Último informe de LUXASIA y Kearney: crecimiento en el sudeste asiático y la India para la belleza de lujo

    A diferencia deChina, Japón, Singapur yCorea del Sur, otros mercados en el sudeste asiático y laIndiaestán relativamente insaturados, con una presencia limitada tanto de marcas de belleza de lujo internacionales como de marcas locales atractivas, y un importante potencial de crecimiento del gasto en belleza de lujo per cápita. A medida que estas economías maduren, se prevé que las clases alta y media superen los mil millones de personas en 2026 [2], y se espera que más...
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A diferencia de China, Japón, Singapur y Corea del Sur, otros mercados en el sudeste asiático y la India están relativamente insaturados, con una presencia limitada tanto de marcas de belleza de lujo internacionales como de marcas locales atractivas, y un importante potencial de crecimiento del gasto en belleza de lujo per cápita. A medida que estas economías maduren, se prevé que las clases alta y media superen los mil millones de personas en 2026[2], y se espera que más consumidores pasen del consumo masivo al lujo. Por lo tanto, esto presenta una ventana de oportunidad limitada pero dorada para que las marcas de belleza de lujo entren ahora y florezcan.

Sin embargo, aprovechar el crecimiento sigue siendo complicado en el sudeste asiático y la India debido a la diversidad de ecosistemas de mercado. Las marcas de lujo se enfrentan hoy a seis desafíos principales en esta región fragmentada, que incluyen redes multidimensionales omnicomerciales; preferencias heterogéneas de productos locales; enfoques de marketing divergentes; marcos regulatorios desafiantes; paisajes de cadenas de suministro costosos e idiosincráticos; y selección de socios en medio de asimetría de información.

En consecuencia, el informe describe seis imperativos de ejecución para abordar eficazmente estos desafíos. Estos incluyen optimizar la huella minorista para crear centros de experiencia con múltiples puntos de contacto; aprovechar el crecimiento continuo del comercio electrónico exclusivo de cada mercado; forjar capacidades para aprovechar la aceleración del comercio social; desarrollar una comprensión profunda de los consumidores locales a través de la agregación y el análisis de datos; aprovechar socios logísticos para construir una red sólida y flexible; y ganar con los socios omnicanal adecuados para la creación de marca.

Último informe de LUXASIA y Kearney: crecimiento en el sudeste asiático y la India para la belleza de lujo

Siddharth Pathak, socio principal, director de industrias de consumo y venta minorista para Asia Pacífico de Kearney, dijo: "El sudeste asiático y la India deberían estar en la agenda de todos los consejeros delegados de belleza de lujo a nivel mundial, ya que estos mercados están preparados para liderar la siguiente etapa de crecimiento en el sector de la belleza de lujo. Para emerger exitosamente en un panorama competitivo, las marcas deben tener una estrategia coherente para dejar atrás el ruido y aprovechar el poder de la digitalización, el análisis de datos y el soporte del ecosistema para mejorar sus ofertas y su resiliencia general."

Dr Wolfgang Baier, consejero delegado del grupo, LUXASIA afirmó esto y comentó, "No se puede desaprovechar esta ventana de oro para captar el crecimiento acelerado. Las nuevas marcas deben actuar con urgencia para asegurar el crecimiento de la plataforma. Las marcas existentes en el mercado deberían rejuvenecer su presencia omnicanal, agregando mayor agilidad operativa, para navegar mejor los desarrollos del mercado. Respaldado por nuestra trayectoria, nuestra profunda red omnidireccional y nuestra experiencia en creación de marcas, LUXASIA está lista para asociarse con todas las marcas de belleza de lujo para lograr un crecimiento y éxito a largo plazo en el sudeste asiático y la India".

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