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La marca Destination by Hyatt debuta en el Caribe con Cas en Bas Beach Resort

Con una ubicación idílica en el extremo norte de Santa Lucía, Cas en Bas Beach Resort ofrecerá una escapada moderna y personalizada en un paraíso tropical. Hyatt Hotels Corporation (NYSE:H) y Wellington Estates acaban de anunciar el debut previsto de Cas en Bas Beach Resort, que marcará la introducción de la marca Destination by Hyatt en el Caribe. Cas en Bas Beach Resort, cuya apertura está prevista para finales de 2024, invitará a los amantes de las escapadas globales a descubrir Santa Lucía a…
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Hyatt Hotels Corporation (NYSE:H) y Wellington Estates acaban de anunciar el debut previsto de Cas en Bas Beach Resort, que marcará la introducción de la marca Destination by Hyatt en el Caribe. Cas en Bas Beach Resort, cuya apertura está prevista para finales de 2024, invitará a los amantes de las escapadas globales a descubrir Santa Lucía a través de una perspectiva caribeña cosmopolita que incluye una programación única, servicios hiperpersonalizados y una oferta culinaria dinámica.

Situado en el extremo norte de Santa Lucía, entre dos campos de golf de primera categoría y una impresionante playa de arena blanca, Cas en Bas Beach Resort ofrecerá una escapada de lujo apartada y elevada. Los huéspedes que deseen explorar la cercana Rodney Bay, el animado centro cultural y de ocio de la isla, o las numerosas playas y atracciones de Santa Lucía, dispondrán de vehículos del hotel.

«Es un honor colaborar con Wellington Estates para llevar la marca Destination by Hyatt al Caribe, ya que continuamos con el compromiso de Hyatt de hacer crecer sus marcas en mercados y destinos de ocio clave que más importan a nuestros huéspedes y miembros de World of Hyatt», declaró David Kuperberg, responsable de desarrollo, Dream Hotels, Hyatt. «Cas en Bas Beach Resort representará verdaderamente la marca Destination by Hyatt, encarnando el espíritu de Santa Lucía y ofreciendo un auténtico estilo de vida caribeño a los viajeros que buscan sumergirse en este impresionante destino».

Cas en Bas Beach Resort contará con 90 suites de estilo residencial y contemporáneo, de 1 y 2 dormitorios, con amplias zonas de estar de planta abierta, balcones privados o terrazas ajardinadas y cocina americana.

Cas en Bas Beach Resort, una escapada para viajeros de todo el mundo, ofrecerá el equilibrio perfecto entre aventura y lujo. La oferta para huéspedes y residentes incluirá una atractiva programación de ocio nocturno y eventos en el complejo, así como dinámicas opciones gastronómicas a cargo del chef Marc Marrone, de renombre internacional y formado en el Instituto Culinario Francés, que incluyen un elegante pub deportivo de diseño moderno, un bar en la azotea, un restaurante, una cafetería, una piscina y un club de playa. Los huéspedes y residentes también tendrán acceso exclusivo a los servicios del complejo, como una piscina olímpica, una tienda, un gimnasio y un lujoso spa.

Los huéspedes que busquen experiencias inmersivas podrán descubrir las ofertas más preciadas de Santa Lucía con excursiones personalizadas y asistencia en la planificación individualizada por parte del Experience Concierge del complejo. Tras su apertura, este complejo lleno de vida también ofrecerá experiencias enriquecedoras, como programas de fitness guiados por el ambiente y música seleccionada por todo el complejo.

«En la actualidad, en Santa Lucía solo hay hoteles y resorts de estilo tradicional, por lo que Cas en Bas Beach Resort se ha diseñado para aportar una oferta completamente fresca y contemporánea que satisfaga a los viajeros más exigentes de nuestros días. Proporcionará a los huéspedes una combinación única de alojamiento, servicios y experiencias, respaldada por la excelencia de servicio que ha dado fama mundial a Hyatt», declaró Edward Wellington, director ejecutivo de Wellington Estates. «Estamos entusiasmados de trabajar con Hyatt para dar vida a este refugio isleño cosmopolita de categoría mundial».

Con vuelos directos desde grandes ciudades como Miami, Nueva York, Chicago, Boston, Londres, Toronto y otras, Santa Lucía es una escapada caribeña cómoda y accesible. Una vez inaugurado el complejo a finales de este año, los socios de World of Hyatt tendrán la oportunidad de disfrutar de una escapada tropical de lujo y acumular puntos en sus estancias para utilizarlos en noches gratis, cenas, experiencias wellness y mucho más.

Para obtener más información sobre el Cas en Bas Beach Resort, visite www.casenbasbeachresort.com.

El término «Hyatt» se utiliza en este comunicado para referirse a Hyatt Hotels Corporation o a una o varias de sus filiales.

Acerca de Destination by Hyatt

La marca Destination by Hyatt es una colección diversa de hoteles, resorts y residencias independientes que son individuales en su esencia pero que están conectados por el compromiso de encarnar el verdadero espíritu de cada lugar. Desde los hoteles de gama alta hasta los de lujo, cada propiedad está diseñada para ser un lugar de descubrimientos inmersivos, diseño auténtico y servicio cálido y acogedor. Como anfitrión de honor, cada Destination by Hyatt conecta a los huéspedes tanto con las personas como con el lugar, ofreciendo un sentido de pertenencia que invita a todos a make our destination yours (hacer suyo nuestro destino). Para obtener más información, visite destinationbyhyatt.com. Siga la marca Destination by Hyatt brand en Instagram: @destinationhotels, Twitter: @Destination y Facebook: Destination Hotels.

Acerca de Hyatt Hotels Corporation

Hyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una empresa hotelera líder mundial que se rige por su propósito: cuidar de las personas para que puedan dar lo mejor de sí mismas. A 31 de diciembre de 2023, la cartera de la empresa incluía más de 1300 hoteles y propiedades con todo incluido en 77 países de seis continentes. La oferta de la empresa incluye marcas de la Timeless Collection, como Park Hyatt®, Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Vacation Club®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios y UrCove; la Boundless Collection, como Miraval®, Alila®, Andaz®, Thompson Hotels®, Dream® Hotels, Hyatt Centric® y Caption by Hyatt®; la Independent Collection, como The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt®; y la Inclusive Collection, como Impression by Secrets, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas. Las filiales de la empresa gestionan el programa de fidelización World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, los servicios de gestión de destinos Amstar DMC y los servicios tecnológicos Trisept Solutions®. Para obtener más información, visite www.hyatt.com.

Declaraciones prospectivas

Las declaraciones prospectivas incluidas en el presente comunicado de prensa, que no correspondan a hechos históricos, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Nuestros resultados, el rendimiento o los logros reales pueden diferir de forma sustancial de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. En determinados casos, se pueden identificar las declaraciones prospectivas por el uso de términos como «puede», «podría», «espera», «pretende», «planea», «busca», «anticipa», «cree», «estima», «prevé», «potencial», «continúa», «probablemente», «hará», «haría» y variaciones de estos términos y expresiones similares, o su forma negativa. Estas declaraciones prospectivas se basan necesariamente en estimaciones e hipótesis que, aunque sean razonables para nosotros y nuestra dirección, son inherentemente inciertas. Los factores que pueden hacer que los resultados reales difieran notablemente de las expectativas actuales incluyen, entre otros, la incertidumbre económica general en los principales mercados mundiales y el empeoramiento de las condiciones económicas mundiales, así como los bajos niveles de crecimiento económico; la tasa y el ritmo de recuperación económica tras períodos de recesión; las limitaciones e interrupciones de la cadena de suministro mundial, el aumento de los costos de mano de obra y materiales relacionados con la construcción, y los incrementos de costos debidos a la inflación u otros factores que podrían no verse totalmente compensados por aumentos de ingresos en nuestro negocio; los riesgos que afectan a los segmentos del alojamiento de lujo, resort y «todo incluido»; los niveles de gasto en los segmentos de negocios, ocio y grupos, así como la confianza de los consumidores; los descensos en la ocupación y la tarifa media diaria; la visibilidad limitada con respecto a futuras reservas; la pérdida de personal clave; condiciones políticas y geopolíticas nacionales e internacionales, incluidos disturbios políticos o civiles o cambios en las políticas comerciales; hostilidades, o temor a hostilidades, incluidos posibles ataques terroristas, que afecten a los viajes; accidentes relacionados con los viajes; desastres naturales o provocados por el hombre, fenómenos meteorológicos y climáticos, como terremotos, tsunamis, tornados, huracanes, sequías, inundaciones, incendios forestales, vertidos de petróleo, incidentes nucleares y brotes mundiales de pandemias o enfermedades contagiosas, o temor a dichos brotes; el ritmo y la consistencia de la recuperación tras la pandemia de COVID-19 y los efectos a largo plazo de dicha pandemia, el resurgimiento o las variantes de COVID-19, incluso con respecto a la actividad económica mundial y regional, las limitaciones o prohibiciones de viajes, la demanda de viajes, el negocio de pasajeros y grupos, y los niveles de confianza de los consumidores; la capacidad de los terceros propietarios, franquiciados o socios de empresas de hotelería para sortear con éxito los impactos de la pandemia de COVID-19, cualquier nuevo resurgimiento o las variantes de COVID-19 u otras pandemias, epidemias u otras crisis sanitarias; nuestra capacidad para alcanzar con éxito determinados niveles de beneficios de explotación en hoteles con pruebas de rendimiento o garantías a favor de nuestros terceros propietarios; el impacto de las renovaciones y remodelaciones de las instalaciones hoteleras; los riesgos asociados a nuestros planes de asignación de capital, programas de recompra de acciones y pago de dividendos, incluida una reducción, eliminación o suspensión de la actividad de recompra o de los pagos de dividendos; la naturaleza estacional y cíclica de los negocios inmobiliario y hotelero; los cambios en los acuerdos de distribución, por ejemplo, a través de intermediarios de viajes por Internet; los cambios en los gustos y preferencias de nuestros clientes; las relaciones con colegas y sindicatos y los cambios en la legislación laboral; la situación financiera de terceros propietarios, franquiciados y socios de empresas de hotelería, y nuestras relaciones con ellos; la posible incapacidad de terceros propietarios, franquiciados o socios de desarrollo para acceder al capital necesario para financiar las operaciones actuales o ejecutar nuestros planes de crecimiento; los riesgos asociados a las posibles adquisiciones y cesiones, así como nuestra capacidad para integrar con éxito las adquisiciones realizadas con las operaciones existentes, incluida la adquisición de Apple Leisure Group y Dream Hotel Group, y la integración satisfactoria de cada negocio; la imposibilidad de completar con éxito las transacciones propuestas (incluida la imposibilidad de satisfacer las condiciones de cierre u obtener las aprobaciones necesarias); nuestra capacidad para ejecutar satisfactoriamente la estrategia de expansión del negocio de gestión y franquicias, al tiempo que reducimos nuestra base de activos inmobiliarios en los plazos previstos y a los valores esperados; la disminución del valor de nuestros activos inmobiliarios; las rescisiones imprevistas de nuestros acuerdos de gestión o franquicia; los cambios en la legislación fiscal federal, estatal, local o extranjera; los aumentos de los tipos de interés, los salarios y demás costos operativos; las fluctuaciones de los tipos de cambio o las reestructuraciones monetarias; los riesgos asociados a la introducción de nuevos conceptos de marca, incluida la falta de aceptación de marcas nuevas o innovaciones; la volatilidad general de los mercados de capitales y nuestra capacidad para acceder a ellos; los cambios en el entorno competitivo de nuestro sector, incluidos los derivados de la pandemia de COVID-19, la consolidación del sector y los mercados en los que operamos; nuestra capacidad para hacer crecer con éxito el programa de fidelización World of Hyatt y el programa de socios de pago Unlimited Vacation Club; los incidentes cibernéticos y los fallos de la tecnología de la información; los resultados de procedimientos legales o administrativos; las infracciones de normativas o leyes relacionadas con nuestro negocio de franquicias y licencias y nuestras operaciones internacionales; y otros riesgos comentados en los documentos que la empresa presenta ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (Securities and Exchange Commission, «SEC»), incluido nuestro informe anual en el formulario 10-K y nuestros informes trimestrales en el formulario 10-Q, cuyas presentaciones están disponibles en la SEC. Dichos factores no son necesariamente todos los factores importantes que podrían hacer que nuestros resultados, rendimiento o logros reales difieran de forma sustancial de los expresados o implícitos en cualquiera de nuestras declaraciones prospectivas. Le advertimos de que no debe depositar una confianza indebida en ninguna de las declaraciones prospectivas, que se realizan exclusivamente en la fecha de publicación de este comunicado de prensa. No asumimos ninguna obligación de actualizar públicamente ninguna de estas declaraciones prospectivas para reflejar resultados reales, información nueva o acontecimientos futuros, cambios en las hipótesis o cambios en otros factores que afecten a las declaraciones prospectivas, salvo en la medida en que lo exija la legislación aplicable. Si actualizamos una o más declaraciones prospectivas, no debe inferirse que vayamos a realizar actualizaciones adicionales con respecto a esas u otras declaraciones prospectivas.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

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