Constante mejora de los hoteles caribeños

PKF Consulting USA (PKFC), una empresa de CBRE, acaba de anunciar que el promedio de hoteles caribeños disfrutaron de un aumento del 18,6% en el ingreso de explotación neto (NOI, por sus siglas en inglés) durante 2013, según la edición 2014 de su informe Caribbean Trends ® in the Hotel Industry, recientemente publicado.
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ATLANTA, (informazione.it - comunicati stampa - turismo)

PKF Consulting USA (PKFC), una empresa de CBRE, acaba de anunciar que el promedio de hoteles caribeños disfrutaron de un aumento del 18,6% en el ingreso de explotación neto (NOI, por sus siglas en inglés) durante 2013, según la edición 2014 de su informe CaribbeanTrends® in the Hotel Industry, recientemente publicado. Este es el tercer año consecutivo en que los hoteles del Caribe registran un aumento de dos dígitos en el NOI y el mayor crecimiento anual en beneficios desde 2008.

«Los hoteles del Caribe deben enfrentar desafíos operativos únicos, que se traducen en gastos relativamente mayores», afirmó Scott Smith, MAI, vicepresidente de la oficina de PKF Consulting, USA, de Atlanta. «Afortunadamente, el reciente aumento de la cantidad de visitantes a la región ha dado lugar a un crecimiento de los ingresos brutos que ha superado los altos costos, con el resultado de un fuerte crecimiento de los beneficios netos».

Ingresos y gastos

La industria hotelera caribeña está compuesta principalmente de un gran número de complejos turísticos, que crean la oportunidad de obtener ganancias a partir de una variedad de servicios e instalaciones. Los ingresos por habitaciones (56,8%) siguen siendo la mayor fuente de ingresos para las propiedades de la muestra del informe Caribbean Trends®, pero también son importantes las contribuciones que provienen de la categoría alimentos y bebidas (28,8%), así como de las ventas minoristas y de las ofertas de recreación (12,7%).

«Del 2012 al 2013, hemos observado un favorable aumento en los ingresos por habitaciones y por alimentos y bebidas. Por otro lado, hemos observado un ligero descenso en los ingresos de otros departamentos. Quienes visitan el Caribe no están gastando tanto dinero como solían hacer en servicios adicionales, como campos de golf, casinos y balnearios», comentó Smith. Globalmente, los ingresos totales para la muestra de la encuesta aumentaron un 4,4% en 2013.

En 2013, los costos operativos totales para los hoteles del Caribe aumentaron un 1,9%. Debido al aumento de habitaciones ocupadas del 1,6%, el mayor incremento en los gastos correspondió al Departamento de habitaciones. Por el contrario, las propiedades de la muestra encuestada disfrutaron de una disminución del 3,4% en los costos de los servicios públicos. «Los hoteles caribeños han estado a la vanguardia en materia de prácticas ecológicas y sostenibles, y empezamos a observar los beneficios de sus esfuerzos en la forma de reducción de los costos de energía», agregó Smith.

Con ingresos que crecieron más que los gastos, los beneficios de los hoteles caribeños aumentaron en un 18,6% en 2013. Sin embargo, la comparación con propiedades similares en Estados Unidos arroja que los mayores costos de bienes, servicios y servicios públicos dan como resultado márgenes de ganancia relativamente más bajos en el Caribe. En 2013, los complejos turísticos del Caribe alcanzaron un margen de beneficios del 16,3% en comparación con el margen del 21,4% para los complejos similares de Estados Unidos.

Construcción de nuevos hoteles

Con el crecimiento de los beneficios, la región del Caribe atrae la atención de los desarrolladores de todo el mundo. Como se publicó en el Construction Pipeline Report de STR, Inc. de junio de 2014, hay 27 690 habitaciones en construcción o planificadas para su desarrollo de la región. Además, en varios hoteles se están realizando importantes mejoras y renovaciones.

«Si bien el rendimiento hotelero del Caribe muestra una mejora, el suministro adicional de habitaciones podría obstaculizar el ritmo de recuperación», remarcó Smith. «En el horizonte aparecen algunos grandes centros turísticos. Se espera que estos nuevos, y enormes complejos atraigan huéspedes adicionales a la región, en contraposición con la pérdida de la demanda del alojamiento existente».

La mayor novedad que ingresará en la región caribeña en 2014 será el «mega resort» de 2900 habitaciones, Baha Mar, en Nassau, Bahamas. Otros nuevos desarrollos que se incorporarán de 2014 a 2017 incluyen el Westin Cozumel, RIU Palace Antillas (Aruba), Real InterContinental (Santo Domingo), Park Hyatt (Saint Kitts y Nevis), Kimpton (Grand Cayman), Belle Mont Farm (Saint Kitts y Nevis) y Third Turtle Resort and Marina (Islas Turcas y Caicos). «Además de estos nuevos hoteles, sé de varios proyectos previamente abandonados que están empezando a reflotarse y podrían entrar en el mercado en los próximos años», declaró Smith.

Transporte aéreo y cruceros

El transporte aéreo sigue siendo un tema importante para la industria hotelera del Caribe. «Con el fin de que prosperen los nuevos complejos en la zona, el Caribe se ve ante la necesidad de una mayor cantidad de vuelos sin escalas y una reducción de los impuestos de las aerolíneas», afirmó Smith. La capacidad de transporte aéreo solo a las Bahamas aumentará en 400 000 plazas en previsión de un mayor número de visitantes al complejo de Baha Mar. Además, compañías aéreas como British Airways y American Airlines han aumentado sus rutas e incorporado aviones adicionales para satisfacer los mayores niveles de demanda de la región.

La intención de mejorar las visitas al Caribe, sumado a las malas condiciones económicas en Europa, ha hecho que varias líneas de cruceros internacionales trasladen sus naves del Mediterráneo al Caribe. «Debido al aumento de su capacidad de transporte, varias líneas de cruceros están construyendo sus propios puertos privados dentro del Caribe para reducir la congestión que se produce cuando convergen varias naves en la isla al mismo tiempo», destacó Smith.

Perspectiva positiva

La perspectiva general en el Caribe es positiva, con un incremento previsto en la ocupación, las tarifas promedio diarias y los beneficios. Si bien el crecimiento es una buena noticia, los hoteles en la región siguen teniendo niveles de desempeño previos a la recesión. También hay cuestiones, como el transporte aéreo, que aumentan los gastos y la competencia de las propiedades de nueva construcción. «El desafío que enfrentarán las empresas hoteleras caribeñas en el futuro es multifacético. Si se maneja mal, la recuperación podría retrasarse aún más. Sin embargo, si se maneja adecuadamente, todos los participantes en la región deberían disfrutar de un saludable aumento continuo en el rendimiento», concluyó Smith.

Para adquirir una copia del informe Caribbean Trends® in the Hotel Industry 2014 en formato PDF, visite la tienda en línea de la empresa enwww.pkfc.com/store o llame al (855) 223-1200.El informe contiene varios cuadros de datos que permiten a los dueños y a los administradores de hoteles caribeños comparar el rendimiento financiero de sus hoteles según el tamaño (número de habitaciones) y grupos ADR (tarifas diarias promedio).

ACERCA DE PKF CONSULTING USA

Con sede en San Francisco, PKF Consulting USA, LLC (www.pkfc.com), una empresa de propiedad de CBRE, es una inmobiliaria y consultora especializada en la industria del hospedaje. La firma cuenta con oficinas en Nueva York, Boston, Indianápolis, Nashville, Chicago, Filadelfia, Washington DC, Atlanta, Jacksonville, Tampa, Orlando, Houston, Dallas, Los Ángeles, Bozeman y San Francisco.

 
Cambio en el rendimiento de las unidades hoteleras del Caribe
2012 a 2013
Medición financiera   Cambio de 2012 a 2013
Ingresos totales   4,4%
Gastos por departamento   2,5%
Ingresos por departamento   6,1%
Gastos sin distribuir   0,5%
Beneficios de explotación bruta   14,3%
Tarifas administrativas   8,5%
Impuestos a la propiedad y seguro   2,1%
Ingreso de explotación neto*   18,6%

Nota: *Previo a deducciones por la renta.

Fuente: PKF Consulting, USA, 2014 Caribbean Trends® in the Hotel Industry

 
         
Hoteles del Caribe
Ingresos combinados de 2013
Categoría de ingresos   Dólares por habitación disponible   Porcentaje de ingresos totales
Habitaciones   $60 635   56,8%
Alimentos y bebidas   $30 752   28,8%
Otros departamentos   $13 541   12,7%
Alquileres y otros tipos de beneficios   $1775   1,7%
Total   $106 703   100,0%

Fuente: PKF Consulting, USA, 2014 Caribbean Trends® in the Hotel Industry

 
 
Comparación entre complejos turísticos del Caribe y de EE. UU.
Porcentaje de ingresos de 2013
Medición financiera   Complejos caribeños   Complejos de EE. UU.
Gastos por departamento   45,5%   47,3%
Ingresos por departamento   54,5%   52,7%
Gastos sin distribuir   31,0%   24,5%
Beneficios de explotación bruta   23,5%   28,2%
Tarifas administrativas   3,4%   2,6%
Impuestos a la propiedad y seguro   3,8%   4,2%
Ingreso de explotación neto*   16,3%   21,4%

Nota: *Previo a deducciones por la renta.

Fuente: PKF Consulting, USA, 2014 Caribbean Trends® in the Hotel Industry

 

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

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