Bank of America Anuncia Ingresos Netos de 2500 Millones de USD para el Tercer Trimestre de 2013, o 0,20 USD por Acción Diluida sobre Ingresos de 21.700 Millones de USDA
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Bank of America Corporation informó hoy un aumento de los ingresos netos a 2500 millones de USD en el tercer trimestre de 2013 de 340 millones en el trimestre del año anterior. Las ganancias por acción diluida aumentaron a 0,20 USD desde 0,00 USD en el tercer trimestre de 2012. Para los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2013, los ingresos netos aumentaron a 8000 millones de USD de 3500 millones en el mismo período hace un año.
En relación con el trimestre del año anterior, los resultados para el tercer trimestre de 2013 fueron impulsados por los ajustes reducidos de la valoración de crédito negativa sobre los márgenes y los aumentos de crédito en los ingresos de inversión de capital, los ingresos netos por intereses y los ingresos de intermediación e inversión de la compañía. La compañía también se benefició de la mejora de la calidad crediticia y los gastos más bajos. Estos factores fueron parcialmente compensados por menores ingresos de la banca hipotecaria y el impacto negativo de la revalorización de determinados activos por impuestos diferidos debido a la reducción de la tasa del impuesto sobre la renta corporativo del Reino Unido aprobada en julio de 2013.
"Este trimestre, vimos un buen crecimiento de los préstamos, una mejora de la calidad crediticia y saldos récord de depósitos. Nuestros consumidores y nuestros clientes continúan haciendo más negocios con nosotros", señaló el Director Ejecutivo, Brian Moynihan. "La economía y el clima de negocios mejorará aún más rápido a medida que las condiciones se normalizan, y estamos bien posicionados para beneficiarnos de ello".
"Continuamos avanzando a buen ritmo en nuestras iniciativas de gastos, y hemos reforzado aún más nuestros índices de capital y apalancamiento", manifestó el Director Financiero, Bruce Thompson.
Aspectos Financieros Destacados Seleccionados |
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Período de tres meses finalizado el | ||||||||||||
(En millones de dólares, salvo para los datos por acción) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos netos en concepto de intereses, sobre la base FTE1 | $ | 10 479 | $ | 10 771 | $ | 10 167 | ||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 11 264 | 12 178 | 10 490 | |||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | 21 743 | 22 949 | 20 657 | |||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE, sin incluir DVA y FVO2 | 22 187 | 22 900 | 22 529 | |||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 296 | 1211 | 1774 | |||||||||
Gastos excluyendo intereses | 16 389 | 16 018 | 17 544 | |||||||||
Ingresos netos | $ | 2497 | $ | 4012 | $ | 340 | ||||||
Ganancias diluidas por acción común | $ | 0,20 | $ | 0,32 | $ | 0,00 |
1 La base FTE es una medida financiera no establecida en los GAAP. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa. Los ingresos netos en concepto de intereses, basándose en los GAAP, fueron de 10 300 millones de USD, 10 500 millones de USD y 9900 millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente. Los ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, basándose en los GAAP, fueron de 21 500 millones de USD, 22 700 millones de USD y 20 400 millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente.
2 Los ingresos, netos de gastos en concepto de intereses, sobre base FTE excluyendo ajustes de valuación de deuda (DVA) y opción de valor justo (FVO), no son medidas financieras establecidas en los GAAP. Las ganancias de DVA (pérdidas) fueron (292) millones de USD, 39 millones de USD y (583) millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente. Las ganancias por valoración (pérdidas) relacionadas con FVO fueron de (152) millones de USD, 10 millones de USD y (1300) millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, al 30 de junio de 2013 y al 30 de septiembre de 2012, respectivamente.
Los ingresos, netos de gastos por intereses, sobre la base FTEA aumentaron 1100 millones de USD desde el tercer trimestre de 2012 a 21 700 millones de USD. Excluyendo el impacto de los ajustes hechos sobre los ajustes de valuación de deuda (DVA) y la opción de valor justo (FVO), los ingresos fueron de 22 200 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, comparado con 22 500 millones de USD en el tercer trimestre de 2012.
Los ingresos netos en concepto de intereses, sobre una base FTE, ascendieron a 10 500 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, comparado con 10 200 millones de USD en el tercer trimestre de 2012A. La mejora fue impulsada por la reducción de los saldos de la deuda a largo plazo, menos la amortización negativa de las primas relacionadas con el mercado, las tasas más bajas pagadas por los depósitos y los mayores saldos de préstamos comerciales. Estos factores fueron parcialmente compensados por los menores saldos de préstamos de consumo y los menores rendimientos de activos. El índice de capital neto fue del 2,44 % en el tercer trimestre de 2013, en comparación con el 2,32 % en el tercer trimestre de 2012.
Los ingresos que no provienen de intereses aumentaron 774 millones de USD desde el trimestre del año anterior, liderados por los menores ajustes FVO negativos, mayores ingresos de inversión de capital, relativos principalmente a la ganancia por la venta de las acciones remanentes de China Construction Bank (CCB) en el trimestre actual, y la mejora de los ingresos de inversión y corretaje. Estas mejoras fueron parcialmente compensadas por una disminución de 1400 millones de USD en los ingresos de la banca hipotecaria desde el tercer trimestre de 2012.
La provisión para pérdidas crediticias fue de 296 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, una disminución de 915 millones de USD con respecto al segundo trimestre de 2013, y 1500 millones de USD menos con respecto al tercer trimestre de 2012. La provisión para pérdidas crediticias fue menor que las pérdidas netas en préstamos, lo que produjo una reducción de 1400 millones de USD en la reserva para las pérdidas crediticias en el tercer trimestre de 2013. Esto se compara con una reducción de 900 millones de USD en la reserva en el segundo trimestre de 2013, y una reducción de 2300 millones de USD en el tercer trimestre de 2012.
Los gastos excluyendo intereses fueron 16 400 millones de USD, comparado con 17 500 millones de USD en el trimestre del año anterior, impulsado principalmente por el menor gasto por litigios, la reducción de gastos en Activos de Legado y Servicios (Legacy Assets and Servicing, LAS) y un menor gasto de personal, ya que la compañía siguió modernizando sus procesos y logró ahorros en los costos. El gasto de litigio fue de 1100 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, comparado con 471 millones de USD en el segundo trimestre de 2013 y 1600 millones de USD en el tercer trimestre de 2012.
El gasto por impuesto sobre la renta para el primer trimestre de 2013 fue de 2300 millones de USD, sobre ingresos antes de impuestos por 4800 millones de USD. Esto incluye un cargo de 1100 millones de USD para la revalorización de ciertos activos por impuestos diferidos debido a la reducción de la tasa del impuesto sobre la renta corporativo del Reino Unido del 3 % aprobada en julio de 2013. En el trimestre del año anterior, la compañía informó un gasto por impuesto sobre la renta de 770 millones de USD sobre ingresos antes de impuestos de 1100 millones de USD. Esto incluyó un cargo de 800 millones de USD para la revalorización de ciertos activos por impuestos diferidos debido a la reducción de la tasa del impuesto sobre la renta corporativo del Reino Unido del 2 %.
Al 30 de septiembre de 2013, la compañía contaba con 247 943 empleados a tiempo completo, frente a 257 158 al 30 de junio de 2013, 272 594 al 30 de septiembre de 2012 y de un máximo de aproximadamente 290 500 a 30 de septiembre de 2011.
Resultados del Segmento de Negocios
La compañía informa los resultados a través de cinco segmentos de negocios: Banca de Consumidores y Negocios (Consumer and Business Banking, CBB), Servicios de Bienes Raíces al Consumidor (Consumer Real Estate Services, CRES), Mercados Globales y Gestión Global de Patrimonios e Inversiones (Global Wealth and Investment Management, GWIM) Banca Global y Mercados Globales, con el resto de las operaciones registradas en Todo lo demás.
Salvo que se indique lo contrario, los ingresos del segmento de negocios, sobre la base FTE, son netos de gastos en concepto de interés.
Banca de Consumidores y Negocios (CBB)1 |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 7524 | $ | 7434 | $ | 7261 | |||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 761 | 967 | 1006 | ||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 3980 | 4178 | 4111 | ||||||||||
Ingresos netos | $ | 1779 | $ | 1395 | $ | 1351 | |||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio2, 3 | 23,55 | % | 18,68 | % | — | ||||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio2, 3 | — | — | 22,20 | % | |||||||||
Préstamos promedio | $ | 165 707 | $ | 163 593 | $ | 169 092 | |||||||
Depósitos promedio | 522 023 | 522 259 | 478 142 | ||||||||||
Al finalizar el período | |||||||||||||
Activos de corretaje | $ | 89 517 | $ | 84 182 | $ | 75 852 |
1 Durante el segundo trimestre de 2013, los resultados de Servicios Financieros de Distribuidor (Dealer Financial Services, DFS) para el consumidor, informados previamente en Banca Global, fueron transferidos a la Banca de Consumidores y Negocios (CBB) y los períodos anteriores han sido reclasificados para adaptarlos a la presentación del período actual.
2 A partir del 1.º de enero de 2013, la compañía revisó, en forma prospectiva, su metodología para asignar capital a los segmentos de negocios. En relación con este cambio en la metodología, la compañía actualizó la terminología aplicable al capital asignado desde el capital económico como se informó en períodos anteriores. Para obtener información sobre la conciliación de capital asignado consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
3 El rendimiento sobre el capital asignado promedio y sobre el capital económico promedio son medidas financieras no establecidas en los GAAP. La compañía considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
Aspectos Financieros Destacados
- Los saldos de depósito promedio de 522 000 millones de USD aumentaron 43 900 millones de USD o el 9 %, con respecto al mismo período del año anterior. El aumento se debió al crecimiento de los productos líquidos en el entorno actual de bajas tasas y a un impacto promedio de 17 400 millones de USD de la transferencia de depósitos, principalmente desde la administración Global de Patrimonio e Inversiones. Las tasas promedio pagadas sobre depósitos disminuyeron 9 puntos base en el tercer trimestre de 2013 respecto del mismo trimestre del año anterior a 10 puntos base, debido a la disciplina en precios y a un cambio en la combinación de depósitos.
- El número de clientes de banca móvil aumentó 26 % con respecto al trimestre del año anterior a 14,0 millones de clientes.
- El gasto minorista de tarjeta de crédito de consumidores estadounidenses por cuenta activa promedio aumentó un 10,2 % con respecto al mismo trimestre de 2012.
- La tasa de pérdida crediticia neta de tarjeta de crédito de consumidores estadounidenses para el tercer trimestre de 2013 fue 3,47 %, la más baja desde el primer trimestre de 2006.
- Los activos de corretaje de Merrill Edge aumentaron un 18 % con respecto al mismo período del año anterior a 89 500 millones de USD, debido a los flujos positivos de cuenta y al crecimiento del mercado.
- La originación y los compromisos de los préstamos comerciales a pequeñas empresas aumentaron un 31 % con respecto al mismo trimestre del año anterior a 2900 millones de USD.
- La fuerza de ventas especializada de la compañía de asesores de soluciones financieras, los funcionarios de préstamos hipotecarios y los banqueros de pequeñas empresas aumentaron a más de 6900 especialistas en el tercer trimestre de 2013, un aumento del 18 % con respecto al mismo período del año anterior, lo que refleja el compromiso continuo de la compañía de ofrecer una experiencia "única" para ampliar y profundizar las relaciones con los clientes.
Resumen Financiero
La Banca de Consumidores y Negocios informó ingresos netos de 1800 millones de USD, un aumento de 428 millones de USD o 32 % con respecto al mismo trimestre del año anterior, debido a un aumento en los ingresos, una disminución del gasto de provisión y un menor gasto excluyendo intereses.
Los ingresos de 7500 millones de USD aumentaron 263 millones de USD con respecto al mismo trimestre del año anterior, impulsados por mayores ingresos netos en concepto de intereses, compensados parcialmente por el impacto del entorno continuo de bajas tasas sobre los márgenes de depósito y la menor cantidad de préstamos promedio.
La provisión para pérdidas crediticias disminuyó 245 millones de USD con respecto al mismo trimestre del año anterior a 761 millones de USD, lo que refleja una mejora continua en la morosidad. Los gastos excluyendo intereses disminuyeron 131 millones de USD con respecto al mismo trimestre del año anterior a 4000 millones de USD, debido principalmente a la reducción del gasto de personal y a los menores gastos de FDIC.
Servicios de Bienes Raíces al Consumidor (Consumer Real Estate Services, CRES) |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 1577 | $ | 2115 | $ | 3083 | |||||||
Provisión para pérdidas crediticias | (308 | ) | 291 | 263 | |||||||||
Gastos excluyendo intereses | 3419 | 3394 | 4180 | ||||||||||
Pérdida neta | $ | (1000 | ) | $ | (937 | ) | $ | (857 | ) | ||||
Préstamos y arrendamientos promedio | 88 406 | 90 114 | 102 472 | ||||||||||
Al finalizar el período | |||||||||||||
Préstamos y arrendamientos | $ | 87 586 | $ | 89 257 | $ | 98 642 |
Aspectos Financieros Destacados
- Bank of America financió 24 400 millones de USD en préstamos hipotecarios residenciales y préstamos hipotecarios para vivienda durante el tercer trimestre de 2013, lo que ayuda a casi 97 000 propietarios de viviendas ya sea a refinanciar una hipoteca existente o comprar una casa a través de nuestros canales de venta minorista. Esto incluyó a más de 5300 personas que obtuvieron hipotecas para la compra de su primera vivienda y más de 32 000 hipotecas para prestatarios con ingresos bajos a medios.
- Aproximadamente el 78 % de las hipotecas en primer grado otorgadas fueron refinanciamientos y el 22 % se destinó a la compra de viviendas.
- La cantidad de préstamos hipotecarios de primera línea con una mora de más de 60 días entregados por el equipo de Activos de Legado y Servicios (LAS) disminuyó un 19 % durante el tercer trimestre de 2013 a 398 000 préstamos con respecto a los 492 000 préstamos al final del segundo trimestre de 2013, y se redujeron en 57 % con respecto a 936 000 millones de préstamos al final del tercer trimestre de 2012.
Resumen Financiero
Los Servicios de bienes raíces al consumidor informaron una pérdida neta de 1000 millones de USD para el tercer trimestre de 2013, en comparación con una pérdida neta de 857 millones de USD para el mismo período de 2012. Los ingresos se redujeron 1500 millones de USD a partir del tercer trimestre de 2012 a 1600 millones de USD. Los ingresos que no provienen de intereses fueron de 844 millones de USD, una disminución de 1500 millones con respecto al mismo trimestre del año anterior, debido principalmente a los menores ingresos por servicios y a menores ingresos de producción principal. El ingreso de producción principal fue 465 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, frente a 944 millones de USD en el trimestre del año anterior, debido principalmente a los compromisos de bloqueo de tasa de interés más baja y menores márgenes. La provisión para declaraciones y garantías fue de 323 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, comparado con 307 millones de USD en el tercer trimestre de 2012.
La provisión para pérdidas crediticias disminuyó 571 millones de USD con respecto al trimestre del año anterior a un beneficio de provisión de 308 millones de USD, debido a la continua mejora de las tendencias de cartera, incluidos el aumento de precios de las viviendas y el impacto de la orientación normativa en el período del año anterior, en relación con el tratamiento de los préstamos ejecutados en el Capítulo 7 de bancarrota. Los gastos excluyendo intereses disminuyeron a 3400 millones de USD de 4200 millones de USD en el tercer trimestre de 2012, debido a menores gastos de LAS, parcialmente compensados por mayores gastos en los Préstamos para Vivienda. La disminución en los gastos de LAS reflejó menores gastos de mantenimiento por mora, incluidas la continua reducción de personal y la desinversión de algunas empresas de servicio auxiliares, mientras que el incremento en los gastos de préstamos para vivienda se debió principalmente al mayor volumen de préstamos.
Gestión Global de Patrimonios e Inversiones (Global Wealth and Investment Management, GWIM) |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 4390 | $ | 4499 | $ | 4083 | |||||
Provisión para pérdidas crediticias | 23 | (15 | ) | 61 | |||||||
Gastos excluyendo intereses | 3248 | 3272 | 3115 | ||||||||
Ingresos netos | $ | 719 | $ | 758 | $ | 571 | |||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio1, 2 | 28,68 | % | 30,57 | % | — | ||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio1, 2 | — | — | 29,22 | % | |||||||
Préstamos y arrendamientos promedio | $ | 112 752 | $ | 109 589 | $ | 101 016 | |||||
Depósitos promedio | 239 663 | 235 344 | 241 411 | ||||||||
Al finalizar el período (Dólares, en miles de millones) | |||||||||||
Activos administrados | $ | 779,6 | $ | 743,6 | $ | 692,9 | |||||
Saldos totales de clientes3 | 2283,4 | 2215,1 | 2128,2 |
1 A partir del 1.º de enero de 2013, la compañía revisó, en forma prospectiva, su metodología para asignar capital a los segmentos de negocios. En relación con este cambio en la metodología, la compañía actualizó la terminología aplicable al capital asignado desde el capital económico como se informó en períodos anteriores. Para obtener información sobre la conciliación de capital asignado consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
2 El rendimiento sobre el capital asignado promedio y sobre el capital económico promedio son medidas financieras no establecidas en los GAAP. La compañía considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
3 Los saldos totales de clientes se definen como activos administrados, activos bajo custodia, activos de corretaje de clientes, préstamos y depósitos de clientes (incluidas las cuentas por cobrar de márgenes).
Aspectos Financieros Destacados
- El margen antes de impuestos aumentó a 25,5 % desde el 22,2 % en el trimestre del año anterior.
- Los cargos de administración de activos aumentaron a 1700 millones de USD, un aumento de un 13 % con respecto al mismo trimestre del año anterior.
- Los saldos de clientes aumentaron a un récord de 2280 billones de USD, impulsados por el aumento de los niveles del mercado y los flujos netos. Los saldos de préstamos al finalizar el período aumentaron a un récord de 114 200 millones de USD, un aumento del 12 % con respecto al mismo trimestre del año anterior.
- Los flujos de activos administrados a largo plazo (Assets Under Management, AUM) crecieron casi el doble con respecto al mismo trimestre del año anterior a 10 300 millones de USD, lo que marca el 17mo trimestre consecutivo de flujos positivos.
Resumen Financiero
Los ingresos netos de Mercados Globales y Gestión Global de Patrimonios e Inversiones aumentaron un 26 % desde el tercer trimestre de 2012 a 719 millones de USD, lo que refleja el rendimiento sólido de los ingresos y los bajos costos de los créditos.
Los ingresos aumentaron un 8 % con respecto al mismo trimestre del año anterior, a 4400 millones de USD, impulsados por el aumento de los cargos de administración de activos relacionados con los flujos de los activos administrados (Assets Under Management, AUM) a largo plazo y más altos niveles de mercado, así como mayores ingresos netos en concepto de intereses.
La provisión para pérdidas crediticias disminuyó 38 millones de USD con respecto al mismo trimestre del año anterior hasta alcanzar los 23 millones de USD, debido a la mejora en la cartera de préstamos hipotecarios. Los gastos excluyendo intereses de 3200 millones de USD aumentaron un 4 %, impulsados por el aumento de los gastos relacionados con el volumen y los mayores costos de soporte.
Los saldos de clientes aumentaron un 7 % con respecto al mismo trimestre del año anterior, a 2280 billones de USD, lo que refleja los niveles más altos de mercado y los flujos netos, impulsados por la actividad de los clientes en los activos administrados a largo plazo, los depósitos y los préstamos. Los activos administrados aumentaron 86 800 millones de USD o un 13 %, con respecto al tercer trimestre de 2012 hasta alcanzar 779 600 millones de USD, impulsados por un impacto de mercado y los flujos de los activos administrados a largo plazo.
Banca Global1 |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 4009 | $ | 4138 | $ | 3786 | |||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 322 | 163 | 23 | ||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 1928 | 1856 | 1936 | ||||||||||
Ingresos netos | $ | 1134 | $ | 1292 | $ | 1151 | |||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio2, 3 | 19,57 | % | 22,55 | % | — | ||||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio2, 3 | — | — | 23,33 | % | |||||||||
Préstamos y arrendamientos promedio | $ | 260 085 | $ | 255 674 | $ | 221 185 | |||||||
Depósitos promedio | 239 839 | 227 668 | 227 421 |
1 Durante el segundo trimestre de 2013, los resultados de Servicios Financieros de Distribuidor (Dealer Financial Services, DFS) para el consumidor, informados previamente en Banca Global, fueron transferidos a la Banca de Consumidores y Negocios (CBB) y los períodos anteriores han sido reclasificados para adaptarlos a la presentación del período actual.
2 A partir del 1.º de enero de 2013, la compañía revisó, en forma prospectiva, su metodología para asignar capital a los segmentos de negocios. En relación con este cambio en la metodología, la compañía actualizó la terminología aplicable al capital asignado desde el capital económico como se informó en períodos anteriores. Para obtener información sobre la conciliación de capital asignado consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
3 El rendimiento sobre el capital asignado promedio y sobre el capital económico promedio son medidas financieras no establecidas en los GAAP. La compañía considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
Aspectos Financieros Destacados
- Bank of America Merrill Lynch (BAML) Llamado el Banco de Inversión Más Innovador del Año 2013 por la revista The Banker.
- Los cargos de banca de inversión a nivel de la compañía de 1300 millones de USD, excluidos los tratos autogestionados, se mantuvieron relativamente sin cambios respecto al trimestre del año anterior. BAML mantuvo su clasificación N.° 2 en los cargos de banca de inversión global con una cuota de mercado del 7,7 % y fue N.° 1 en las Américas, con 11,0 % de participación de mercado en el tercer trimestre de 2013B. BAML también se clasificó entre las tres principales instituciones financieras en las fusiones y adquisiciones anunciadas, la deuda corporativa de alto rendimiento, los préstamos apalancados, la deuda corporativa con grado de inversión, los valores respaldados por activos y los préstamos sindicados durante el tercer trimestreB.
- Los saldos promedio de préstamo y arrendamiento aumentaron 4400 millones de USD, o el 2 %, a 260 000 millones de USD con respecto al segundo trimestre de 2013, con un crecimiento, principalmente, en las carteras comerciales e industriales y en la cartera de bienes raíces comerciales. Los saldos de préstamos al final del período aumentaron 8700 millones de USD, o 3 %, a 267 200 millones de USD desde el segundo trimestre de 2013, lo que refleja la continuidad del impulso en el crecimiento de los préstamos.
- Los depósitos promedio aumentaron 12 400 millones de USD, o el 5 %, con respecto al mismo trimestre del año anterior, a 239 800 millones de USD.
Resumen Financiero
La Banca Global informó ingresos netos de 1100 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, un ligero descenso respecto al trimestre del año anterior, ya que un aumento en los ingresos fue compensado por una mayor provisión para pérdidas crediticias, ya que la compañía continuó construyendo reservas para el crecimiento de préstamos. Los ingresos de 4100 millones de USD aumentaron 223 millones de USD o 6 %, a partir del tercer trimestre de 2012, lo que refleja mayores ingresos netos en concepto de intereses impulsados por el crecimiento de préstamos.
Los ingresos de la Banca Corporativa Global aumentaron a 1600 millones de USD en el tercer trimestre, un aumento de 172 millones de USD con respecto al trimestre del año anterior y los ingresos de la Banca Comercial Global aumentaron 44 millones de USD a 1700 millones de USD. Incluidos en estos resultados están los ingresos de préstamos de negocios de 1800 millones de USD, un aumento de 163 millones de USD desde el trimestre del año anterior, y los ingresos por servicios de tesorería de 1500 millones de USD, un aumento de 53 millones de USD desde el mismo periodo del año anterior. Los cargos de banca de inversión de Banca Global, excluidos los tratos autogestionados, se mantuvieron relativamente sin cambios respecto al trimestre del año anterior.
Mercados Globales |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 3376 | $ | 4189 | $ | 3278 | |||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE, sin incluir DVA(1) | 3667 | 4151 | 3860 | ||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 47 | (16 | ) | 31 | |||||||||
Gastos excluyendo intereses | 2884 | 2771 | 2575 | ||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | $ | (778 | ) | $ | 958 | $ | (276 | ) | |||||
Ingresos netos (pérdida), sin incluir DVA y los impuestos del Reino Unido1 | 531 | 934 | 872 | ||||||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio, sin incluir DVA y los impuestos del Reino Unido 2, 3, 4 | 7,05 | % | 12,52 | % | — | ||||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio, sin incluir DVA y los impuestos del Reino Unido 2, 3, 4 | — | — | 25,92 | % | |||||||||
Activos totales promedio | $ | 602 632 | $ | 656 258 | $ | 602 095 |
1 Los ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE, excluyendo los ajustes de valoración de débitos (debit valuation adjustments, DVA) y los ingresos netos excluyendo DVA y los ajustes de la tasa de impuestos corporativa del Reino Unido, son una medida financiera no establecida en los GAAP. Las ganancias de DVA (pérdidas) fueron (291) millones de USD, 38 millones de USD y (582) millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012. Los ajustes a la tasa de impuestos corporativa del Reino Unido fueron de 1100 millones de USD y 800 millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013 y al 30 de septiembre de 2012.
2 A partir del 1.º de enero de 2013, la compañía revisó, en forma prospectiva, su metodología para asignar capital a los segmentos de negocios. En relación con este cambio en la metodología, la compañía actualizó la terminología aplicable al capital asignado desde el capital económico como se informó en períodos anteriores. Para obtener información sobre la conciliación de capital asignado consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
3 El rendimiento sobre el capital promedio asignado y el rendimiento sobre el capital económico promedio, sin incluir DVA y los ajustes de la tasa de impuestos corporativos del Reino Unido, son una medida financiera no establecida en los GAAP. El rendimiento sobre el capital promedio asignado no fue significativo para los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2013, 12,84 % para los tres meses finalizados el 30 de junio de 2013 y no fueron significativos para los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2012.
4 El rendimiento sobre el capital asignado promedio y sobre el capital económico promedio son medidas financieras no establecidas en los GAAP. La compañía considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
Aspectos Financieros Destacados
- Las ventas de capital y los ingresos de comercio, excluidos DVAG, aumentaron 36 % desde el tercer trimestre de 2012, debido a los aumentos continuos de la participación de mercado y el aumento de los volúmenes de mercado.
- Los ingresos internacionales, excluido DVAF, aumentaron al 39 % de los ingresos de los Mercados Globales, comparado con el 36 % en el mismo trimestre del año anterior.
Resumen Financiero
Los Mercados Globales informaron una pérdida neta en el tercer trimestre de 2013 de 778 millones de USD, comparada con una pérdida de 276 millones de USD en el mismo trimestre del año anterior. Excluidos los DVA y el impacto del cambio en la tasa de impuestos del Reino UnidoF, los ingresos netos fueron de 531 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, comparado con los 872 millones de USD en el mismo trimestre del año anterior.
Los ingresos de los Mercados Globales aumentaron 98 millones de USD o 3 %, con respecto al mismo trimestre del año anterior a 3400 millones de USD. Excluidos los DVAF, los ingresos disminuyeron 193 millones de USD, o el 5 %, a 3700 millones de USD impulsado por los menores ingresos en los negocios de ingresos fijos, parcialmente compensados por un mejor desempeño en el Capital. Las ganancias del DVA fueron de 291 millones de USD, comparadas con las pérdidas de 582 millones de USD en el mismo trimestre del año anterior.
Las ventas de ingresos fijos, divisas y productos básicos y los ingresos de comercio, excluidos los DVAG, fueron de 2000 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, una disminución de 501 millones de USD con respecto al trimestre del año anterior, impulsada por menores volúmenes de mercado que surge de las inquietudes en torno a la política monetaria, así como la incertidumbre política en el país y en el extranjero.
Las ventas de capital y los ingresos de comercio, excluidos los DVAG, fue 970 millones de USD, un aumento de 255 millones de USD, o 36 %, con respecto al trimestre del año anterior debido a los aumentos continuos de la cuota de mercado y al aumento de los volúmenes de mercado.
Los gastos excluyendo intereses se incrementaron 309 millones de USD a 2900 millones de USD con respecto al trimestre del año anterior debido principalmente a un aumento en los gastos por litigios, parcialmente compensados por una reducción en los gastos operativos.
Todo lo demás1 |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE2 | $ | 867 | $ | 574 | $ | (834 | ) | ||||||
Provisión para pérdidas crediticias | (549 | ) | (179 | ) | 390 | ||||||||
Gastos excluyendo intereses | 930 | 547 | 1627 | ||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | $ | 643 | $ | 546 | $ | (1600 | ) | ||||||
Préstamos promedio totales | 232 538 | 238 910 | 256 130 |
1 Todo lo demás son actividades de administración de pasivos de activos (asset liability management, ALM), las inversiones de capital, el negocio internacional de tarjetas de consumidor, los negocios en liquidación y otros. Las actividades de ALM abarcan toda la cartera de préstamos hipotecarios de vivienda y títulos de inversión, la tasa de interés y actividades de administración de riesgo de divisa extranjera incluyendo la asignación residual de ingresos netos en concepto de intereses, las ganancias/pérdidas de pasivos estructurados, y el impacto de determinadas metodologías de asignación y la ineficacia de la cobertura contable. Las Inversiones de Capital incluyen Inversiones de Capital Globales (Global Principal Investments, GPI), inversiones estratégicas y de otro tipo. Otros incluye determinados préstamos hipotecarios residenciales que son administrados por Activos de Legado y Servicios y los Servicios dentro de Bienes Raíces al Consumidor (CRES).
2 Los ingresos incluyen a los ingresos de inversión de capital de 1100 millones de USD, 576 millones de USD y 172 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2013, el 30 de junio de 2013 y el 30 de septiembre de 2012, respectivamente, y las ganancias por la venta de valores de deuda de 347 millones de USD, 452 millones de USD y 328 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2013, el 30 de junio de 2013 y el 30 de septiembre de 2012, respectivamente.
Todo lo demás informó ingresos netos de 643 millones de USD para el tercer trimestre de 2013, comparado con una pérdida neta de 1600 millones de USD para el mismo período del año anterior. El aumento se debió principalmente a menores ajustes negativos de FVO de 152 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, comparado con 1300 millones en el trimestre del año anterior, un aumento de 949 millones de USD en los ingresos de inversión de capital, relacionados principalmente a la ganancia antes de impuestos de 753 millones de USD por la venta de acciones remanentes de CCB de la compañía en el tercer trimestre de 2013, una reducción en la provisión para pérdidas crediticias y menores gastos excluyendo intereses.
La provisión para pérdidas crediticias disminuyó 939 millones de USD con relación al mismo trimestre del año anterior a un beneficio de provisión de 549 millones de USD, impulsado principalmente por la continua mejora en las tendencias de la cartera, incluido el aumento de los precios de las viviendas en la cartera hipotecaria residencial y la mejora de la calidad crediticia en las tarjetas no estadounidenses. Los gastos excluyendo intereses disminuyeron 697 millones de USD a 930 millones de USD debido a los menores gastos por litigios y de personal.
Calidad crediticia |
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Período de tres meses finalizado el | |||||||||||||
(En millones de dólares) | 30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Provisión para pérdidas crediticias | $ | 296 | $ | 1211 | $ | 1774 | |||||||
Pérdidas netas en préstamos 1 | 1687 | 2111 | 4122 | ||||||||||
Índice de pérdidas netas en préstamos1, 2 | 0,73 | % | 0,94 | % | 1,86 | % | |||||||
Índice de pérdidas netas en préstamos, excluyendo la cartera de préstamos PCI2 | 0,75 | 0,97 | 1,93 | ||||||||||
Índice de pérdidas netas en préstamos, incluidas las deducciones de PCI2 | 0,92 | 1,07 | 2,63 | ||||||||||
Al finalizar el período | |||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria | $ | 20 028 | $ | 21 280 | $ | 24 925 | |||||||
Índice de préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria3 | 2,17 | % | 2,33 | % | 2,81 | % | |||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos | $ | 19 432 | $ | 21 235 | $ | 26 233 | |||||||
Índice de reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos4 | 2,10 | % | 2,33 | % | 2,96 | % |
1 Excluye las deducciones de préstamos de PCI de 443 millones de USD, 313 millones de USD y 1700 millones de USD para los períodos de tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2013, el 30 de junio de 2013 y el 30 de septiembre de 2012.
2 Los índices de pérdidas netas en préstamos se calculan como pérdidas netas en préstamos divididas por el promedio de arrendamientos y préstamos pendientes durante el período; los resultados trimestrales se calculan anualmente.
3 Los índices de préstamos no acumulativos, los arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria se calculan como los préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria divididos entre el monto de los préstamos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria pendientes al final del período.
4 Los índices de reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos se calculan como la reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos divididos entre los préstamos y los arrendamientos pendientes al final del período.
Nota: Los índices no incluyen préstamos calculados con la opción de valor justo.
La calidad crediticia continuó mejorando en el tercer trimestre de 2013, con una reducción de las pérdidas netas en préstamos en la mayoría de las carteras principales y la provisión para pérdidas crediticias disminuyó con respecto al segundo trimestre de 2013 al igual que el mismo trimestre del año anterior. Las pérdidas netas en préstamos fueron de 1700 millones de USD en el tercer trimestre de 2013, una disminución con respecto a los 2100 millones de USD en el segundo trimestre de 2013 y 4100 millones de USD en el tercer trimestre de 2012. Dada la tendencia de mejora en la morosidad y otras métricas, se espera que las pérdidas netas en préstamos continúen disminuyendo en el cuarto trimestre de 2013.
La provisión para pérdidas crediticias fue de 296 millones de USD, una disminución de 915 millones de USD con respecto al segundo trimestre de 2013, y una disminución de 1500 millones de USD con respecto al tercer trimestre de 2012. La provisión para pérdidas crediticias para el tercer trimestre de 2013 fue de 1400 millones de USD más baja que las pérdidas netas en préstamos, lo que produjo una reducción en la reserva para las pérdidas crediticias. Esto incluyó un beneficio de 248 millones de USD en la cartera adquirida con deterioro de la solvencia crediticia de PCI, principalmente debido a la mejora del panorama de precios de las viviendas. El resto de la reducción fue impulsado por la mejora en las carteras no PCI hipotecarias del consumidor, debido principalmente a los mejores precios de las viviendas y a la mejora continua de la cartera, así como a la disminución de los niveles de mora en la cartera de Préstamos al Consumidor.
La cantidad de préstamos con mora de más de 30 días, excluidos los préstamos totalmente asegurados, disminuyó en todas las principales carteras de consumo, llegando a niveles bajos récord en la cartera de tarjetas de crédito del consumidor estadounidense. Además, los saldos reservables revisados y los préstamos no acumulativos, los arrendamientos y las propiedades en ejecución hipotecaria también siguieron disminuyendo, un 19 % y un 20 % con respecto al mismo período del año anterior.
La reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos del índice de cobertura por pérdidas netas en préstamos anuales fue de 2,90 veces en el tercer trimestre de 2013, en comparación con 2,51 veces en el segundo trimestre de 2013 y 1,60 veces en el tercer trimestre de 2012. Este aumento se debió a la mejora de las pérdidas netas en préstamos mencionada anteriormente. La reserva del índice de cobertura por pérdidas netas en préstamos anualizadas, excluyendo PCI fue 2,42 veces, 2,04 veces y 1,17 veces para los mismos períodos, respectivamente.
El valor de los préstamos no acumulativos, los arrendamientos y las propiedades en ejecución hipotecaria fue de 20 000 millones de USD al 30 de septiembre de 2013, lo que representa una disminución con respecto a 21 300 millones de USD al 30 de junio de 2013 y de 24 900 millones de USD al 30 de septiembre de 2012.
Administración de Capital y Liquidez |
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(En millones de dólares, excepto la información por acción) | Al 30 de septiembre de 2013 |
Al 30 de junio de 2013 |
Al 30 de septiembre de 2012 |
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Capital total de los accionistas | $ | 232 282 | $ | 231 032 | $ | 238 606 | ||||||
Capital común de Nivel 1 | 142 825 | 139 519 | 136 406 | |||||||||
Índice de capital común de Nivel 1 incluida la Norma Final de Riesgo de Mercado2 | 11,08 | % | 10,83 | % | n/a | |||||||
Índice de capital común tangible1 | 7,08 | 6,98 | 6,95 | |||||||||
Índice de capital común | 10,30 | 10,21 | 10,15 | |||||||||
Valor tangible en los libros por acción1 | $ | 13,62 | $ | 13,32 | $ | 13,48 | ||||||
Valor en los libros por acción | 20,50 | 20,18 | 20,40 |
1 El índice de capital común tangible y el valor tangible en los libros por acción son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
2 Al 1.º de enero de 2013, la Norma Final de Riesgo de Mercado entró en vigencia conforme a Basilea 1. La Norma Final de Riesgo de Mercado introduce nuevas medidas de riesgo de mercado, incluyendo un cargo relacionado con un remarcado Valor en Riesgo (Value-at-Risk, VaR), un cargo de riesgo incremental y una medida de riesgo integral, así como otras modificaciones técnicas. El índice de capital común de Nivel 1 según Basilea 1 para el 30 de septiembre de 2012 no está presente ya que la Norma Final de Riesgo de Mercado no se aplicó en dicho período.
n/a = no aplicable
El índice de capital común de Nivel 1, incluida la Norma Final de Riesgo de Mercado, fue 11,08 % al 30 de septiembre de 2013, un aumento del 10,83 % al 30 de junio de 2013.
Al 30 de septiembre de 2013, el índice de capital común de nivel 1 de Basilea 3 de la compañía sobre una base introducida de manera completamente gradual se calculó en un 9,94 %, lo que representa un aumento en relación al 9,60 % al 30 de junio de 2013 y 8,97 % al 30 de septiembre de 2012.
El aumento del índice de capital común de nivel 1 de Basilea 3 a partir del segundo trimestre de 2013 se debió principalmente a los ingresos, las deducciones más bajas de los activos de impuestos diferidos y al aumento de otros ingresos integrales acumulados. Los activos ponderados por riesgo de Basilea 3 estimados aumentaron modestamente en comparación con el segundo trimestre de 2013.
Basado en los requisitos de relación de apalancamiento suplementario estadounidense propuestos, la compañía espera que la relación de apalancamiento suplementario para Bank of America Corporation estaría por encima del mínimo 5 % requerido 5 y las relaciones de apalancamiento suplementario para los dos bancos filiales principales de la empresa, Bank of America, National Association and FIA Card Services, National Association estarían por encima del mínimo 6 %. Se espera que los requisitos de relación de apalancamiento suplementarios estadounidenses entren en vigor en 2018.
Al 30 de septiembre de 2013, las fuentes de exceso de liquidez global de la compañía ascendieron a 359 000 millones de USD, en comparación con 342 000 millones de USD al 30 de junio de 2013 y 380 000 millones de USD al 30 de septiembre de 2012. La deuda a largo plazo fue de 255 000 millones de USD al 30 de septiembre de 2013, una disminución de 262 000 millones de USD al 30 de junio de 2013 y 287 000 millones de USD al 30 de septiembre de 2012, lo que refleja el enfoque continuo de la empresa sobre la gestión de pasivos. El plazo requerido para obtener financiamiento fue de 35 meses al 30 de septiembre de 2013 comparado con 32 meses al 30 de junio de 2013 y 35 meses al 30 de septiembre de 2012.
Durante el segundo trimestre de 2013, se pagó un dividendo en efectivo de 0,01 USD por acción común y la compañía registró 279 millones de USD en dividendos preferentes, lo que incluyó 24 millones en dividendos no provenientes de efectivo asociados con 926 millones de USD en las redenciones netas de las acciones preferentes.
Las acciones comunes emitidas al final del período y en circulación fueron 10 680 millones al 30 de septiembre de 2013, 10 740 millones al 30 de junio de 2013 y 10 780 millones al 30 de septiembre de 2012. La compañía anunció previamente que fue autorizada para recomprar hasta 5000 millones de USD de acciones comunes. Al 30 de septiembre de 2013, aproximadamente 140 millones de acciones comunes habían sido recompradas por aproximadamente 1900 millones de USD a un precio promedio de 13,38 USD por acción.
El valor en los libros por acción H fue de 13,62 USD al 30 de septiembre de 2013, en comparación con 13,32 USD al 30 de junio de 2013 y 13,48 USD al 30 de septiembre de 2012. El valor en los libros por acción fue de 20,50 USD al 30 de septiembre de 2013, en comparación con 20,18 USD al 30 de junio de 2013 y 20,40 USD al 30 de septiembre de 2012.
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La base FTE es una medida financiera no establecida en los principios contables generalmente aceptados (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP). Para obtener más información sobre la conciliación con las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa. Los ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, basándose en los GAAP, fueron de 21 500 millones de USD, 22 700 millones de USD y 20 400 millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente. Los ingresos netos en concepto de intereses, basándose en los GAAP, fueron de 10 300 millones de USD, 10 500 millones de USD y 9900 millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente.
B Clasificaciones por Dealogic al 1 de octubre de 2013.
C Los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2012 incluye 913 millones de pérdidas netas en préstamos relacionadas con el impacto del Acuerdo Nacional Hipotecario y los préstamos ejecutados en el Capítulo 7 de bancarrota, debido a la implementación de las normas reguladoras.
D El índice de capital común de Nivel 1 según Basilea 3 es una medida financiera no establecida en los GAAP. Para obtener más información sobre la conciliación en función de las medidas financieras establecidas en los GAAP, consulte la página 18 de este comunicado de prensa. Los estimados completamente graduales según Basilea 3 para el 30 de septiembre de 2013 fueron calculados en virtud del método avanzado final de las reglas de Basilea 3 publicadas por la Reserva Federal, asumiendo todas las aprobaciones del modelo reglamentario, con excepción de la reducción potencial de los activos ponderados por riesgo resultante de la Medida Integral de Riesgos después de un año.
E La relación de apalancamiento suplementario se calcula de acuerdo con el NPR estadounidense propuesto a julio 2013 y representa un promedio de las relaciones mensuales para el trimestre del capital de Nivel 1 para la suma de los activos en balance y las exposiciones fuera de balance, incluidos, entre otros, las transacciones de financiación de derivados y valores.
F Los ingresos, las ventas y los ingresos comerciales, los ingresos internacionales y los ingresos netos (pérdida), excluidos el impacto de los DVA o los ajustes de la tasa de impuestos corporativos del Reino Unido (o ambos), son medidas financieras que no están establecidas en los GAAP. Las ganancias por DVA (pérdidas) fueron de (291) millones de USD, 38 millones de USD y (582) millones de USD para los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente, y los impactos de los ajustes de la tasa de impuestos corporativos del Reino Unido fueron 1100 millones de USD en el tercer trimestre finalizado al 30 de septiembre de 2013 y 800 millones de USD en el tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2012.
G Las ventas de ingresos fijos, las divisas y las materias primas (Fixed Income, Currency and Commodities, FICC), y los ingresos comerciales excluidos los DVA, y los ingresos por ventas de capital y comerciales, excluidos los DVA, son una medida financiera no establecida en los GAAP. Las ganancias de DVA de FICC (pérdidas) fueron de (266) millones de USD, 33 millones de USD y (534) millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente. Las ganancias de DVA (pérdidas) fueron de (25) millones de USD, 5 millones de USD y (48) millones de USD para los tres meses finalizados al 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012, respectivamente.
H El valor tangible en los libros por acción común es una medida no establecida en los GAAP. Es posible que otras compañías definan o calculen esta medida de manera diferente. Para obtener información sobre la conciliación con las medidas establecidas en los GAAP, consulte las páginas 22 a 24 de este comunicado de prensa.
Nota: Brian Moynihan, Director Ejecutivo, y Bruce Thompson, Director Financiero, hablarán sobre los resultados del tercer trimestre de 2013 en una teleconferencia hoy a las 8:30 a. m., hora del Este. Para tener acceso a la presentación y al material complementario, visite el sitio web de relaciones con los inversores de Bank of America (Bank of America Investor Relations): http://investor.bankofamerica.com. Para contar con una conexión a la teleconferencia en modo de audición solamente, comuníquese al 1-877-200-4456 (dentro de los Estados Unidos) o 1.785.424.1734 (internacional) y digite la identificación para conferencia: 79795.
Habrá disponible una repetición por webcast a través del sitio web de Relaciones con los inversores de Bank of America. También habrá disponible una repetición de la teleconferencia al mediodía el 18 de octubre, hasta la medianoche del 24 de octubre, por teléfono al 800.753.8546 (EE. UU.) o 1.402.220.0685 (internacional).
Bank of America
Bank of America es una de las instituciones financieras más grandes del mundo, que presta servicios a clientes individuales, pequeñas y medianas empresas y grandes corporaciones, con una amplia gama de operaciones bancarias, de inversión, administración de activos y otros productos, y servicios financieros y de administración de riesgo. Atendemos a, aproximadamente, 51 millones de clientes y pequeñas empresas, con cerca de 5200 oficinas de banca minorista y, aproximadamente, 16 200 cajeros automáticos, y una banca en línea galardonada con 30 millones de usuarios activos y más de 14 millones de usuarios móviles. Bank of America se encuentra entre las principales compañías de administración de patrimonio del mundo, es líder mundial en comercialización y banca corporativa y de inversión a lo largo de una amplia gama de clases de activos, y presta servicios a corporaciones, gobiernos, instituciones y personas en todo el mundo. Bank of America ofrece respaldo líder en la industria a, aproximadamente, 3 millones de propietarios de pequeñas empresas a través de una serie de productos y servicios en línea innovadores y fáciles de usar. La compañía brinda sus servicios a los clientes a través de operaciones en más de 40 países. Las acciones de Bank of America Corporation (NYSE: BAC) se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York.
Bank of America y su gerencia pueden emitir ciertas declaraciones que constituyan “declaraciones a futuro” dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigios sobre Títulos de Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995. Estas declaraciones se pueden identificar por el hecho de que no se relacionan específicamente con hechos históricos o actuales. Las declaraciones a futuro suelen utilizar palabras como “anticipa”, “apunta”, “espera”, “calcula”, “pretende”, “planea”, “objetivos”, “considera”, y otras expresiones similares o verbos futuros o condicionales tales como “podrá”, “debería”, “podría” y “pudiera”. Las declaraciones a futuro hechas representan las expectativas, planes o proyecciones actuales de Bank of America de sus resultados e ingresos futuros, incluidos la expectativa de que la economía y el clima de negocios mejorará aún más rápido a medida que el panorama fiscal y monetario de EE. UU. se aclara; las expectativas sobre la tiempo y la cantidad de ahorro de costos debido al Proyecto New BAC, las expectativas con respecto a la recompra de acciones previamente anunciadas, las expectativas con respecto a los costos de los Activos de Legado y Servicios (LAS), las expectativas de que las pérdidas netas en préstamos seguirán disminuyendo en el cuarto trimestre de 2013, la creencia de que la relación de apalancamiento de la compañía y sus dos filiales bancarias primarias estaría por encima de los mínimos requeridos en virtud de los requisitos de la relación de apalancamiento estadounidense suplementario que se espera entren en vigor en 2018 y 2019, y otros asuntos similares. Estas declaraciones no son garantía de futuros resultados ni rendimiento e implican ciertos riesgos, incertidumbres y presunciones que son difíciles de predecir y frecuentemente exceden el control de Bank of America. Los resultados reales pueden diferir sustancialmente de los expresados o incluidos en cualquiera de estas declaraciones a futuro.
No debería confiar plenamente en ninguna declaración a futuro y debería considerar todos los riesgos y las incertidumbres siguientes, al igual que las que se analizan de manera más exhaustiva en el Artículo 1A. “Factores de riesgo” del Informe Anual de Bank of America de 2012 en el formulario 10-K, y en todas las presentaciones posteriores de Bank of America a la Comisión de Bolsa y Valores (Securities and Exchange Commission, SEC); la resolución de la compañía sobre las diferencias restantes con las empresas patrocinadas por el gobierno (Government-sponsored Enterprises, GSE) con respecto a los reclamos de recompra de declaraciones y garantías, que incluye en algunos casos, con respecto a las rescisiones del seguro hipotecario y las demoras de los procedimientos ejecutivos hipotecarios; la capacidad de la compañía para resolver los reclamos de declaraciones y garantías hechos por aseguradores de bonos e inversores de marcas privadas y otros inversores, que se incluyen como resultado de toda orden judicial adversa; y la posibilidad de que la compañía pudiera enfrentar servicios relacionados, los valores, el fraude, la indemnización u otros reclamos de parte de uno o más de los aseguradores de bonos o inversores de marca privada u otros inversores; que no se obtengan la aprobación final del tribunal sobre las liquidaciones negociadas; si las pérdidas de las declaraciones y garantías futuras se producen en exceso del pasivo registrado de la compañía y el rango estimado de posibles pérdidas para las extensiones de GSE y no establecidas en GSE; las incertidumbres sobre la estabilidad financiera de varios países de la Unión Europea (UE), el riesgo de que dichos países puedan incumplir con el pago de su deuda soberana o que salgan de la Unión Europea y las tensiones relacionadas en los mercados financieros, el euro y la Unión Europea y las extensiones directas e indirectas de la compañía ante dichos riesgos; la incertidumbre con respecto al tiempo y la sustancia final de todo estándar de capital o liquidez, incluidos los requisitos propuestos de la relación de apalancamiento suplementario y su implementación para los bancos de los Estados Unidos a través de la creación de reglamentos por la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal (la Reserva Federal), que incluye a los requisitos anticipados para operar niveles más altos de capital regulador, la liquidez y satisfacer los índices de capital reguladores más altos como resultado de los estándares propuestos de capital o liquidez; el impacto negativo de la reforma de Wall Street de Dodd-Frank y la Ley de Protección al Consumidor en las ganancias y los negocios de la compañía, incluidos como resultado de la creación adicional de reglamentos y la interpretación reguladora y el éxito de las acciones de la compañía para mitigar dichos impactos; la satisfacción de la compañía de sus programas de ayuda de prestatarios según el acuerdo de liquidación global con los organismos federales y el fiscal general estatal y en virtud del acuerdo de aceleración con la OCC y la Reserva Federal; los cambios adversos en las calificaciones crediticias de la compañía de parte de las principales agencias de calificación crediticia; el cálculo del valor justo de determinados activos y pasivos de la compañía; la incertidumbre inherente de los litigios y, mientras se espere que continúen los gastos de litigios en períodos futuros, se espera que varíen de un período a otro, las demandas, los daños y las multas inesperados que son el resultado de un litigio futuro y los actos judiciales reguladores; la capacidad de la compañía para comprender plenamente los ahorros de costos y otros beneficios anticipados del Proyecto New BAC, incluidos de acuerdo con los marcos temporales actualmente anticipados; el potencial estrechamiento del programa de compra de bonos de la Reserva Federal, los impactos en la empresa de un entorno de tasas más altas, los impactos potenciales del cierre del gobierno y el impase del límite de la deuda, incluido el riesgo de una disminución de la calificación crediticia de EE. UU. o el incumplimiento, lo que podría causar importantes dislocaciones de los mercados financieros y económicos de los Estados Unidos y globales, los efectos de las tasas de interés y otras posibles consecuencias imprevistas.
Las declaraciones a futuro sólo tienen validez a la fecha en que se emiten, y Bank of America no asume la obligación de actualizar las declaraciones a futuro para reflejar el impacto de las circunstancias o eventos que surjan después de la fecha de la emisión de las declaraciones a futuro.
BofA Global Capital Management Group, LLC (“BofA Global Capital Management”) es una división de administración de activos de Bank of America Corporation. Las entidades de BofA Global Capital Management ofrecen servicios y productos para la administración de inversiones destinados a inversores institucionales e individuales.
Bank of America Merrill Lynch es el nombre comercial de los negocios de banca global y mercados globales de Bank of America Corporation. Los préstamos, los derivados y otras actividades bancarias comerciales se llevan a cabo a través de las filiales bancarias de Bank of America Corporation, incluido Bank of America, N.A., miembro de la Corporación Federal de Seguros de Depósito (Federal Deposit Insurance Corporation, FDIC). Los valores, el asesoramiento financiero y otras actividades bancarias de inversión se llevan a cabo a través de las filiales de inversión de Bank of America Corporation (Filiales de Banca de Inversión), que incluyen a Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, que son corredores registrados y miembros de FINRA y SIPC. Los productos de inversión ofrecidos por las Filiales de la Banca de Inversión: No Están Asegurados por la FDIC * Pueden Perder Valor * No Tienen Garantía Bancaria. Los corredores de Bank of America Corporation no son bancos sino entidades legales separadas de sus filiales bancarias. Las obligaciones de los corredores no son obligaciones de sus filiales bancarias (salvo que se establezca explícitamente lo contrario), y estas filiales bancarias no son responsables de los valores que venden, ofrecen o recomiendan los corredores. Lo que antecede también se aplica a otras filiales no bancarias.
Si desea obtener más información sobre Bank of America, visite la sala de redacción de Bank of America en http://newsroom.bankofamerica.com.
www.bankofamerica.com
Bank of America Corporation y subsidiarias |
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Información financiera seleccionada | |||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares, excepto la información por acción; acciones en miles) | |||||||||||||||||||||||
Resumen del estado de resultados |
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
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2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||
Ingresos netos en concepto de intereses | $ | 31 479 | $ | 30 332 | $ | 10 266 | $ | 10 549 | $ | 9938 | |||||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses |
35 975 | 34 342 | 11 264 | 12 178 | 10 490 | ||||||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses | 67 454 | 64 674 | 21 530 | 22 727 | 20 428 | ||||||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 3220 | 5965 | 296 | 1211 | 1774 | ||||||||||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 51 907 | 53 733 | 16 389 | 16 018 | 17 544 | ||||||||||||||||||
Ingresos antes del impuesto a la renta | 12 327 | 4976 | 4845 | 5498 | 1110 | ||||||||||||||||||
Gasto por impuesto a la renta | 4335 | 1520 | 2348 | 1486 | 770 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos | $ | 7992 | $ | 3456 | $ | 2497 | $ | 4012 | $ | 340 | |||||||||||||
Dividendos de acciones preferentes | 1093 | 1063 | 279 | 441 | 373 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdida) aplicables a los accionistas comunes | $ | 6899 | $ | 2393 | $ | 2218 | $ | 3571 | $ | (33 | ) | ||||||||||||
Ganancias por acción común | $ | 0,64 | $ | 0,22 | $ | 0,21 | $ | 0,33 | $ | 0,00 | |||||||||||||
Ganancias diluidas por acción común | 0,62 | 0,22 | 0,20 | 0,32 | 0,00 | ||||||||||||||||||
Resumen del balance general promedio |
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
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2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 914 888 | $ | 900 650 | $ | 923 978 | $ | 914 234 | $ | 888 859 | |||||||||||||
Instrumentos de deuda | 342 278 | 351 348 | 327 493 | 343 260 | 355 302 | ||||||||||||||||||
Activos totales que devengan intereses | 1 759 939 | 1 763 600 | 1 710 685 | 1 769 336 | 1 750 275 | ||||||||||||||||||
Activos totales | 2 173 164 | 2 184 974 | 2 123 430 | 2 184 610 | 2 173 312 | ||||||||||||||||||
Depósitos totales | 1 082 005 | 1 037 610 | 1 090 611 | 1 079 956 | 1 049 697 | ||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | 217 922 | 216 073 | 216 766 | 218 790 | 217 273 | ||||||||||||||||||
Capital total de los accionistas | 234 126 | 234 726 | 230 392 | 235 063 | 236 039 | ||||||||||||||||||
Índices de rendimiento |
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
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2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||
Rendimiento sobre los activos promedio | 0,49 | % | 0,21 | % | 0,47 | % | 0,74 | % | 0,06 | % | |||||||||||||
Rendimiento sobre el capital tangible de los accionistas promedio (1) | 6,67 | 2,89 | 6,32 | 9,98 | 0,84 | ||||||||||||||||||
Calidad crediticia |
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
|||||||||||||||||||
2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||
Pérdidas netas en préstamos en total | $ | 6315 | $ | 11 804 | $ | 1687 | $ | 2111 | $ | 4122 | |||||||||||||
Pérdidas netas en préstamos como porcentaje de los préstamos y arrendamientos promedio pendientes (2) | 0,93 | % | 1,77 | % | 0,73 | % | 0,94 | % | 1,86 | % | |||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | $ | 3220 | $ | 5965 | $ | 296 | $ | 1211 | $ | 1774 | |||||||||||||
30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre 2012 |
|||||||||||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria en total(3) | $ | 20 028 | $ | 21 280 | $ | 24 925 | |||||||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria como porcentaje de los préstamos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria en total (2) | 2,17 | % | 2,33 | % | 2,81 | % | |||||||||||||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos | $ | 19 432 | $ | 21 235 | $ | 26 233 | |||||||||||||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos como porcentaje de los préstamos y arrendamientos pendientes (2) | 2,10 | % | 2,33 | % | 2,96 | % | |||||||||||||||||
|
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Bank of America Corporation y subsidiarias | |||||||||||||||||||||||
Información financiera seleccionada (continuación) | |||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares, excepto la información por acción; acciones en miles) | |||||||||||||||||||||||
Administración del capital |
30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
||||||||||||||||||||
Capital basado en el riesgo (4, 5): | |||||||||||||||||||||||
Capital común de Nivel 1 | $ | 142 825 | $ | 139 519 | $ | 136 406 | |||||||||||||||||
Índice de capital común de Nivel 1 (6) | 11,08 | % | 10,83 | % | 11,41 | % | |||||||||||||||||
Índice de apalancamiento de Nivel 1 | 7,79 | 7,49 | 7,84 | ||||||||||||||||||||
Índice de capital tangible (7) | 7,73 | 7,67 | 7,85 | ||||||||||||||||||||
Índice de capital común tangible (7) | 7,08 | 6,98 | 6,95 | ||||||||||||||||||||
Acciones comunes emitidas y en circulación al finalizar el período | 10 683 282 | 10 743 098 | 10 777 267 | ||||||||||||||||||||
Conciliación entre Basilea 1 y 3 (completamente gradual)(5, 8) |
30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Capital regulador de Basilea 1 a Basilea 3 (completamente gradual) | |||||||||||||||||||||||
Capital de Nivel 1 según Basilea 1 | $ | 159 008 | $ | 156 689 | $ | 163 063 | |||||||||||||||||
Deducción de acciones preferentes calificadas y valores preferentes emitidos por fideicomiso | (16 183 | ) | (17 170 | ) | (26 657 | ) | |||||||||||||||||
Capital común de Nivel 1 según Basilea 1 | 142 825 | 139 519 | 136 406 | ||||||||||||||||||||
Deducción de activos de pensiones de beneficios definidos | (935 | ) | (787 | ) | (1709 | ) | |||||||||||||||||
Cambio en los activos por impuestos diferidos y deducciones umbrales (diferencias temporales de activos por impuestos diferidos, MSR e inversiones significativas) | (4758 | ) | (6761 | ) | (1102 | ) | |||||||||||||||||
Cambio en todas las demás deducciones, neto | (5319 | ) | (6125 | ) | 1040 | ||||||||||||||||||
Índice de capital común de Nivel 1, Basilea 3 (completamente gradual) | $ | 131 813 | $ | 125 846 | $ | 134 635 | |||||||||||||||||
Activos ponderados por riesgo de Basilea 1 a Basilea 3 (completamente gradual) | |||||||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo de Basilea 1 | $ | 1 289 444 | $ | 1 288 159 | $ | 1 195 722 | |||||||||||||||||
Cambio neto en créditos y otros activos ponderados por riesgo | 37 140 | 22 276 | 216 244 | ||||||||||||||||||||
Aumento debido a la Norma Final de Riesgo de Mercado | — | — | 88 881 | ||||||||||||||||||||
Activos ponderados en función del riesgo de Basilea 3 (completamente gradual) | $ | 1 326 584 | $ | 1 310 435 | $ | 1 500 847 | |||||||||||||||||
Índice de capital común de Nivel 1 | |||||||||||||||||||||||
Basilea 1 | 11,08 | % | 10,83 | % | 11,41 | % | |||||||||||||||||
Basilea 3 (completamente gradual) | 9,94 | 9,60 | 8,97 | ||||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
||||||||||||||||||||
2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||
Acciones comunes emitidas | 44 664 | 241 329 | 184 | 364 | 398 | ||||||||||||||||||
Acciones comunes promedio emitidas y en circulación | 10 764 216 | 10 735 461 | 10 718 918 | 10 775 867 | 10 776 173 | ||||||||||||||||||
Acciones comunes diluidas promedio emitidas y en circulación | 11 523 649 | 10 826 503 | 11 482 226 | 11 524 510 | 10 776 173 | ||||||||||||||||||
Dividendos pagados por acción común | $ | 0,03 | $ | 0,03 | $ | 0,01 | $ | 0,01 | $ | 0,01 | |||||||||||||
Resumen del balance general al final del período |
30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 934 392 | $ | 921 570 | $ | 893 035 | |||||||||||||||||
Valores de deuda en total | 320 998 | 336 403 | 361 949 | ||||||||||||||||||||
Activos totales que devengan intereses | 1 712 648 | 1 719 866 | 1 756 257 | ||||||||||||||||||||
Activos totales | 2 126 653 | 2 123 320 | 2 166 162 | ||||||||||||||||||||
Depósitos totales | 1 110 118 | 1 080 783 | 1 063 307 | ||||||||||||||||||||
Capital total de los accionistas | 232 282 | 231 032 | 238 606 | ||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | 218 967 | 216 791 | 219 838 | ||||||||||||||||||||
Valor en los libros por acción común | $ | 20,50 | $ | 20,18 | $ | 20,40 | |||||||||||||||||
Valor tangible en los libros por acción común(1) | 13,62 | 13,32 | 13,48 | ||||||||||||||||||||
(1) El rendimiento sobre el capital tangible de los accionistas comunes promedio y el valor tangible en los libros por acción común son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consideramos que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de la Corporación. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas financieras de manera diferente. Consulte las Conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas en los GAAP en las páginas 22 a 24. | |||||||||||||||||||||||
(2) Los índices no incluyen los préstamos calculados según la opción de valor justo durante el período. Los índices de pérdidas netas en préstamos se calculan anualmente para la presentación trimestral. | |||||||||||||||||||||||
(3) Los saldos no incluyen tarjetas de crédito para consumidores vencidas, préstamos para consumidores con garantía inmobiliaria en los que el pago de la deuda está asegurado por la Administración Federal de Vivienda ni acuerdos contingentes a largo plazo asegurados individualmente (préstamos de vivienda totalmente asegurados), y en general, otros préstamos comerciales y para el consumidor sin garantía inmobiliaria; préstamos adquiridos con deterioro de la solvencia crediticia aunque el cliente pueda estar atrasado según el contrato; préstamos no acumulativos retenidos para la venta; préstamos no acumulativos calculados según la opción de valor justo; y préstamos improductivos con refinanciamiento de la deuda eliminados de la cartera adquirida con deterioro de la solvencia crediticia antes del 1 de enero de 2010. | |||||||||||||||||||||||
(4) Los índices de capital reglamentario son preliminares hasta que se presentan ante la Reserva Federal en el Formulario Y-9C. | |||||||||||||||||||||||
(5) Incluye la Norma Final de Riesgo de Mercado al 30 de septiembre de 2013 y al 30 de junio de 2013. Basilea 1 no incluyó la Norma Final de Riesgo de Mercado al 30 de septiembre de 2012. | |||||||||||||||||||||||
(6) El índice de capital común de Nivel 1 equivale al capital de Nivel 1, sin incluir acciones preferentes, valores preferentes emitidos por fideicomisos, valores híbridos e interés minoritario dividido por los activos ponderados en función del riesgo. | |||||||||||||||||||||||
(7) El índice de capital tangible es equivalente al capital tangible de los accionistas al final del período dividido por los activos tangibles al final del período. El índice de capital común es equivalente al capital tangible de los accionistas al final del período dividido por los activos tangibles al final del período. El capital tangible de los accionistas y los activos tangibles son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consideramos que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de la Corporación. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas financieras de manera diferente. Consulte las Conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas en los GAAP en las páginas 22 a 24. |
|||||||||||||||||||||||
(8) Los estimados de Basilea 3 (totalmente graduales) se basan en el Método Avanzado en virtud del reglamento final de Basilea 3 emitido el 2 de julio de 2013. | |||||||||||||||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. | |||||||||||||||||||||||
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Resultados trimestrales por segmento de negocios | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares) | ||||||||||||||||||||||||
Tercer trimestre de 2013 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de Consumidores y Global |
Servicios
de Bienes Raíces al Consumidor |
Mercados
Global |
Mercados
Globales |
GWIM | Todo
lo demás |
|||||||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 7524 | $ | 1577 | $ | 4009 | $ | 3376 | $ | 4390 | $ | 867 | ||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 761 | (308 | ) | 322 | 47 | 23 | (549 | ) | ||||||||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 3980 | 3419 | 1928 | 2884 | 3248 | 930 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | 1779 | (1000 | ) | 1134 | (778 | ) | 719 | 643 | ||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio (2, 3) | 23,55 | % | n/s | 19,57 | % | n/s | 28,68 | % | n/s | |||||||||||||||
Balance general |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 165 707 | $ | 88 406 | $ | 260 085 | n/s | $ | 112 752 | $ | 232 538 | |||||||||||||
Depósitos totales | 522 023 | n/s | 239 839 | n/s | 239 663 | 35 126 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (2, 3) | 30 000 | 24 000 | 23 000 | $ | 30 000 | 10 000 | n/s | |||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 167 254 | $ | 87 586 | $ | 267 165 | n/s | $ | 114 175 | $ | 229 550 | |||||||||||||
Depósitos totales | 526 876 | n/s | 263 121 | n/s | 241 553 | 30 705 | ||||||||||||||||||
Segundo trimestre de 2013 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de Consumidores y Global |
Servicios
de Bienes Raíces al Consumidor |
Mercados
Global |
Mercados
Globales |
GWIM | Todo
Otros |
|||||||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 7434 | $ | 2115 | $ | 4138 | $ | 4189 | $ | 4499 | $ | 574 | ||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 967 | 291 | 163 | (16 | ) | (15 | ) | (179 | ) | |||||||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 4178 | 3394 | 1856 | 2771 | 3272 | 547 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | 1395 | (937 | ) | 1292 | 958 | 758 | 546 | |||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio (2, 3) | 18,68 | % | n/s | 22,55 | % | 12,84 | % | 30,57 | % | n/s | ||||||||||||||
Balance general |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 163 593 | $ | 90 114 | $ | 255 674 | n/s | $ | 109 589 | $ | 238 910 | |||||||||||||
Depósitos totales | 522 259 | n/s | 227 668 | n/s | 235 344 | 33 774 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (2, 3) | 30 000 | 24 000 | 23 000 | $ | 30 000 | 10 000 | n/s | |||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 164 851 | $ | 89 257 | $ | 258 502 | n/s | $ | 111 785 | $ | 234 047 | |||||||||||||
Depósitos totales | 525 099 | n/s | 229 586 | n/s | 235 012 | 34 597 | ||||||||||||||||||
Tercer trimestre de 2012 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de Consumidores y Global |
Servicios
de Bienes Raíces al Consumidor |
Mercados
Global |
Mercados
Globales |
GWIM | Todo
Otros |
|||||||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 7261 | $ | 3083 | $ | 3786 | $ | 3278 | $ | 4083 | $ | (834 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 1006 | 263 | 23 | 31 | 61 | 390 | ||||||||||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 4111 | 4180 | 1936 | 2575 | 3115 | 1627 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | 1351 | (857 | ) | 1151 | (276 | ) | 571 | (1600 | ) | |||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio (2, 3) | 22,20 | % | n/s | 23,33 | % | n/s | 29,22 | % | n/s | |||||||||||||||
Balance general |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 169 092 | $ | 102 472 | $ | 221 185 | n/s | $ | 101 016 | $ | 256 130 | |||||||||||||
Depósitos totales | 478 142 | n/s | 227 421 | n/s | 241 411 | 39 266 | ||||||||||||||||||
Capital económico (2, 3) | 24 271 | 13 335 | 19 639 | $ | 13 414 | 7840 | n/s | |||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 168 296 | $ | 98 642 | $ | 226 152 | n/s | $ | 102 390 | $ | 252 592 | |||||||||||||
Depósitos totales | 484 623 | n/s | 234 912 | n/s | 243 518 | 37 555 | ||||||||||||||||||
(1) La base FTE es una medida de rendimiento que la administración utiliza para el manejo de la compañía y que, a su criterio, brinda a los inversores un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos. | ||||||||||||||||||||||||
(2) A partir del 1.º de enero de 2013, la Corporación revisó, en forma prospectiva, su metodología para asignar capital a los segmentos de negocios. En relación con este cambio en la metodología, la Corporación actualizó la terminología aplicable en la tabla anterior, al capital asignado desde el capital económico como se informó en períodos anteriores. Para obtener más información, consulte el Anexo A: Las conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas y No Establecidas en los GAAP se encuentran en las páginas 22 a 24. | ||||||||||||||||||||||||
(3) El rendimiento sobre el capital asignado promedio y sobre el capital económico promedio se calculan como ingresos netos, ajustados para el costo de los fondos y créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con intangibles, divididos por el capital asignado promedio o el capital económico promedio, en su caso. El capital asignado, el capital económico y los rendimientos relacionados son medidas financieras que no están establecidas en los GAAP. La Corporación considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. (Ver Anexo A: Las conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas y No Establecidas en los GAAP se encuentran en las páginas 22 a 24). |
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n/s = no es significativo | ||||||||||||||||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron entre los segmentos para adaptarlos a la presentación del período actual. |
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Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Resultados Anuales a la Fecha por Segmento de Negocios | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares) | ||||||||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2013 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de Consumidores y Negocios |
Servicios
de Bienes Raíces al Consumidor |
Mercados
Global |
Mercados
Globales |
GWIM | Todo
lo demás |
|||||||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 22 370 | $ | 6004 | $ | 12 177 | $ | 12 434 | $ | 13 310 | $ | 1805 | ||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 2680 | 318 | 634 | 36 | 30 | (478 | ) | |||||||||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 12 315 | 12 219 | 5626 | 8729 | 9773 | 3245 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | 4621 | (4094 | ) | 3707 | 1348 | 2197 | 213 | |||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio (2, 3) | 20,62 | % | n/s | 21,56 | % | 6,04 | % | 29,54 | % | n/s | ||||||||||||||
Balance general |
||||||||||||||||||||||||
Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 165 048 | $ | 90 478 | $ | 253 334 | n/s | $ | 109 499 | $ | 238 623 | |||||||||||||
Depósitos totales | 515 668 | n/s | 229 941 | n/s | 242 757 | 34 814 | ||||||||||||||||||
Capital asignado (2, 3) | 30 000 | 24 000 | 23 000 | $ | 30 000 | 10 000 | n/s | |||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 167 254 | $ | 87 586 | $ | 267 165 | n/s | $ | 114 175 | $ | 229 550 | |||||||||||||
Depósitos totales | 526 876 | n/s | 263 121 | n/s | 241 553 | 30 705 | ||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2012 | ||||||||||||||||||||||||
Banca de Consumidores y Negocios |
Servicios
de Bienes Raíces al Consumidor |
Mercados
Global |
Mercados
Globales |
GWIM | Todo
Otros |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses (sobre la base FTE) (1) | $ | 22 389 | $ | 8276 | $ | 11 722 | $ | 11 264 | $ | 12 324 | $ | (631 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 3069 | 957 | (404 | ) | 17 | 154 | 2172 | |||||||||||||||||
Gastos excluyendo intereses | 12 821 | 11 583 | 5865 | 8668 | 9524 | 5272 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos (pérdida) | 4101 | (2735 | ) | 3952 | 1048 | 1669 | (4579 | ) | ||||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital económico promedio (2, 3) | 23,00 | % | n/s | 27,27 | % | 10,29 | % | 31,75 | % | n/s | ||||||||||||||
Balance general |
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Promedio | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 174 989 | $ | 105 848 | $ | 221 629 | n/s | $ | 99 338 | $ | 263 310 | |||||||||||||
Depósitos totales | 472 190 | n/s | 217 602 | n/s | 239 942 | 45 151 | ||||||||||||||||||
Capital económico (2, 3) | 23 880 | 14 079 | 19 376 | $ | 13 703 | 7093 | n/s | |||||||||||||||||
Al final del período | ||||||||||||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos totales | $ | 168 296 | $ | 98 642 | $ | 226 152 | n/s | $ | 102 390 | $ | 252 592 | |||||||||||||
Depósitos totales | 484 623 | n/s | 234 912 | n/s | 243 518 | 37 555 | ||||||||||||||||||
(1) La base FTE es una medida de rendimiento utilizada por la gerencia en la operación del negocio que la gerencia cree que proporciona a los inversores un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos. |
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(2) A partir del 1.º de enero de 2013, la Corporación revisó, en forma prospectiva, su metodología para asignar capital a los segmentos de negocios. En relación con este cambio en la metodología, la Corporación actualizó la terminología aplicable en la tabla anterior, al capital asignado desde el capital económico como se informó en períodos anteriores. Para obtener más información, consulte el Anexo A: Las conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas y No Establecidas en los GAAP se encuentran en las páginas 22 a 24. | ||||||||||||||||||||||||
(3) El rendimiento sobre el capital asignado promedio y sobre el capital económico promedio se calculan como ingresos netos ajustados para el costo de los fondos y créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con intangibles, divididos por el capital asignado promedio o el capital económico promedio, en su caso. El capital asignado, el capital económico y los rendimientos relacionados son medidas financieras que no están establecidas en los GAAP. La Corporación considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de los segmentos. Es posible que otras compañías definan o calculen estas medidas de manera diferente. (Ver Anexo A: Las conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas y No Establecidas en los GAAP se encuentran en las páginas 22 a 24). |
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n/s = no es significativo | ||||||||||||||||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron entre los segmentos para adaptarlos a la presentación del período actual. |
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|
Bank of America Corporation y subsidiarias | ||||||||||||||||||||||||
Información financiera complementaria | ||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares) | ||||||||||||||||||||||||
Datos de la base FTE(1) |
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
||||||||||||||||||||
2013 | 2012 | |||||||||||||||||||||||
Ingresos netos en concepto de intereses | $ | 32 125 | $ | 31 002 | $ | 10 479 | $ | 10 771 | $ | 10 167 | ||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses | 68 100 | 65 344 | 21 743 | 22 949 | 20 657 | |||||||||||||||||||
Rendimiento neto por intereses (2) | 2,44 | % | 2,35 | % | 2,44 | % | 2,44 | % | 2,32 | % | ||||||||||||||
Índice de eficiencia | 76,22 | 82,23 | 75,38 | 69,80 | 84,93 | |||||||||||||||||||
Otro tipo de información |
30 de septiembre de 2013 |
30 de junio de 2013 |
30 de septiembre de 2012 |
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Cantidad de centros bancarios en los Estados Unidos | 5243 | 5328 | 5540 | |||||||||||||||||||||
Cantidad de cajeros automáticos de la marca en los Estados Unidos | 16 201 | 16 354 | 16 253 | |||||||||||||||||||||
Empleados equivalentes a tiempo completo al cierre | 247 943 | 257 158 | 272 594 | |||||||||||||||||||||
(1) La base FTE es una medida financiera no establecida en los GAAP. La base FTE es una medida de rendimiento que la administración utiliza para el manejo de la compañía y que, a su criterio, brinda a los inversores un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos. Consulte las Conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas en los GAAP en las páginas 22 a 24. | ||||||||||||||||||||||||
(2) El cálculo incluye los cargos obtenidos por los depósitos con acreditación realizados con la Reserva Federal y desde el tercer trimestre de 2012, los cargos sobre depósitos, primordialmente depósitos con acreditación realizados con ciertos bancos centrales no estadounidenses por valor de 123 millones de USD y 147 millones de USD para el período de nueve meses finalizado el 30 de septiembre de 2013 y de 2012; 50 millones de USD y 40 millones de USD para el tercer y segundo trimestres de 2013, y 48 millones de USD para el tercer trimestre de 2012, respectivamente. | ||||||||||||||||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. | ||||||||||||||||||||||||
Bank of America Corporation y subsidiarias Conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas en los GAAP |
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(En millones de dólares) |
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La Corporación evalúa su negocio sobre la base FTE, una medida financiera no establecida en los GAAP. La Corporación considera que administrar el negocio con ingresos netos en concepto de intereses sobre la base FTE brinda un panorama más preciso del margen de intereses con fines comparativos. Los ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, incluyen los ingresos netos en concepto de intereses sobre la base FTE y sobre los ingresos que no provienen de intereses. La Corporación considera los índices y análisis relacionados (es decir, los índices de eficiencia y el rendimiento neto por intereses) sobre la base FTE. Para obtener la base FTE, se ajustan los ingresos netos en concepto de intereses a fin de reflejar los ingresos exentos de impuestos basándose en el rendimiento equivalente antes de deducir impuestos, con el aumento correspondiente del gasto por impuesto a la renta. Para los efectos de este cálculo, la Corporación utiliza la tasa impositiva federal obligatoria del 35 %. Esta medida garantiza la equivalencia de los ingresos netos en concepto de intereses que surgen de las fuentes imponibles y exentas de impuestos. El índice de eficiencia mide los costos destinados a generar un dólar de ingreso y el rendimiento neto por intereses evalúa los puntos base que gana la Corporación sobre el costo de los fondos. | |||||||||||||||||||||
La Corporación también evalúa su negocio basándose en los siguientes índices que utilizan capital tangible, una medida financiera no establecida en los GAAP. El patrimonio tangible representa el monto del capital de accionistas ajustado o del capital de accionistas comunes que se ha reducido por el fondo de comercio y los activos intangibles (excluyendo los derechos por servicios hipotecarios), neto de pasivos por impuestos diferidos relacionados. El rendimiento del capital de accionistas comunes tangible promedio mide el aporte de ganancias de la Corporación como un porcentaje del capital de accionistas comunes promedio ajustado. El rendimiento del capital de accionistas tangible promedio mide el aporte de ganancias de la Corporación como un porcentaje del capital de accionistas promedio ajustado. El índice de capital común tangible representa el capital final ajustado de los accionistas comunes dividido por los activos totales menos los activos intangibles y el Fondo de comercio (excluyendo los derechos por servicios hipotecarios), neto de los pasivos por impuestos diferidos relacionados. El índice de capital tangible representa el capital final ajustado de los accionistas comunes dividido por los activos totales menos los activos intangibles y el Fondo de comercio (excluyendo los derechos por servicios hipotecarios), neto de los pasivos por impuestos diferidos relacionados. El valor tangible en los libros por acción común representa el capital final ajustado de los accionistas comunes dividido por las acciones comunes finales en circulación. Estas medidas se usan para evaluar cómo es que la Corporación utiliza su patrimonio (es decir, el capital). Además, todos los modelos de rentabilidad, relación e inversión utilizan el rendimiento sobre el capital tangible de los accionistas promedio como medida fundamental para apoyar nuestros objetivos generales de crecimiento. | |||||||||||||||||||||
A partir del 1.º de enero de 2013, en forma prospectiva, la Corporación ajustó el monto de capital a asignar a sus segmentos de negocios. El ajuste refleja una mejora con respecto a la metodología del año anterior (capital económico) que se enfocó únicamente en los modelos de capital económico internos basados en el riesgo. La metodología mejorada (capital asignado) ahora también considera el efecto de los requisitos de capital regulador y planes futuros de negocios además de los modelos de capital económico internos basados en el riesgo. Los modelos de capital internos basados en el riesgo de la Corporación utilizan la metodología ajustada al riesgo, incorporando el crédito, mercado, tasa de interés, componentes de riesgo operativo y de negocios de cada segmento. El capital asignado a los segmentos de negocio de la Corporación se conoce actualmente como capital asignado y, con anterioridad al 1 de enero de 2013, se lo conocía como capital económico, los cuales representan las medidas financieras no establecidas en los GAAP. El capital asignado en los segmentos de negocios de la Corporación está sujeto a cambios con el tiempo. | |||||||||||||||||||||
Consulte las tablas a continuación y en las páginas 23 y 24 para obtener más información sobre las conciliaciones de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP con las medidas financieras que se definen en los GAAP para los nueve meses finalizados al 30 de septiembre de 2013 y 2012, y los tres meses que finalizaron el 30 de septiembre de 2013, 30 de junio de 2013 y 30 de septiembre de 2012. La Corporación considera que el uso de estas medidas financieras no establecidas en los GAAP ofrece mayor claridad para evaluar los resultados de la Corporación. Es posible que otras compañías definan o calculen la información financiera de manera diferente. | |||||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
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2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||
Conciliación de ingresos netos en concepto de intereses con netos en concepto de intereses sobre una base FTE |
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Ingresos netos en concepto de intereses | $ | 31 479 | $ | 30 332 | $ | 10 266 | $ | 10 549 | $ | 9938 | |||||||||||
Ajuste sobre la base FTE | 646 | 670 | 213 | 222 | 229 | ||||||||||||||||
Ingresos netos en concepto de intereses sobre la base FTE | $ | 32 125 | $ | 31 002 | $ | 10 479 | $ | 10 771 | $ | 10 167 | |||||||||||
Conciliación de ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses con ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses sobre una base FTE |
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Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses | $ | 67 454 | $ | 64 674 | $ | 21 530 | $ | 22 727 | $ | 20 428 | |||||||||||
Ajuste sobre la base FTE | 646 | 670 | 213 | 222 | 229 | ||||||||||||||||
Ingresos totales, netos de gastos en concepto de intereses, sobre la base FTE | $ | 68 100 | $ | 65 344 | $ | 21 743 | $ | 22 949 | $ | 20 657 | |||||||||||
Conciliación de gasto por impuesto a la renta con el gasto por impuesto a la renta sobre la base FTE |
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Gasto por impuesto a la renta | $ | 4335 | $ | 1520 | $ | 2348 | $ | 1486 | $ | 770 | |||||||||||
Ajuste sobre la base FTE | 646 | 670 | 213 | 222 | 229 | ||||||||||||||||
Gasto por impuesto a la renta sobre la base FTE | $ | 4981 | $ | 2190 | $ | 2561 | $ | 1708 | $ | 999 | |||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas comunes promedio con el capital tangible de los accionistas comunes promedio |
|||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | $ | 217 922 | $ | 216 073 | $ | 216 766 | $ | 218 790 | $ | 217 273 | |||||||||||
Fondo de comercio | (69 926 | ) | (69 973 | ) | (69 903 | ) | (69 930 | ) | (69 976 | ) | |||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (6269 | ) | (7531 | ) | (5993 | ) | (6270 | ) | (7194 | ) | |||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 2360 | 2627 | 2296 | 2360 | 2556 | ||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas comunes | $ | 144 087 | $ | 141 196 | $ | 143 166 | $ | 144 950 | $ | 142 659 | |||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas promedio con el capital tangible de los accionistas promedio |
|||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas | $ | 234 126 | $ | 234 726 | $ | 230 392 | $ | 235 063 | $ | 236 039 | |||||||||||
Fondo de comercio | (69 926 | ) | (69 973 | ) | (69 903 | ) | (69 930 | ) | (69 976 | ) | |||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (6269 | ) | (7531 | ) | (5993 | ) | (6270 | ) | (7194 | ) | |||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 2360 | 2627 | 2296 | 2360 | 2556 | ||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas | $ | 160 291 | $ | 159 849 | $ | 156 792 | $ | 161 223 | $ | 161 425 | |||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. | |||||||||||||||||||||
Bank of America Corporation y subsidiarias | |||||||||||||||||||||||||
Conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas en los GAAP (continuación) | |||||||||||||||||||||||||
(En millones de dólares) | |||||||||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
||||||||||||||||||||||
2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas comunes al final del período con el capital tangible de los accionistas comunes al final del período |
|||||||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | $ | 218 967 | $ | 219 838 | $ | 218 967 | $ | 216 791 | $ | 219 838 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 891 | ) | (69 976 | ) | (69 891 | ) | (69 930 | ) | (69 976 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (5843 | ) | (7030 | ) | (5843 | ) | (6104 | ) | (7030 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 2231 | 2494 | 2231 | 2297 | 2494 | ||||||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas comunes | $ | 145 464 | $ | 145 326 | $ | 145 464 | $ | 143 054 | $ | 145 326 | |||||||||||||||
Conciliación del capital de los accionistas al final del período con el capital tangible de los accionistas al final del período |
|||||||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas | $ | 232 282 | $ | 238 606 | $ | 232 282 | $ | 231 032 | $ | 238 606 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 891 | ) | (69 976 | ) | (69 891 | ) | (69 930 | ) | (69 976 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (5843 | ) | (7030 | ) | (5843 | ) | (6104 | ) | (7030 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 2231 | 2494 | 2231 | 2297 | 2494 | ||||||||||||||||||||
Capital tangible de los accionistas | $ | 158 779 | $ | 164 094 | $ | 158 779 | $ | 157 295 | $ | 164 094 | |||||||||||||||
Conciliación de los activos al final del período con los activos tangibles al final del período |
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Activos | $ | 2 126 653 | $ | 2 166 162 | $ | 2 126 653 | $ | 2 123 320 | $ | 2 166 162 | |||||||||||||||
Fondo de comercio | (69 891 | ) | (69 976 | ) | (69 891 | ) | (69 930 | ) | (69 976 | ) | |||||||||||||||
Activos intangibles (sin incluir los derechos por servicios hipotecarios) | (5843 | ) | (7030 | ) | (5843 | ) | (6104 | ) | (7030 | ) | |||||||||||||||
Pasivos por impuestos diferidos relacionados | 2231 | 2494 | 2231 | 2297 | 2494 | ||||||||||||||||||||
Activos tangibles | $ | 2 053 150 | $ | 2 091 650 | $ | 2 053 150 | $ | 2 049 583 | $ | 2 091 650 | |||||||||||||||
Valor en los libros por acción común |
|||||||||||||||||||||||||
Capital de los accionistas comunes | $ | 218 967 | $ | 219 838 | $ | 218 967 | $ | 216 791 | $ | 219 838 | |||||||||||||||
Acciones comunes emitidas y en circulación al finalizar el período | 10 683 282 | 10 777 267 | 10 683 282 | 10 743 098 | 10 777 267 | ||||||||||||||||||||
Valor en los libros por acción común | $ | 20,50 | $ | 20,40 | $ | 20,50 | $ | 20,18 | $ | 20,40 | |||||||||||||||
Valor tangible en los libros por acción común |
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Capital tangible de los accionistas comunes | $ | 145 464 | $ | 145 326 | $ | 145 464 | $ | 143 054 | $ | 145 326 | |||||||||||||||
Acciones comunes emitidas y en circulación al finalizar el período | 10 683 282 | 10 777 267 | 10 683 282 | 10 743 098 | 10 777 267 | ||||||||||||||||||||
Valor tangible en los libros por acción común | $ | 13,62 | $ | 13,48 | $ | 13,62 | $ | 13,32 | $ | 13,48 | |||||||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. | |||||||||||||||||||||||||
Bank of America Corporation y subsidiarias | |||||||||||||||||||||
Conciliaciones en función de las Medidas Financieras Establecidas en los GAAP (continuación) | |||||||||||||||||||||
(En millones de dólares) | |||||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados al
30 de septiembre |
Tercer trimestre de 2013 |
Segundo trimestre de 2013 |
Tercer trimestre de 2012 |
||||||||||||||||||
2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||
Conciliación del rendimiento sobre el capital económico/capital asignado promedio(1) |
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Banca de Consumidores y Negocios |
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Ingresos netos informados | $ | 4621 | $ | 4101 | $ | 1779 | $ | 1395 | $ | 1351 | |||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 6 | 10 | 2 | 2 | 3 | ||||||||||||||||
Ingresos netos ajustados | $ | 4627 | $ | 4111 | $ | 1781 | $ | 1397 | $ | 1354 | |||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 62 058 | $ | 56 059 | $ | 62 032 | $ | 62 058 | $ | 56 413 | |||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (32 058 | ) | (32 179 | ) | (32 032 | ) | (32 058 | ) | (32 142 | ) | |||||||||||
Capital asignado promedio/capital económico | $ | 30 000 | $ | 23 880 | $ | 30 000 | $ | 30 000 | $ | 24 271 | |||||||||||
Banca Global |
|||||||||||||||||||||
Ingresos netos informados | $ | 3707 | $ | 3952 | $ | 1134 | $ | 1292 | $ | 1151 | |||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 2 | 3 | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||
Ingresos netos ajustados | $ | 3709 | $ | 3955 | $ | 1135 | $ | 1292 | $ | 1152 | |||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 45 412 | $ | 41 807 | $ | 45 413 | $ | 45 416 | $ | 42 066 | |||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (22 412 | ) | (22 431 | ) | (22 413 | ) | (22 416 | ) | (22 427 | ) | |||||||||||
Capital asignado promedio/capital económico | $ | 23 000 | $ | 19 376 | $ | 23 000 | $ | 23 000 | $ | 19 639 | |||||||||||
Mercados Globales |
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Ingresos netos informados (pérdida) | $ | 1348 | $ | 1048 | $ | (778 | ) | $ | 958 | $ | (276 | ) | |||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 6 | 7 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||
Ingresos netos ajustados (pérdida) | $ | 1354 | $ | 1055 | $ | (776 | ) | $ | 960 | $ | (274 | ) | |||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 35 371 | $ | 19 069 | $ | 35 369 | $ | 35 372 | $ | 18 796 | |||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (5371 | ) | (5366 | ) | (5369 | ) | (5372 | ) | (5382 | ) | |||||||||||
Capital asignado promedio/capital económico | $ | 30 000 | $ | 13 703 | $ | 30 000 | $ | 30 000 | $ | 13 414 | |||||||||||
Gestión Global de Patrimonios e Inversiones |
|||||||||||||||||||||
Ingresos netos informados | $ | 2197 | $ | 1669 | $ | 719 | $ | 758 | $ | 571 | |||||||||||
Ajuste relacionado con activos intangibles (2) | 13 | 18 | 4 | 5 | 6 | ||||||||||||||||
Ingresos netos ajustados | $ | 2210 | $ | 1687 | $ | 723 | $ | 763 | $ | 577 | |||||||||||
Capital asignado promedio (3) | $ | 20 302 | $ | 17 473 | $ | 20 283 | $ | 20 300 | $ | 18 199 | |||||||||||
Ajuste relacionado con el fondo de comercio y un porcentaje de intangibles | (10 302 | ) | (10 380 | ) | (10 283 | ) | (10 300 | ) | (10 359 | ) | |||||||||||
Capital asignado promedio/capital económico | $ | 10 000 | $ | 7093 | $ | 10 000 | $ | 10 000 | $ | 7840 | |||||||||||
|
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(1) No hay ajustes en el ingreso neto informado (pérdida) o capital asignado promedio para los Servicios de bienes raíces para el consumidor. | |||||||||||||||||||||
(2) Representa el costo de los fondos, créditos de ganancias y determinados gastos relacionados con activos intangibles. | |||||||||||||||||||||
(3) El patrimonio asignado promedio se compone del capital asignado promedio (o capital económico antes de 2013), más el capital para la parte del fondo de comercio y los intangibles asignados específicamente al segmento de negocios. |
|||||||||||||||||||||
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. |
|||||||||||||||||||||
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El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Los inversores pueden comunicarse con:
Anne Walker, Bank of America, 1.646.855.3644
Lee McEntire, Bank of America, 1.980.388.6780
Jonathan Blum, Bank of America (Ingresos Fijos), 1.212.449.3112
Los Periodistas Podrán Contactar a:
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