Il Controllo di Gestione per Elettricisti, Impiantisti e Installatori
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Nel settore impiantistico, il controllo di gestione è una componente essenziale per garantire l’efficienza operativa, massimizzare i profitti e promuovere la crescita aziendale. Senza un sistema efficace di controllo, è facile perdere di vista gli obiettivi, i costi e le risorse necessarie per completare con successo le commesse.
Il controllo di gestione è il processo che consente di misurare i risultati della tua attività rispetto agli obiettivi prefissati. Attraverso la rilevazione e l’analisi di appositi indicatori, questo processo ti permette di individuare eventuali scostamenti tra gli obiettivi prefissati e i risultati. Questo ti consente di intervenire tempestivamente con azioni correttive per mantenere la tua azienda sulla giusta rotta.
DWEB: Il Software Gestionale in Cloud per il Controllo di Gestione degli elettricisti
DWEB è il software gestionale in cloud pensato specificamente per elettricisti, impiantisti e installatori, che ti consente di gestire non solo la singola commessa, ma l’intera azienda.
Con DWEB puoi:
- Verificare tempestivamente la marginalità.
- Calcolare l’incidenza dei costi fissi e degli oneri finanziari.
- Confrontare i risultati effettivi di commessa con il budget.
- Proiettare i dati di bilancio alla fine dell’esercizio.
Grazie a DWEB, potrai avere sempre sotto controllo l’andamento reale delle tue attività, identificare tempestivamente eventuali anomalie e comprendere gli effetti delle tue decisioni a breve, medio e lungo termine.
Massimizza la redditività della tua azienda con DWEB: il partner ideale per un controllo di gestione efficace e per la crescita del tuo business.
Indicatori Chiave del Controllo di Gestione
Per un controllo di gestione efficace, è fondamentale monitorare tre indicatori principali:
- Costi: conoscere la marginalità, i costi fissi e stilare così dei preventivi accurati al cliente.
- Flussi di cassa: un equilibrio costante tra entrate e uscite è cruciale per garantire la stabilità finanziaria dell’azienda.
- Efficienza: ottimizzare l’uso delle risorse, evitando sprechi e migliorando la produttività.
Le Fasi del Controllo di Gestione con il software gestionale DWEB
Il processo di controllo di gestione si articola in diverse fasi, ciascuna delle quali è cruciale per la buona riuscita di una commessa e di tutta l’azienda.
1. Pianificazione
La pianificazione è il primo passo e comporta la definizione di obiettivi quantitativi, sia a breve che a lungo termine. Una buona pianificazione richiede una definizione di un budget di commessa**: stimare i costi, programmare i tempi, allocare le risorse e prevedere eventuali spese aggiuntive per coprire rischi o criticità.
– Costi: manodopera, materiali, spese di trasferta e altri costi variabili devono essere accuratamente stimati.
– Tempi: Stabilire target di tempo intermedi e finali per garantire che il progetto rimanga nei tempi previsti.
– Qualità: Assicurare che il lavoro rispetti gli standard richiesti, sia in termini di requisiti del cliente che di normative di settore.
– Risorse: Allocare e utilizzare efficacemente le risorse disponibili, coordinando eventualmente anche reti complesse di fornitura.
Mantenere un archivio di progetti precedenti può essere utile per effettuare analisi comparative e migliorare la pianificazione futura.
2. Monitoraggio e Tracciamento della Commesse
In questa fase, è fondamentale mantenere un controllo continuo sullo stato di avanzamento del progetto, monitorando:
– Stato di avanzamento lavori: monitorare in tempo reale il progresso di ogni commessa, identificando tempestivamente ritardi o criticità.
– Risorse impiegate: analizzare dettagliatamente l’uso delle risorse come materiali e manodopera, con un’attenzione particolare ai costi e ricavi.
– Report dei costi e ricavi: ottenere una visione d’insieme chiara e precisa dei costi e dei ricavi di ogni commessa per ottimizzare il budget e massimizzare i profitti.
3. Azioni correttive
Ridurre i rischi di ritardi e imprevisti identificando tempestivamente le criticità, permette di prendere decisioni strategiche per rendere maggiormente soddisfatto il cliente.
4. Flusso Monetario
Gestire il flusso monetario è essenziale per la sostenibilità finanziaria della tua azienda. Fatturare non basta: è necessario garantire che le uscite di cassa non anticipino le entrate. Un saldo monetario negativo può compromettere la possibilità di pianificare strategie di crescita a lungo termine.
DWEB è il software gestionale in cloud per elettricisti, impiantisti ed installatori che non necessita installazione ed è utilizzabile da qualunque luogo purché ci sia una connessione internet. Il nostro software gestionale è pensato per gestire, pianificare e controllare la gestione delle attività di elettricisti, manutentori, installatori, funzionando in modalità web per favorire il lavoro sul campo dei professionisti.
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