | 4190 | $ | 3770 | $ | 840 | $ | (488 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 648 | (2 | ) | 179 | 42 | 6 | (67 | ) | ||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 4435 | 3446 | 2018 | 2683 | 1142 | 84 | ||||||||||||||||||
Ingreso neto (pérdidas)(3) | 1759 | 656 | 1277 | 821 | (196 | ) | 4 | |||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(2) | 24 | % | 22 | % | 14 | % | 9 | % | n/s | n/s | ||||||||||||||
Balance |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 206 337 | $ | 133 168 | $ | 310 043 | $ | 66 392 | $ | 29 074 | $ | 137 827 | ||||||||||||
Total de depósitos | 548 897 | 243 980 | 296 321 | 37 050 | n/s | 22 603 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (2) | 29 000 | 12 000 | 35 000 | 35 000 | 24 000 | n/s | ||||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 208 981 | $ | 134 630 | $ | 315 224 | $ | 70 159 | $ | 27 982 | $ | 130 713 | ||||||||||||
Total de depósitos | 551 541 | 246 172 | 297 644 | 36 019 | n/s | 21 769 | ||||||||||||||||||
Cuarto trimestre de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de |
GWIM |
Banca |
Mercados |
Activos |
Todo lo Demás |
|||||||||||||||||||
Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 7759 | $ | 4603 | $ | 4314 | $ | 2387 | $ | 638 | $ | (746 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 653 | 14 | (31 | ) | 26 | (113 | ) | (330 | ) | |||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 4419 | 3442 | 1969 | 2522 | 1360 | 484 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | 1654 | 705 | 1520 | (75 | ) | (379 | ) | (375 | ) | |||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(2) | 22 | % | 23 | % | 18 | % | n/s | n/s | n/s | |||||||||||||||
Balance |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 199 215 | $ | 123 544 | $ | 287 003 | $ | 58 108 | $ | 33 772 | $ | 183 091 | ||||||||||||
Total de depósitos | 517 581 | 238 835 | 292 096 | 40 941 | n/s | 22 162 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (2) | 30 000 | 12 000 | 33 500 | 34 000 | 17 000 | n/s | ||||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 202 000 | $ | 125 431 | $ | 288 905 | $ | 59 388 | $ | 33 055 | $ | 172 612 | ||||||||||||
Total de depósitos | 524 415 | 245 391 | 279 792 | 40 746 | n/s | 19 240 |
(1)La base FTE es una medida de rendimiento que la gerencia utiliza para el manejo de la compañía y que, a su criterio, brinda a los inversores un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos.
(2)El rendimiento sobre el capital asignado promedio se calcula como ingresos netos, ajustados para el costo de los fondos y los créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con activos intangibles, divididos entre el capital asignado promedio. El capital asignado y los rendimientos relacionados son medidas financieras que no están establecidas en los GAAP. La compañía considera que estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrecen mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. (Ver Anexo A: Las conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas y No Establecidas en los GAAP se encuentran en las páginas 17 a 19).
(3)Para información sobre el impacto de la adopción anticipada de las nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y medición de instrumentos financieros, consulte la página 9.
n/s = no es significativo
Algunos montos del período anterior se reclasificaron entre los segmentos para adaptarlos a la presentación del período actual.
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Resultados Anuales por Segmento de Negocios | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||||||||||
Año Finalizado el 31 de diciembre de 2015 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de consumo |
GWIM |
Banca |
Mercados |
Activos |
Todo lo Demás |
|||||||||||||||||||
Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1, 2) | $ | 30 618 | $ | 18 001 | $ | 16 919 | $ | 15 067 | $ | 3430 | $ | (619 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 2524 | 51 | 685 | 99 | 144 | (342 | ) | |||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 17 485 | 13 843 | 7888 | 11 310 | 4451 | 2215 | ||||||||||||||||||
Ingreso neto (pérdida)(1) | 6739 | 2609 | 5273 | 2496 | (740 | ) | (489 | ) | ||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(3) | 23 | % | 22 | % | 15 | % | 7 | % | n/s | n/s | ||||||||||||||
Balance |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 204 723 | $ | 131 383 | $ | 305 220 | $ | 63 572 | $ | 29 885 | $ | 147 400 | ||||||||||||
Total de depósitos | 545 839 | 244 725 | 294 733 | 38 470 | n/s | 21 862 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (3) | 29 000 | 12 000 | 35 000 | 35 000 | 24 000 | n/s | ||||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 214 405 | $ | 137 847 | $ | 325 677 | $ | 73 208 | $ | 26 521 | $ | 125 343 | ||||||||||||
Total de depósitos | 572 739 | 260 893 | 296 162 | 37 276 | n/s | 22 898 | ||||||||||||||||||
Año Finalizado el 31 de diciembre de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de
consumo |
GWIM |
Banca |
Mercados |
Activos |
Todo
lo Demás |
|||||||||||||||||||
Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (2) | $ | 30 809 | $ | 18 404 | $ | 17 607 | $ | 16 188 | $ | 2676 | $ | (568 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 2680 | 14 | 322 | 110 | 127 | (978 | ) | |||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 17 865 | 13 654 | 8170 | 11 862 | 20 633 | 2933 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | 6436 | 2969 | 5769 | 2705 | (13 110 | ) | 64 | |||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(3) | 21 | % | 25 | % | 17 | % | 8 | % | n/s | n/s | ||||||||||||||
Balance |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 197 115 | $ | 119 775 | $ | 286 484 | $ | 62 073 | $ | 35 941 | $ | 202 513 | ||||||||||||
Total de depósitos | 512 820 | 240 242 | 288 010 | 40 813 | n/s | 30 834 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (3) | 30 000 | 12 000 | 33 500 | 34 000 | 17 000 | n/s | ||||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Total de arrendamientos y préstamos | $ | 202 000 | $ | 125 431 | $ | 288 905 | $ | 59 388 | $ | 33 055 | $ | 172 612 | ||||||||||||
Total de depósitos | 524 415 | 245 391 | 279 792 | 40 746 | n/s | 19 240 |
(1)Para obtener información sobre el impacto de la adopción anticipada de nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y medición de instrumentos financieros, consulte la página 9.
(2)La base FTE es una medida de rendimiento que la gerencia utiliza para el manejo de la compañía y que, a su criterio, brinda a los inversores un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos.
(3)El rendimiento sobre el capital asignado promedio se calcula como ingresos netos, ajustados para el costo de los fondos y los créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con activos intangibles, divididos entre el capital asignado promedio. El capital asignado y los rendimientos relacionados son medidas financieras que no están establecidas en los GAAP. La compañía considera que estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrecen mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. (Ver Anexo A: Las conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas y No Establecidas en los GAAP se encuentran en las páginas 17 a 19).
n/s = no es significativo
Algunos montos del período anterior se reclasificaron entre los segmentos para adaptarlos a la presentación del período actual.
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Información financiera complementaria | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||||||||||
Datos de la base FTE(1) |
Año finalizado el 31 de diciembre |
Cuarto trimestre de 2015 |
Tercer trimestre de 2015 |
Cuarto trimestre de 2014 |
||||||||||||||||||||
2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||
Ingresos netos en concepto de intereses | $ | 40 160 | $ | 40 821 | $ | 10 032 | $ | 9742 | $ | 9865 | ||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses (2) | 83 416 | 85 116 | 19 759 | 20 612 | 18 955 | |||||||||||||||||||
Rendimiento neto por intereses | 2,20 | % | 2,25 | % | 2,16 | % | 2,10 | % | 2,18 | % | ||||||||||||||
Índice de eficiencia (2) | 68,56 | 88,25 | 70,20 | 66,99 | 74,90 | |||||||||||||||||||
Otro tipo de información |
31 de diciembre de 2015 |
30 de septiembre de 2015 |
31 de diciembre de 2014 |
|||||||||||||||||||||
Cantidad de centros financieros en los EE. UU. | 4726 | 4741 | 4855 | |||||||||||||||||||||
Cantidad de cajeros automáticos de la marca en los EE. UU. | 16 038 | 16 062 | 15 834 | |||||||||||||||||||||
Empleados equivalentes a tiempo completo al cierre | 213 280 | 215 193 | 223 715 |
(1)La base FTE es una medida financiera no establecida en los GAAP. La base FTE es una medida de rendimiento que la gerencia utiliza para el manejo de la compañía y que, a su criterio, brinda a los inversores un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos. Consulte las Conciliaciones en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP en las páginas 17 a 19.
(2)Para recibir información sobre el impacto de la adopción anticipada de las nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y la medición de instrumentos financieros, consulte la página 9.
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.
Bank of America Corporation y subsidiarias |
Conciliaciones en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP |
(En millones de dólares estadounidenses) |
La empresa evalúa su negocio sobre la base FTE, una medida financiera no establecida en los GAAP. La empresa considera que administrar el negocio con ingresos netos en concepto de intereses sobre la base FTE brinda un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos. El Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses, incluye los ingresos netos en concepto de intereses sobre la base FTE y sobre los ingresos que no provienen de intereses. La empresa considera los índices y análisis relacionados (es decir, los índices de eficiencia y el rendimiento neto por intereses) sobre la base FTE. Para obtener la base FTE, se ajustan los ingresos netos en concepto de intereses a fin de reflejar los ingresos exentos de impuestos basándose en el rendimiento equivalente antes de deducir impuestos, con el aumento correspondiente del gasto por impuesto a la renta. Para los efectos de este cálculo, la empresa utiliza la tasa impositiva federal obligatoria del 35 %. Esta medida garantiza la equivalencia de los ingresos netos en concepto de intereses que surgen de las fuentes imponibles y exentas de impuestos. El índice de eficiencia mide los costos destinados a generar un dólar de ingreso y el rendimiento neto por intereses evalúa los puntos base que gana la empresa sobre el costo de los fondos.
La empresa también evalúa su negocio basándose en los siguientes índices que utilizan capital tangible, una medida financiera no establecida en los GAAP. El patrimonio tangible representa el monto del capital de accionistas ajustado o del capital de titulares de acciones ordinarias que se ha reducido por el fondo de comercio y los activos intangibles (excluyendo los derechos por servicios hipotecarios), neto de pasivos por impuestos diferidos relacionados. El rendimiento del capital de titulares de acciones ordinarias tangible promedio mide el aporte de ganancias de la empresa como un porcentaje del capital de titulares de acciones ordinarias promedio ajustado. El índice de capital ordinario tangible representa el capital final ajustado de los titulares de acciones ordinarias dividido por los activos totales menos los activos intangibles y el Fondo de comercio (sin incluir derechos por servicios hipotecarios), neto de los pasivos por impuestos diferidos relacionados. El rendimiento del capital de accionistas tangible promedio mide el aporte de ganancias de la Corporación como un porcentaje del capital de accionistas promedio ajustado. El índice de capital tangible representa el capital final ajustado de los titulares de acciones ordinarias dividido por los activos totales menos los activos intangibles y el fondo de comercio (sin incluir derechos por servicios hipotecarios), neto de los pasivos por impuestos diferidos relacionados. El valor libro tangible por acción ordinaria representa el capital final ajustado de los titulares de acciones ordinarias dividido por las acciones ordinarias finales en circulación. Estas medidas se usan para evaluar cómo utiliza su patrimonio la empresa. Además, todos los modelos de rentabilidad, relación e inversión utilizan el rendimiento sobre el capital tangible de los accionistas promedio como medida fundamental para apoyar nuestros objetivos generales de crecimiento.
Además, la Corporación revisa, periódicamente, el capital asignado a sus negocios y asigna el capital, anualmente, durante los procesos estratégicos y de planificación de capital. Utilizamos una metodología que considera el efecto de los requisitos de capital regulador, además de los modelos de capital interno basados en el riesgo. Los modelos de capital internos basados en el riesgo de la empresa utilizan la metodología ajustada al riesgo, incorporando el crédito, mercado, tasa de interés, componentes de riesgo operativo y de Negocios de cada segmento. El rendimiento sobre el capital asignado promedio se calcula como ingresos netos, ajustados para el costo de los fondos y los créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con activos intangibles, divididos entre el capital asignado promedio. El capital asignado y los rendimientos relacionados representan las medidas financieras que no están establecidas en los GAAP. El capital asignado se revisa periódicamente y las mejoras se hacen sobre la base de múltiples consideraciones que incluyen, pero que no se limitan a, los activos ponderados en función del riesgo medidos según los enfoques avanzados y estandarizados de Basilea 3, las exposiciones del segmento de negocios y el perfil de riesgo y los planes estratégicos. Como parte de este proceso, en 2015, la Corporación ajustó el monto del capital asignado a sus segmentos de negocios, principalmente Activos de Legado y Servicios.
Consulte las siguientes tablas y las de las páginas 18 a 19 para obtener más información sobre las conciliaciones de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP con las medidas financieras que se definen en los GAAP para los años que finalizaron el 31 de diciembre de 2015 y 2014, y los tres meses finalizados al 31 de diciembre de 2015, 30 de septiembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014. La empresa considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de la empresa. Es posible que otras compañías definan o calculen la información financiera de manera diferente.
Año finalizado el 31 de diciembre |
Cuarto trimestre de 2015 |
Tercer trimestre de 2015 |
Cuarto trimestre de 2014 |
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2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||
Conciliación de los ingresos netos en concepto de intereses con los ingresos netos en concepto de intereses sobre una base equivalente completamente tributable |
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Ingresos netos en concepto de intereses | $ | 39 251 | $ | 39 952 | $ | 9801 | $ | 9511 | $ | 9635 | |||||||||||||||
Ajuste sobre la base FTE | 909 | 869 | 231 | 231 | 230 | ||||||||||||||||||||
Ingreso neto en concepto de intereses sobre la base FTE | $ | 40 160 | $ | 40 821 | $ | 10 032 | $ | 9742 | $ | 9865 | |||||||||||||||
Conciliación de ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses con ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses sobre una base FTE |
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Ingresos totales, descontando gastos en concepto de intereses(1) | $ | 82 507 | $ | 84 247 | $ | 19 528 | $ | 20 381 | $ | 18 725 | |||||||||||||||
Ajuste sobre la base FTE | 909 | 869 | 231 | 231 | 230 | ||||||||||||||||||||
Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 83 416 | $ | 85 116 | $ | 19 759 | $ | 20 612 | $ | 18 955 | |||||||||||||||
Conciliación de gasto por impuesto sobre la renta con el gasto por impuesto sobre la renta sobre la base FTE |
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Gasto por impuesto sobre la renta(1) | $ | 6266 | $ | 2022 | $ | 1511 | $ | 1446 | $ | 1260 | |||||||||||||||
Ajuste sobre la base FTE | 909 | 869 | 231 | 231 | 230 | ||||||||||||||||||||
Gasto por impuesto sobre la renta sobre la base FTE | $ | 7175 | $ | 2891 | $ | 1742 | $ | 1677 | $ | 1490 | |||||||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas comunes promedio con el capital tangible de los accionistas comunes promedio |
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Capital de los accionistas comunes | $ | 230 182 | $ | 223 072 | $ | 234 851 | $ | 231 620 | $ | 224 479 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 772 | ) | (69 809 | ) | (69 761 | ) | (69 774 | ) | (69 782 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (4201 | ) | (5109 | ) | (3888 | ) | (4099 | ) | (4747 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 1852 | 2090 | 1753 | 1811 | 2019 | ||||||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas comunes | $ | 158 061 | $ | 150 244 | $ | 162 955 | $ | 159 558 | $ | 151 969 | |||||||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas promedio con el capital tangible de los accionistas promedio |
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Capital de los accionistas | $ | 251 990 | $ | 238 482 | $ | 257 125 | $ | 253 893 | $ | 243 454 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 772 | ) | (69 809 | ) | (69 761 | ) | (69 774 | ) | (69 782 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (4201 | ) | (5109 | ) | (3888 | ) | (4099 | ) | (4747 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 1852 | 2090 | 1753 | 1811 | 2019 | ||||||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas | $ | 179 869 | $ | 165 654 | $ | 185 229 | $ | 181 831 | $ | 170 944 |
(1) Para obtener información sobre el impacto de la adopción anticipada de nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y medición de instrumentos financieros, consulte la página 9.
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.
Bank of America Corporation y subsidiarias | |||||||||||||||||||||||||
Conciliaciones en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP (cont.) | |||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses) | |||||||||||||||||||||||||
Año finalizado el 31 de diciembre |
Cuarto trimestre de 2015 |
Tercer trimestre de 2015 |
Cuarto trimestre de 2014 |
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2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas comunes al final del período con el capital tangible de los accionistas comunes al final del período |
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Capital de los accionistas comunes | $ | 233 932 | $ | 224 162 | $ | 233 932 | $ | 233 632 | $ | 224 162 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 761 | ) | (69 777 | ) | (69 761 | ) | (69 761 | ) | (69 777 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (3768 | ) | (4612 | ) | (3768 | ) | (3973 | ) | (4612 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 1716 | 1960 | 1716 | 1762 | 1960 | ||||||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas comunes | $ | 162 119 | $ | 151 733 | $ | 162 119 | $ | 161 660 | $ | 151 733 | |||||||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas al final del período con el capital tangible de los accionistas al final del período |
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Capital de los accionistas | $ | 256 205 | $ | 243 471 | $ | 256 205 | $ | 255 905 | $ | 243 471 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 761 | ) | (69 777 | ) | (69 761 | ) | (69 761 | ) | (69 777 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (3768 | ) | (4612 | ) | (3768 | ) | (3973 | ) | (4612 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 1716 | 1960 | 1716 | 1762 | 1960 | ||||||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas | $ | 184 392 | $ | 171 042 | $ | 184 392 | $ | 183 933 | $ | 171 042 | |||||||||||||||
Conciliación de los activos al final del período con los activos tangibles al final del período |
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Activos | $ | 2 144 316 | $ | 2 104 534 | $ | 2 144 316 | $ | 2 153 006 | $ | 2 104 534 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 761 | ) | (69 777 | ) | (69 761 | ) | (69 761 | ) | (69 777 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (3768 | ) | (4612 | ) | (3768 | ) | (3973 | ) | (4612 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 1716 | 1960 | 1716 | 1762 | 1960 | ||||||||||||||||||||
Activos tangibles | $ | 2 072 503 | $ | 2 032 105 | $ | 2 072 503 | $ | 2 081 034 | $ | 2 032 105 | |||||||||||||||
Valor en los libros por acciones ordinarias |
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Capital de los accionistas comunes | $ | 233 932 | $ | 224 162 | $ | 233 932 | $ | 233 632 | $ | 224 162 | |||||||||||||||
Acciones ordinarias emitidas y en circulación al finalizar el período | 10 380 265 | 10 516 542 | 10 380 265 | 10 427 305 | 10 516 542 | ||||||||||||||||||||
Valor en los libros por acciones ordinarias | $ | 22,54 | $ | 21,32 | $ | 22,54 | $ | 22,41 | $ | 21,32 | |||||||||||||||
Valor tangible en los libros por acción ordinaria |
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Capital tangible de los accionistas comunes | $ | 162 119 | $ | 151 733 | $ | 162 119 | $ | 161 660 | $ | 151 733 | |||||||||||||||
Acciones ordinarias emitidas y en circulación al finalizar el período | 10 380 265 | 10 516 542 | 10 380 265 | 10 427 305 | 10 516 542 | ||||||||||||||||||||
Valor tangible en los libros por acción ordinaria | $ | 15,62 | $ | 14,43 | $ | 15,62 | $ | 15,50 | $ | 14,43 |
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.
Bank of America Corporation y subsidiarias | |||||||||||||||||||||||||
Conciliaciones en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP (cont.) | |||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares estadounidenses) | |||||||||||||||||||||||||
Año finalizado el 31 de diciembre |
Cuarto trimestre de 2015 |
Tercer trimestre de 2015 |
Cuarto trimestre de 2014 |
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2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||
Conciliación del rendimiento sobre el capital asignado promedio(1) |
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Banca de Consumo |
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Ingreso neto informado | $ | 6739 | $ | 6436 | $ | 1799 | $ | 1759 | $ | 1654 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 4 | 4 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
Ingreso neto ajustado |
$ | 6743 | $ | 6440 | $ | 1800 | $ | 1760 | $ | 1655 | |||||||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 59 319 | $ | 60 398 | $ | 59 296 | $ | 59 305 | $ | 60 367 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (30 319 | ) | (30 398 | ) | (30 296 | ) | (30 305 | ) | (30 367 | ) | |||||||||||||||
Capital asignado promedio | $ | 29 000 | $ | 30 000 | $ | 29 000 | $ | 29 000 | $ | 30 000 | |||||||||||||||
Administración Global de Patrimonio e Inversiones |
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Ingreso neto informado | $ | 2609 | $ | 2969 | $ | 614 | $ | 656 | $ | 705 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 11 | 13 | 2 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||
Ingreso neto ajustado | $ | 2620 | $ | 2982 | $ | 616 | $ | 659 | $ | 708 | |||||||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 22 130 | $ | 22 214 | $ | 22 115 | $ | 22 132 | $ | 22 186 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (10 130 | ) | (10 214 | ) | (10 115 | ) | (10 132 | ) | (10 186 | ) | |||||||||||||||
Capital asignado promedio | $ | 12 000 | $ | 12 000 | $ | 12 000 | $ | 12 000 | $ | 12 000 | |||||||||||||||
Banca Global |
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Ingreso neto informado | $ | 5273 | $ | 5769 | $ | 1378 | $ | 1277 | $ | 1520 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 1 | 2 | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||
Ingreso neto ajustado | $ | 5274 | $ | 5771 | $ | 1379 | $ | 1277 | $ | 1520 | |||||||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 58 935 | $ | 57 429 | $ | 58 938 | $ | 58 947 | $ | 57 420 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (23 935 | ) | (23 929 | ) | (23 938 | ) | (23 947 | ) | (23 920 | ) | |||||||||||||||
Capital asignado promedio | $ | 35 000 | $ | 33 500 | $ | 35 000 | $ | 35 000 | $ | 33 500 | |||||||||||||||
Mercados Globales |
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Ingreso neto informado (pérdidas)(4) | $ | 2496 | $ | 2705 | $ | 185 | $ | 821 | $ | (75 | ) | ||||||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 10 | 9 | 2 | 4 | 2 | ||||||||||||||||||||
Ingreso neto ajustado (pérdidas) | $ | 2506 | $ | 2714 | $ | 187 | $ | 825 | $ | (73 | ) | ||||||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 40 392 | $ | 39 394 | $ | 40 355 | $ | 40 351 | $ | 39 395 | |||||||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (5392 | ) | (5394 | ) | (5355 | ) | (5351 | ) | (5395 | ) | |||||||||||||||
Capital asignado promedio | $ | 35 000 | $ | 34 000 | $ | 35 000 | $ | 35 000 | $ | 34 000 |
(1)No hay ajustes en el ingreso neto informado (pérdida) o capital asignado promedio para los Activos de Legado y Servicios.
(2)Representa el costo de los fondos, créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con activos intangibles.
(3)El patrimonio asignado promedio se compone del capital asignado promedio más el capital para la parte del fondo de comercio y los intangibles asignados específicamente al segmento de negocios.
(4)Para recibir información sobre el impacto de la adopción anticipada de las nuevas pautas contables sobre el reconocimiento y la medición de instrumentos financieros, consulte la página 9.
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.
Esta información es preliminar y se basa en los datos de la compañía disponibles en el momento de la presentación.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
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